admin | Training Oil Gas | Pusat Manajemen | Pelatihan Rumah Sakit

Training Oil and Gas Reserves Evaluation

Petroleum·January 3, 2023November 2, 2023

LATAR BELAKANG :

Setelah menyelesaikan Training Oil & Gas Reserves Evaluation ini diharapkan peserta dapat :

Memengerti tentang proses terjadinya reservoir minyak dan gas bumi, dengan uraian sederhana tentang prospeksi geofisika dan eksplorasi geologi, termasuk analisis mekanisme yang terjadi di dalam reservoir minyak dan gas bumi.
Memahami prinsip-prinsip dasar perhitungan reservoir minyak, gas dan pengembangan pelaksanaan optimisasi produksi untuk meningkatkan kinerja produksi sumuran dan lapangan.
Melakukan diagnosis sederhana dan memengerti pelaksanaan perhitungan cadangan serta peramalan kinerja reservoir minyak dan gas bumi.
Membuat analisis sederhana terhadap data fluida dan batuan reservoir untuk perhitungan dan peramalan kinerja dan merencanakan pengembanganya. .
Mempergunakan pengetahuan optimisasi untuk aplikasi dalam cara peningkatan perolehan reservoir minyak bumi, beserta dasar-dasar simulasinya.

PRE-REQUISITE :

Latar belakang : Operator, Senior Operator, Administration, Junior Engineer or Engineer Non Petroleum.

MATERI TRAINING :

Introduction

Objectives
Units and Convertion Factor
Basic Definitions
Recovery Phases

Rock Properties

Basic Rock Properties
Relative Permeability
Capillary Pressure

Key Geologic Data

Reliable Geologic Models
Shale and Clay
Heterogeneity and Anisotropy
Natural Fracture

Fluid Properties

Basic Fluid Properties
Reliability of Fluid Properties
Types of Oil and Gas Reservoir

Reservoir Volumetric and Recovery Factors

Original Oil in Place
Definition of Recovery Factor
Mobility Ratio in Displacement

Fluid Flow Concept in Oil and Gas Reservoirs

Natural of Reservoir Flow
Fluid Flow for Steady State System
Fluid Flow for Transient Flow
Addditional Equations in Reservoir Flow

Some Applications of Fluid Flow Equations

Productivity Index
Well Test Analysis
Water Influx From Aquifers
Frontal Advance Theory

Material Balance for Various Reservoir Types

Natural Drive Mechanism
Material Balance Equations for Oil and Gas Reservoirs

Reservoir Performance in Primary Recovery

Performance Prediction Using Material Balance Equations
Performance Prediction from Decline Curve Analysis
Statistical Methods for Performance Predictions

Reservoir Simulation

General Concept
Selecting Simulation Elements and Simulation Grids
Simulation Input Data
Elements of Simulation Study

DURASI

3 Hari

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy) Flash disc, Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

Softcopy Modul dan Sertifikat

INFORMATION & PROMO

Call : 021 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

Jadwal Training Oil & Gas Reserves Evaluation 2023:

20-22 November 2023 Bandung
25-27 Desember 2023 Surabaya

Jadwal Training Oil & Gas Reserves Evaluation 2024:

17-18 Januari 2024 Bogor
21-23 Februari 2024 Surabaya
20-22 Maret 2024 Bandung
17-19 April 2024 Yogyakarta
20-22 Mei 2024 di Medan
19-21 Juni 2024 Jakarta
17-19 Juli 2024 Bali
21-23 Agustus 2024 Yogyakarta
18-20 September 2024 Bogor
23-25 Oktober 2024 Surabaya
20-22 November 2024 Bandung
18-20 Desember 2024 Yogyakarta

INVESTATION YEAR 2016 (NOT INCLUDE HOTEL ACCOMODATION):

Online Class

Rp 5.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

Normal Class

Rp. 11.000.000,-/peserta (Jakarta)
Rp. 11.000.000-/peserta (Bandung)
Rp. 12.000.000,-/peserta (Yogyakarta)
Rp. 14.000.000,-/peserta (Bali)
Rp. 14.750.000,-/peserta (Lombok)
US$ 4780/peserta (Malaysia)

Kami menerima request waktu, tempat & fasilitas hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Training Project Management for Oil and Gas Sector

Management·January 3, 2023November 2, 2023

PENGANTAR

Training Project Management for Oil and Gas Sector – Successful to building oil and gas industry, must require a blend of technology applications, business knowledge and skilled people. The knowledge and ability of exploration and production technology is also very important to strengthen the effectiveness of the company’s activities and also supported with proper project management. Management of oil and gas projects include the principles and application of project management for the oil and gas upstream business. The task of the project manager is to plan and make the best business decision, where the decision is at the target leads to the lowest project cost while still meeting all production or exploration purposes.

PURPOSE & OBJECTIVES

After learning of this training, participants will be able to:

Know the profile and dynamics in the oil and gas industry projects
The concept and role of project management
The basic concepts, techniques and methods of planning and scheduling
The criteria and assessment of Oil and Gas projects

MODULS

Introduction to project management in business activity
Introduction to project management in the oil and gas industry
Project management process oil and gas industry
The scope of project management in the oil and gas industry
Scheduling tools and Labor resources
Risk Management of oil and gas project
Continues Improvement and Quality Management in the project
Methods of investment appraisal project
Management team project
Evaluation and Case Studies

PARTICIPANT

Exploration, production and management personnel interested in applying project management techniques to their operations.

COURSE METHOD

Presenting theory, interactive discussion and practices the class by taking study case as a material to be solved

DURATION

3 Days

FASILITY

Normal Class

Quality training material (hardcopy and softcopy), Quality training kits: bag, block note, ballpoint, including jacket or T-shirt, etc, Convenient training facilities in four or five stars hotel, Lunch per day, morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training, Certificate & Photo.

Online Class

Softcopy Modul dan Sertifikat

INFORMATION & PROMO

Call : 021 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

SCHEDULE TRAINING MANAGEMENT FOR OIL AND GAS SECTOR 2023:

22-24 November 2023 Bandung
27-29 Desember 2023 Yogyakarta

SCHEDULE TRAINING MANAGEMENT FOR OIL AND GAS SECTOR 2024:

10-12 Januari 2024 Malang
14-16 Februari 2024 Bogor
13-15 Maret 2024 Surabaya
15-17 Mei 2024 Yogyakarta
12-14 Juni 2024 Jakarta
10-12 Juli 2024 Bali
14-16 Agustus 2024 Bogor
11-13 September 2024 Surabaya
09-11 Oktober 2024 Bandung
13-15 November 2024 Yogyakarta
11-13 Desember 2024 Jakarta

Investasi tahun 2018 (Tidak Termasuk Akomodasi & Penginapan) :

Online Class

Rp 5.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

Normal Class

Rp. 11.000.000,-/peserta (Jakarta)
Rp. 11.000.000-/peserta (Bandung)
Rp. 12.000.000,-/peserta (Yogyakarta)
Rp. 14.000.000,-/peserta (Bali)
Rp. 14.750.000,-/peserta (Lombok)
US$ 4780/peserta (Malaysia)

Kami menerima request waktu, tempat & fasilitas hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Training (HSE) Health and Safety Environmental Management System for Oil and Gas Industry

Health Safety and Enviromental·January 3, 2023November 2, 2023

INTRODUCTION

Training (HSE) Health and Safety Environmental Management System for Oil and Gas Industry – Every day, the oil and gas industry must contend with an array of health, safety and environmental concerns throughout its range of operations. In the face of increasing regulatory oversight, as well as increased public security, companies need to implement effective safety management systems to help protect their workers, the general public and the environment. On the basis of that knowledge in managing HSE programs in the oil and gas industry is very important that all parties involved in the industry to be safe.

BMD Street Consulting has helped clients in the oil and gas industry to build systems and human resources in living k3, programs and processes to manage and monitor the activities of which affect their safety performance. hse safety management through training we can help develop a sustainability management system that supports the safety and business performance throughout the lifecycle of your assets.

PURPOSE & OBJECTIVES

This training program is designed to facilitate workforce in controlling hazards in the workplace, especially for a safety officer. They will also be taught how to build an effective management system health safety and enviromental, convenient and applied and build awareness of workers to work in a safe condition. Upon completion of this training program is also expected of the participants were able to:

- Understanding requirements of the Health Safety and Environmental Management System in oil and gas company, under Regulation PP 50 Th 2012/OHSAS 18001:2007 and ISO 14001

- Able to performance a gap analysis and implementation HSE management system include: identifying and assessing the risk management, Plan dan building HSE Management Program, controling and documenting HSE program.

- Provide, Effective implementing HSE and maintainance program in oil and gas sector.

Tips and Trick success to building HSE program in oil and gas company

COURSE MODULS

Introduction to requirements HSE program intergration SMK3 OHSAS with ISO 14001.
Effectives Plan, Build and Development health and safety environmental management system.
Chemical risk management
Chemical safety, handling and storage
Asbestos hazard management
Indoor air quality
Mold awareness and mold abatement programs
Noise and hearing loss
Personal protective equipment including respiratory protection
Confined space entry
Job hazard analysis
Accident investigation / root cause analysis
Lock out/tag out
Electrical safety
Process safety management
Computerized data and information systems
Material safety data sheet inventory review and management
Electronic information systems development
Health, safety and environment data management

COURSE METHOD

Presenting theory, interactive discussion and practices the class by taking study case as a material to be solved

FACILITIES

Normal Class

Quality training material (hardcopy and softcopy), Quality training kits: bag, block note, ballpoint, including jacket or T-shirt, etc, Convenient training facilities in four or five stars hotel, Lunch per day, morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training, Certificate & Photo.

Online Class

Softcopy Modul dan Sertifikat

INFORMATION & PROMO

Call : 021 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

Jadwal Training (HSE) Health and Safety Environmental Management System for Oil and Gas Industry 2023 :

20-22 November 2023 Bandung
25-27 Desember 2023 Surabaya

Jadwal Training (HSE) Health and Safety Environmental Management System for Oil and Gas Industry 2024 :

08-10 Januari 2024 Jakarta
12-14 Februari 2024 Yogyakarta
12-14 Maret 2024 Bandung
13-15 Mei 2024 Bogor
10-12 Juni 2024 Bali
08-10 Juli 2024 Jakarta
12-14 Agustus 2024 Yogyakarta
09-11 September 2024 Bandung
07-09 Oktober 2024 Surabaya
11-13 November 2024 Bogor
09-11 Desember 2024 Malang

Investasi (Tidak Termasuk Akomodasi & Penginapan) :

Online Class

Rp 5.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

Normal Class

Rp. 11.000.000,-/peserta (Jakarta)
Rp. 11.000.000-/peserta (Bandung)
Rp. 12.000.000,-/peserta (Yogyakarta)
Rp. 14.000.000,-/peserta (Bali)
Rp. 14.750.000,-/peserta (Lombok)
US$ 4780/peserta (Malaysia)

Training EFQM – Leaders for Excellence Training

Sumber Daya Manusia (SDM)·January 3, 2023November 2, 2023

PENGANTAR

Training EFQM – Leaders for Excellence Training – Pemimpin untuk keunggulan ini dirancang khusus bagi para manajer yang ingin menerapkan EFQM Excellence Model dalam lingkungan kerja. EFQM Excellence Model adalah alat sederhana untuk membantu organisasi menerapkan sistem jaminan mutu dengan mengukur kinerja karyawan. Kita akan belajar bagaimana mengidentifikasi area untuk perbaikan dan mengadopsi pendekatan terstruktur untuk secara efektif. Pelatihan ini terkait dengan membangun EFQM Manajemen Dokumen, cara sederhana untuk mendokumentasikan organisasi terhadap model EFQM. Dokumen ini memberikan gambaran yang baik dari organisasi yang dapat digunakan secara internal dan eksternal. Penilaian kinerja karyawan merupakan suatu aspek yang dapat menjadikan perusahaan mencapai keunggulan bersaing di pasar.

Penilaian kinerja perlu kerang yang terorganisir yang dapat menganalisa dan mengevaluasi kondisi di lingkungannya secara terus menerus. Salah satu alat untuk penilaian kinerja secara menyeluruh adalah menggunakan model EFQM yang merupakan alat praktis untuk membantu organisasi mencapai kesuksesan. EFQM dapat dibagi ke dalam 5 kriteria yang memungkinkan kinerja berlangsung yaitu, kepemimpinan, sumber daya manusia, strategi dan kebijakan, kemitraan, sumber daya dan serta proses. Seorang pemimpin perusahaan harus mampu memahami model penilaian menggunakan EFQM sebagai aspek produktivitas yang penting di perusahaan sehingga kinerja dapat terorganisir dan dapat memberikan dampak positif bagi kualitas perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training EFQM – Leaders for Excellence Training diantaranya yaitu:

Menerapkan EFQM Excellence Model, Logika RADAR dan Konsep Fundamental dalam lingkungan kerja.
Mengimplementasikan satu set alat manajemen mutu untuk memimpin jalannya organisasi
Menginterpretasikan laporan penilaian feedback.
Menggunakan pendekatan DMAIC, dan mendukung alat perbaikan, untuk menentukan dan mengatasi akar penyebab area perbaikan diidentifikasi.
Mengadopsi pendekatan terstruktur untuk secara efektif menangani bidang-bidang yang diidentifikasi melalui proyek-proyek perbaikan.
Menggunakan pendekatan Business Excellence Matrix untuk mengembangkan Enabler Peta untuk organisasi dan menyelesaikan self-assessment

BAHAN AJAR

EFQM Excellence Model
Menerapkan Logika RADAR untuk Continuous Improvement
Peningkatan Pengendalian Organisasi
Pengakuan dan Prestasi yang Unggul
EFQM Manajemen Model Dokumen

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Profesional
Pemimpin
Supervisor
Manajemen mutu
Individu yang memimpin

METODE PELAKSANAAN

Interaktif
Presentasi
Ceramah
Diskusi
Membahas Study Kasus
Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE TRAINING TAHUN 2023:

13-14 November 2023 Bogor
18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE TRAINING TAHUN 2024:

18-19 Januari 2024 Malang
15-16 Februari 2024 Bogor
21-22 Maret 2024 Surabaya
18-19 April 2024 Bandung
16-17 Mei 2024 Yogyakarta
20-21 Juni 2024 Jakarta
18-19 Juli 2024 Bali
15-16 Agustus 2024 Bogor
19-20 September 2024 Surabaya
17-18 Oktober 2024 Bandung
21-22 November 2024 Yogyakarta
19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Effective Time Management

Sumber Daya Manusia (SDM)·January 3, 2023November 2, 2023

PENGANTAR

Training Effective Time Management – “Manajemen waktu” adalah proses pengorganisasian dan merencanakan bagaimana membagi waktu antara kegiatan khusus. manajemen waktu yang baik memungkinkan Anda untuk bekerja lebih cerdas – tidak keras – sehingga Anda dapat melakukan banyak aktifitas dalam waktu yang singkat, bahkan ketika waktu ketat dan tekanan yang tinggi. Gagal mengelola waktu dapat merusak efektivitas Anda dan dapat menyebabkan stres.

Manajemen waktu yang efektif akan menyadarkan banyak orang bahwa ternyata mereka telah banyak menghabiskan waktu kerjanya secara percuma. Dalam 8 jam kerja, berapa jam waktu yang benar-benar memberikan efek nilai tambah bagi perusahaan? Hitunglah dalam satu hari kerja berapa banyak gangguan waktu (time robbers) yang dihadapi seorang staff. Melalui training ini para peserta akan diajak untuk mengelola waktu kerjanya secara efektif dan efisien melalui penggunaan To Do List, Time wasters elimination, Inventory Analysis Chart, Priorities Check List, dan time management strategies tools lainnya. Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan dapat mengatur waktu bukan diatur oleh waktu sehingga produktivitas pelayanan dipastikan akan meningkat dengan sangat cepat.

MAKSUD & TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Maksud dan tujuan dari program Training Effective Time Management diantaranya yaitu:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami waktu sebagai suatu sumber daya yang harus dikelola
Meningkatkan daya konsentrasi saat bekerja
Mengeliminasi time wasters
Mengimplementasikan priority check list, to-do-list, analysis chart, dan sebagainya

BAHAN AJAR PELATIHAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

How to manage your time
How to eliminate time wasters
How to improve your concentration
Using To Do List
Using Inventory Analysis Chart
Using Priorities Check List
Time management strategies

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Staff
Supervisor
Manager
Praktisi.

METODE PELAKSANAAN

Interaktif
Presentasi
Ceramah
Diskusi
Membahas Study Kasus
Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT TAHUN 2023:

09-10 November 2023 Yogyakarta

JADWAL TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT TAHUN 2024:

15-16 Januari 2024 Jakarta
12-13 Februari 2024 Yogyakarta
18-19 Maret 2024 Bandung
15-16 April 2024 Surabaya
13-14 Mei 2024 Bogor
18-19 Juni 2024 Bali
15-16 Juli 2024 Jakarta
12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
17-18 September 2024 Bandung
14-15 Oktober 2024 Surabaya
18-19 November 2024 Bogor
16-17 Desember 2024 Malang

Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation

Sumber Daya Manusia (SDM)·January 3, 2023November 2, 2023

PENGANTAR

Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation – lingkungan kerja saat ini membutuhkan karyawan yang terampil dalam melakukan tugas-tugas kompleks dengan cara yang efisien, hemat biaya, dan aman. Pelatihan peningkatan kinerja diperlukan bila karyawan tidak melakukan sampai standar tertentu atau pada tingkat yang diharapkan dari kinerja. Perbedaan antara aktual tingkat sebenarnya dari kinerja pekerjaan dan tingkat yang diharapkan dari prestasi kerja menunjukkan kebutuhan untuk pelatihan. Identifikasi kebutuhan pelatihan adalah langkah pertama dalam metode seragam desain instruksional. Sebuah analisis kebutuhan pelatihan yang sukses akan mengidentifikasi mereka yang membutuhkan pelatihan dan pelatihan seperti apa yang dibutuhkan. Ini adalah kontra-produktif untuk menawarkan pelatihan kepada individu yang tidak perlu atau untuk menawarkan salah jenis pelatihan. Sebuah Pelatihan Analisis Kebutuhan membantu untuk menempatkan sumber daya pelatihan dengan baik.

Organisasi perusahaan pasti memiliki struktur atau susunan demi terciptanya kenyamanan didalam menjalankan segala aktivitasnya. Susunan atau struktur organisasi (perusahaan) tersebut memiliki posisi-posisi yang harus ditempati oleh sumber daya manusia yang mumpuni dan tepat yang biasanya dinamakan sebagai jabatan. Jabatan berkaitan dengan serangkaian kegiatan pekerjaan yang akan dikerjakan dan persyaratan yang diperlukan untuk melakukan tugas tersebut dan kondisi lingkungan di mana pekerjaan tersebut dilakukan. Data yang dikumpulkan secara lebih rinci meliputi tugas-tugas (duties), tanggung jawab (responsibility), Analisis jabatan (job analysis), kemampuan manusia (human ability), dan standar unjuk kerja (performance standard). merupakan suatu proses yang sistematik untuk mengetahui mengenai isi dari suatu jawaban (job content) yang meliputi tugas-tugas, pekerjaan-pekerjaan, tanggung jawab, kewenangan, dan kondisi kerja, dan mengenai syarat kualifikasi yang dibutuhkan (job requirements) semisal pendidikan, keahlian, kemampuan, pengalaman kerja, dan lain-lain, agar seseorang dapat menjalankan tugas-tugas dalam suatu jabatan dengan baik. Training ini akan membahas mengenai developing effective job analysis & evaluation dan sangat bermanfaat bagi segala divisi SDM.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation diantaranya yaitu:

Memahami tujuan dan konsep job analysis & job evaluation
Menyusun job analysis & job evaluation secara tepat

BAHAN AJAR

Tujuan Job Analysis & Job Evaluation
Analisis pekerjaan/job analysis
Persamaan dan perbedaan antara Job Analysis & Job Evaluation
Penggunaan analisis pekerjaan : seleksi, pelatihan, kompensasi dan pengembangan karir
Variasi metode dan teknik analisis pekerjaan
Teknik Analisis Evaluasi Pekerjaan
Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Staff
Supervisor
Manager
Divisi SDM
Reserach & Development
Praktisi
Pofesional

METODE PELAKSANAAN

Interaktif
Presentasi
Ceramah
Diskusi
Membahas Study Kasus
Teknik Implementasi

Trainer Ahli

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp 1.750.000/peserta ( Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Tas Ransel), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Settifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING DEVELOVING EFFECTIVE JOB ANALYSIS & EVALUATION TAHUN 2023:

01-02 November 2023 Bogor
04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING DEVELOVING EFFECTIVE JOB ANALYSIS & EVALUATION TAHUN 2024:

04-05 Januari 2024 Malang
01-02 Februari 2024 Bali
07-08 Maret 2024 Surabaya
04-05 April 2024 Bandung
02-03 Mei 2024 Bogor
06-07 Juni 2024 Jakarta
04-05 Juli 2024 Bali
01-02 Agustus 2024 Bogor
05-06 September 2024 Surabaya
03-04 Oktober 2024 Bandung
07-08 November 2024 Yogyakarta
05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Design and Evaluation

Sumber Daya Manusia (SDM)·January 3, 2023November 2, 2023

PENGANTAR

Training Design and Evaluation – Sebuah evaluasi pekerjaan adalah cara sistematis untuk menentukan nilai / nilai pekerjaan dalam kaitannya dengan pekerjaan lain dalam sebuah organisasi. Mencoba untuk membuat perbandingan sistematis antara pekerjaan untuk menilai nilai relatif mereka untuk tujuan membangun struktur gaji yang rasional. evaluasi pekerjaan harus dibedakan dari analisis jabatan. analisis pekerjaan adalah cara yang sistematis mengumpulkan informasi tentang pekerjaan. Setiap metode evaluasi pekerjaan memerlukan setidaknya beberapa analisis pekerjaan dasar dalam rangka memberikan informasi faktual tentang pekerjaan yang bersangkutan. Dengan demikian, evaluasi pekerjaan dimulai dengan analisis pekerjaan dan berakhir pada titik di mana nilai dari pekerjaan dipastikan untuk mencapai kesetaraan gaji antara pekerjaan dan peran yang berbeda.

Didalam suatu perusahaan membuat dan mendesain kinerja sangat penting. Desain kinerja bisa untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Setelah mendesain lalu melaksanakan dan yang terakhir mengevaluasi kinerja. Kegiatan evaluasi kinerja sangatlah penting, karena dengan adanya evaluasi kinerja perusahaan dapat menilai proses kinerja sudah mencapai target atau tidak. Oleh karena itu, sangatlah penting bahwa pendelegasian ilmu pengetahuan ke dalam dunia kerja dinilai melalui suatu proses pelatihan, pengembangan, pengkajian dan evaluasi, sehingga keberhasilan dan peningkatan terhadap pencapaian keberhasilan dari organisasi secara keseluruhan dapat dibangun yang pada akhirnya dapat didemonstrasikan atau dikontribusikan kepada organisasi sesuai dengan pembelajaran yang dididapat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai design and evaluation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING DESIGN AND EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep training design and evaluation;
Memahami pentingnya desain dan evaluasi bagi kelangsungan perusahaan

MATERI TRAINING DESIGN AND EVALUATION

Konsep training design and evaluation
Pola desain sesuai jenis perusahaan
Tahapan evaluasi
Manfaat adanya desain dan pelatihan
Dampak adanya desain dan pelatihan bagi seluruh aspek perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Supervisor
Manager
Divisi SDM
Praktisi
Profesional

METODE PELAKSANAAN

Interaktif
Presentasi
Ceramah
Diskusi
Membahas Study Kasus
Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING DESIGN AND EVALUATION 2023:

23-24 November 2023 Surabaya
28-29 Desember 2023 Bandung

JADWAL TRAINING DESIGN AND EVALUATION 2024:

02-03 Januari 2024 Jakarta
01-02 Februari 2024 Yogyakarta
04-05 Maret 2024 Bandung
01-02 April 2024 Surabaya
02-03 Mei 2024 Bogor
03-04 Juni 2024 Bali
01-02 Juli 2024 Jakarta
01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
02-03 September 2024 Bandung
01-02 Oktober 2024 Surabaya
04-05 November 2024 Bogor
02-03 Desember 2024 Malang

Training Design for Job Description

Sumber Daya Manusia (SDM)·January 3, 2023November 2, 2023

PENGANTAR

Training Design for Job Description – Job description adalah sebuah daftar yang dipedomani oleh seseorang untuk melaksanakan tugas atau fungsi, dan tanggung jawab pada suatu jabatan atau posisi. karyawan dapat memahami betul posisi dan hal apa saja yang harus dikerjakan. Job description adalah suatu kumpulan informasi pekerjaan dari jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu.

Membuat daftar pekerjaan setiap jabatan menjadi jelas akan fungsi dan perannya, hasilnya dan tanggung jawabnya. Sebuah deskripsi daftar seseorang mungkin menggunakan untuk tugas-tugas umum, fungsi dan tanggung jawab posisi. Ini mungkin sering termasuk kepada siapa laporan posisi, spesifikasi seperti kualifikasi atau keterampilan yang dibutuhkan oleh orang dalam pekerjaan. Deskripsi pekerjaan biasanya narasi, tetapi beberapa malah dapat terdiri dari daftar sederhana kompetensi, misalnya metodologi perencanaan strategis sumber daya manusia dapat digunakan untuk mengembangkan arsitektur kompetensi bagi suatu organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai desain job description serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Design for Job Description diantaranya yaitu:

Memahami konsep desain job description;
Membantu atasan dan bawahan mengerti mengapa suatu jabatan diadakan dan Apa tujuan utamanya;
Memahami pentingnya job description demi kemajuan perusahaan/ organisasi

BAHAN AJAR

Konsep desain job description
Pengertian Job Description
Pentingnya desain job description bagi perusahaan
Manfaat diterapkannya desain job description
Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Staff
Supervisor
Manager
Divisi SDM
Praktisi
Profesional

METODE PELAKSANAAN

Interaktif
Presentasi
Ceramah
Diskusi
Membahas Study Kasus
Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING DESIGN FOR JOB DESCRIPTION TAHUN 2023:

20-21 November 2023 Bandung
25-26 Desember 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING DESIGN FOR JOB DESCRIPTION TAHUN 2024:

25-26 Januari 2024 Malang
22-23 Februari 2024 Surabaya
27-28 Maret 2024 Bogor
25-26 April 2024 Surabaya
21-22 Mei 2024 Jakarta
27-28 Juni 2024 Bandung
25-26 Juli 2024 Yogyakarta
22-23 Agustus 2024 Jakarta
26-27 September 2024 Bali
24-25 Oktober 2024 Bogor
28-29 November 2024 Surabaya
26-27 Desember 2024 Bandung

Training Developing Personal Leadership

Sumber Daya Manusia (SDM)·January 3, 2023November 2, 2023

PENGANTAR

Training Developing Personal Leadership – dunia kita telah berubah. Tiga puluh tahun yang lalu, perusahaan yang mempekerjakan manajer dan mereka menyewa para pemimpin, tapi mereka belum tentu orang yang sama. Hari ini, setiap manajer diharapkan tidak hanya untuk menjadi pemimpin yang efektif, tetapi juga harus mampu menjadi pelatih dan mentor. Pemimpin yang sukses datang dalam segala bentuk dan ukuran. Tidak ada dua tempat kerja, situasi, krisis, atau skenario yang sama, dan tidak dua pemimpin adalah sama. Dan sementara itu baik-baik saja untuk mengatakan bahwa kepemimpinan yang melayani adalah jenis yang paling efektif gaya manajemen. Itu tidak menjelaskan bagaimana seorang manajer dapat menjadi manajer yang efektif. Ide mengembangkan rencana pengembangan kepemimpinan pribadi mungkin tampak sedikit miring, terutama jika seorang sudah dalam posisi kepemimpinan.

Sejak dilahirkan pada dasarnya setiap manusia sudah memiliki untuk menjadi pemimpin, minimal untuk dirinya sendiri. Kepemimpinan diri ialah proses berkembangnya diri seseorang dalam belajar untuk mengetahui dan berusaha memahami pribadi menjadi lebih baik, serta mampu mengendalikan dirinya sendiri. Dalam hal pengembangan kepemimpinan, adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan kepemimpinan ketingkat yang lebih tinggi. Inti dari kepemimpinan adalah pengaruh, yaitu kemampuan untuk mendapatkan pengikut dan juga merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain agar orang lain itu mau mengikuti dengan sadar dan rela, inilah yang perlu dikembangkan mulai dari tingkat awal sampai ketingkat yang paling tinggi. Dalam pengembangan kepemimpinan menuju kepemimpinan yang baik, bijak dan positif setidaknya harus memiliki kualitas-kualitas seperti; kematangan emosional, kematangan pertimbangan, kompetensi teknik, pengabdian, empati, semangat, dan disipin. Selain itu didalam usaha untuk mengembangkan kepemimpinan dalam diri sendiri terdapat tujuh karakteristik umum yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yaitu: integritas, empati, pengertian, keberanian, komitmen, keyakinan, dan komunikasi. Sifat-sifat tersebut akan meresap keseluruh budaya pemimpin, atau organisasi. Pelatihan ini akan mengupas tuntas mengenai pengembangkan gaya kepemimpinan pribadi dan sangat bermanfaat bagi semua personil khususnya yang memiliki jabatan supervisor ke atas.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Developing Personal Leadership diantaranya yaitu:

Mampu mengembangkan kepemimpinan pribadi dengan baik;
Mampu mengetahui prinsip-prinsip dan teknik mengembangkan kemampuan kepemimpinan pribadi

BAHAN AJAR

Konsep kepemimpinan
Pemahaman karakter
Kepemimpinan pribadi
Pentingnya kepimpinan pribadi
Prinsip-prinsip kepemimpinan
Ketrampilan kepemimpinan
Pengembangan kepemimpinan pribadi
Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Staff
Supervisor
Manager
Divisi SDM
Praktisi
Profesional

METODE PELAKSANAAN

Interaktif
Presentasi
Ceramah
Diskusi
Membahas Study Kasus
Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING DEVELOPING PERSONAL LEADERSHIP TAHUN 2023:

02-03 November 2023 Yogyakarta
07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING DEVELOPING PERSONAL LEADERSHIP TAHUN 2024:

08-09 Januari 2024 Jakarta
05-06 Februari 2024 Yogyakarta
12-13 Maret 2024 Bandung
08-09 April 2024 Surabaya
06-07 Mei 2024 Bogor
10-11 Juni 2024 Bali
08-09 Juli 2024 Jakarta
05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
09-10 September 2024 Bandung
07-08 Oktober 2024 Surabaya
11-12 November 2024 Bogor
09-10 Desember 2024 Malang

Training Effective SOP Lifecycle

Sumber Daya Manusia (SDM)·January 3, 2023November 2, 2023

PENGANTAR

Training Effective SOP Lifecycle – Standar Operasional Prosedur atau SOP, adalah satu set instruksi langkah-demi-langkah yang disusun oleh sebuah organisasi untuk membantu para pekerja melaksanakan operasi rutin. SOP bertujuan untuk mencapai efisiensi, kualitas output dan keseragaman kinerja, sekaligus mengurangi miskomunikasi dan kegagalan untuk mematuhi peraturan industri.

Seringkali SOP menjadi kontra produktif di tempat bekerja. Di setiap instansi sebenarnya sudah memiliki SOP tetapi seringkali tidak digunakan, banyak yang ragu-ragu apakah terupdate, dan diletakkan di lemari yang dikunci atau banyak yang hanya ditempel di dinding tanpa mengetahui apa itu maksud dari SOP tersebut.

SOP beda dengan Prosedur. Prosedur dibuat oleh pihak independent berdasarkan asas top-down, sedangkan SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Akan tetapi seringkali SOP dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna sehingga tidak berfungsi dengan semestinya.

Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari: nilai tambah, kesamaan persepsi antar bagian/departemen serta dilihat dari fungsinya sebagai pengendali dan pemantau proses kinerja. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan membuat SOP baru yang sesuai dengan prinsip win-win solution.

MAKSUD & TUJUAN

diharapkan peserta mampu mengendalikan SOP Lifecycle
merevisi dan memantau dalam sebuah siklus SOP Lifecycle
Sehingga diharapkan perusahaan/ organisasi dapat menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien.

BAHAN AJAR

Filosofi dan difinisi proses bisnis

Prosedur dan instruksi kerja SOP
Fundamental business systems ISO 9000

SOP Lifecycle

SOP yang tidak dinamis
SOP yang dinamis
Siklus SOP Lifecycle

Business process mapping (BPM).
4. SOP Tehnis v.s SOP Administratif.
5. Format SOP:

Simple steps
Hierarchy
Flowchart
Graphical
Video

Teknik penulisan efektif:

Format SOP
Elemen SOP

Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do
Perancangan SOP yang up-to-date dan pembuatan rencana tindak-lanjut dengan merancang SOP yang dinamis.
Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Karyawan
Seluruh level dan semua divisi dalam Perusahaan/Organisasi
Praktisi
Profesional

METODE PELAKSANAAN

Interaktif
Presentasi
Ceramah
Diskusi
Membahas Study Kasus
Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]

Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING EFFECTIVE SOP LIFECYCLE TAHUN 2023:

06-07 November 2023 Bogor

JADWAL TRAINING EFFECTIVE SOP LIFECYCLE TAHUN 2024:

11-12 Januari 2024 Malang
06-07 Februari 2024 Bogor
14-15 Maret 2024 Surabaya
08-09 April 2024 Medan
07-08 Mei 2024 Yogyakarta
13-14 Juni 2024 Jakarta
11-12 Juli 2024 Bali
08-09 Agustus 2024 Bogor
12-13 September 2024 Surabaya
10-11 Oktober 2024 Bandung
14-15 November 2024 Yogyakarta
12-13 Desember 2024 Jakarta

Author: admin

Training Oil and Gas Reserves Evaluation

Training Project Management for Oil and Gas Sector

Training (HSE) Health and Safety Environmental Management System for Oil and Gas Industry

Training EFQM – Leaders for Excellence Training

Training Effective Time Management

Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation

Training Design and Evaluation

Training Design for Job Description

Training Developing Personal Leadership

Training Effective SOP Lifecycle

Umu Hanifatul - Head Office

Shinta (AI)

Rizkya - Head Office

Andini Eryani - Head Office