Training Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi

PENGANTAR

Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi – Kompetensi adalah sebuah keterampilan, dan perilaku yang harus dimiliki, dihayati, dikuasai, dan diaktualisasikan oleh karyawan dalam melaksanakan tugas keprofesionalan.” Secara efektif, kompetensi menerjemahkan visi strategis dan tujuan untuk organisasi ke dalam perilaku atau tindakan yang karyawan lakukan harus terukur dan dapat diamati. Sebuah kerangka kerja umum nya kompetensi menyediakan sarana untuk mengintegrasikan semua aspek dari sistem HR sehingga karyawan yang dipilih, dievaluasi, dikembangkan, dipromosikan dan dihargai berdasarkan kompetensi yang mendukung keberhasilan organisasi. Dengan berkomunikasi kompetensi tersebut, organisasi memberdayakan karyawan untuk mengambil alih karir mereka, mengarahkan pengembangan pribadi mereka sendiri dan terus mengevaluasi diri dan memperbaikinya.

Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelekan manajemen sumber daya manusia di tempat kerja, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul kerugian dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola manajemen sumber daya manusia dilingkungan kerja.


MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi diantaranya yaitu:

  • Memahami Model Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
  • Memahami teknik dan proses dalam menerapkan Model Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi dalam organisasi atau perusahaan
  • Memahami keterkaitan Model Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi  dengan sistem manajemen sumber daya manusia

BAHAN AJAR DIKLAT PELATIHAN MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI

  • Konsep kompetensi dan tipe-tipenya.
  • Identifikasi profil kompetensi karyawan
  • Karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil
  • Pengembangan model kompetensi
  • Career Planning berdasarkan kompetensi
  • Proses desain Career Path karyawan.
  • Program pengembangan karyawan
  • Mendesain training bagi karyawan berdasarkan kompetensi
  • Aplikasi training matrix untuk pengembangan kompetensi
  • Evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi
  • Assessment terhadap kompetensi karyawan

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff Senior & Yunior
  • Superviso
  • Manager
  • Human Resourcesa
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TIM INSTRUKTUR

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS KOMPETENSI TAHUN 2023 :

  • 23-24 November 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS KOMPETENSI TAHUN 2024 :

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Teknik Memiliki Kontribusi Terhadap Tim Kerja

PENGANTAR

Training Teknik Memiliki Kontribusi Terhadap Tim KerjaDi tempat kerja saat ini, setiap orang diharapkan kontribusinya didalam sebuah tim, sumbangan ide dan gagasan yang efektif didukung dengan memahami karakteristik masing-masing pribadi sangat diperlukan. Kemampuan Anda untuk  berkontribusi sangat berharga bagi anggota tim yang lain. dan hal ini juga bisa memiliki dampak yang signifikan untuk pencapaian tujuan karir anda. mendapatkan reputasi yang baik sebagai anggota tim, memiliki hubungan yang harmonis di tempat kerja, serta memiliki peluang untuk memimpin tim tersebut.

Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelekan contributing team member di tempat kerja, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul kerugian dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Being a Contributing Team Member  yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola contributing team leader dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Being a Contributing Team Member diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep being a contributing team member;
  2. Menjadi anggota yang aktif dan memajukan tim;
  3. Memiliki tanggung jawab yang baik terhadap tim

BAHAN AJAR

  1. Konsep being a contributing team member
  2. Perbedaan kelompok dan tim dalam konteks pekerjaan
  3. Jenis-jenis tim
  4. Tips dan trik menjaga kesolidan tim
  5. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TIM INSTRUKTUR

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING BEING A CONTRIBUTING TEAM MEMBER TAHUN 2023:

  • 20-21 November 2023 Bandung

JADWAL TRAINING BEING A CONTRIBUTING TEAM MEMBER TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Audit Human Resources

PENGANTAR

Audit Human Resources – adalah metode yang komprehensif, verifikasi obyektif dan sistematis praktek, dokumentasi, kebijakan dan prosedur yang lazim dalam sistem SDM organisasi. Audit SDM yang efektif membantu dalam mengidentifikasi kebutuhan untuk perbaikan dan peningkatan fungsi HR. Hal ini juga memandu organisasi dalam memelihara sesuai dengan yang selalu berubah aturan dan peraturan. Audit HR, dengan demikian, membantu dalam menganalisis kesenjangan antara apa fungsi HR saat ini dan apa yang harus atau bisa menjadi yang terbaik mungkin fungsi SDM dalam organisasi.

Audit Sumber Daya Manusia dilakukan untuk memastikan kegiatan yang dijalankan sumber daya manusia didalam perusahaan telah sesuai dengan Standard Operating Procedure (SOP) yang ada dalam perusahaan. Selain itu, kegiatan Audit Sumber Daya Manusia juga berfungsi untuk menyesuaikan data informasi sistem penggajian dan status proses aktual dari implementasi yang dijalankan didalam unit kerja, serta untuk memastikan tahapan proses yang dijalankan sesuai dengan peraturan dan kebijakan dari perusahaan. bmdstreet.co.id sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Audit Human Resources yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola stress dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Audit Human Resources diantaranya yaitu:

  • Memahami konsep Audit Sumber Daya Manusia
  • Mengetahui langkah-langkah yang dapat ditempuh dalam pelaksanaan kegiatan Audit Sumber Daya Manusia
  • Bersinergi dengan berbagai pihak dalam kegiatan perbaikan di perusahaan melalui kegiatan Audit Sumber Daya Manusia

BAHAN AJAR PELATIHAN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  • Pengantar audit sumber daya manusia
  • Pemahaman Standard Operating Procedur Unit Kerja/Perusahaan
  • Pemahaman mengenai peraturan/kebijakan perusahaan
  • Auditor Sumber daya Manusia
  • Penyusunan checklist dan metode audit
  • Metode Audit SDM
  • Proses menjalankan Audit Sumber Daya Manusia
  • Teknik pelaporan dan proses tindak lanjut kegiatan audit

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi Human Resources Management

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TIM INSTRUKTUR

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

  • Rp 4.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.000.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING AUDIT HUMAN RESOURCES TAHUN 2023:

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta

JADWAL TRAINING AUDIT HUMAN RESOURCES TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Attitudes for Service

PENGANTAR

Training Attitudes for Service – Dalam lingkungan yang kompetitif di mana kualitas layanan adalah mekanisme penting yang digunakan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Kualitas adalah membangun sulit untuk mengukur namun kemampuan untuk mengukur kualitas adalah kunci untuk menilai apakah atau tidak industri menyediakan layanan keinginan konsumen. Konsumen memegang kunci untuk kelangsungan hidup bisnis dan kesuksesan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki seberapa dekat harapan konsumen layanan, dan manajer dan staf persepsi dari harapan konsumen cocok. Model SERVQUAL digunakan untuk mengidentifikasi dimensi-dimensi pelayanan dianggap penting dalam menilai kualitas pelayanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada kesenjangan antara persepsi konsumen manajer harapan dan harapan konsumen yang sebenarnya. Implikasi utama untuk industri perhotelan adalah untuk manajer untuk mengembangkan strategi yang akan memenuhi harapan konsumen terhadap kualitas pelayanan.

Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelekan attitudes for services di tempat kerja, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul kerugian dan efek lainnya. untuk itulah Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Attitudes for Service yang akan membantu para peserta untuk dapat memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam attitudes for service dilingkungan kerja

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program  Training Attitudes for Service diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep attitudes for service;
  2. Memahami pentingnya pelayanan prima dan baik demi kelangsungan perusahaan;
  3. Memahami standar pelayanan dalam perusahaan

BAHAN AJAR

  1. Konsep attitudes for service
  2. Pelayanan prima
  3. Pentingnya etika dalam pelayanan
  4. Dampak dari etika pelayanan yan baik maupun buruk
  5. Hambatan dalam memberikan pelayanan prima dan baik
  6. Studi Kasus dan Diskusi

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TIM INSTRUKTUR

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING ATTITUDES FOR SERVICE TAHUN 2023:

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING ATTITUDES FOR SERVICE TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Analyze Problems and Make Decisions

PENGANTAR

Training Analyze Problems and Make Decisions – Masalah  adalah suatu kesalahan yang timbul dari suatu orang yang ceroboh dan manusia tidak lepas dari kesalahan. Karena selayaknya sebagai manusia pasti akan melakukan kesalahan juga dan di setiap permasalahan pasti ada yang namanya solusi. dan di mana ada solusi pasti juga ada yang nama nya keputusan dan membuat keputusan, Banyak sekali orang yang mengalami atau menghadapi masalah yang muncul dalam pekerjaan atau pun di organisasi lainnya tetapi banyak sekali kesulitan atau pun hambatan untuk memecahkan masalah/ mencari solusi terbaik, kebanyakan orang tidak tau cara menguraikan masalah nya dengan baik dan pada akan sulit mendapatkan solusi begitu juga dengan mengambil keputusan, memang harus menggunakan waktu yang banyak untuk bisa mendapatkan solusi dan keputusannya. Yang terjadi sebenarnya sederhana, info yang di dapatkan diolah dan diproses secara internal dengan baik di dalam pemikiran untuk menjadi hasil yang lebih bagus dengan mengetahui sebab persoalan akan memudahkan jadi sehingga dapat memilih jalur terbaik dan siap dengan perencanaan nya dan akan sangat matang untuk pengambilan keputusannya. Hasil keputusan yang dibuat sangat tergantung dari kualitas informasi serta tepat dan lengkapnya proses berpikir.

MAKSUD & TUJUAN

  1. Memahami konsep analyze problems and make dicisions
  2. Mengetahui metode lengkap untuk memilih tindakan dan menguasai cara terbaik untuk mengambil keputusan;
  3. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap berbagai macam tools yang dapat digunakan untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang disesuaikan dengan tujuan dan situasi serta kendala dan potensi yang dimiliki

BAHAN AJAR PELATIHAN MENGANALISIS MASALAH DAN MEMBUAT KEPUTUSAN

  1. Konsep analyze problems and make decisions
  2. Analisis persoalan
  3. Studi Kasus dan Diskusi
  4. Analisis pengambilan keputusan
  5. Analisis masalah potensial
  6. Pemecahan masalah secara kreatif
  7. Teknik presentasi efektif

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TIM INSTRUKTUR

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021 756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING ANALYZE PROBLEMS AND MAKE DECISIONS TAHUN 2023 :

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING ANALYZE PROBLEMS AND MAKE DECISIONS TAHUN 2024 :

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLP

PENGANTAR 

Training Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLP – Metode tradisional analisis suatu data telah yang telah lama digunakan untuk mendeteksi penipuan. Dia sangat butuh penelitian dan pengecekan yang kompleks dan menggunakan waktu yang menyambung pada domain yang berbeda dari ilmu yang di dapatkan seperti, hukum, praktek bisnis keuangan dan ekonomi. Sering terjadinya Penipuan dari banyak contoh banyaknya berulang pelanggaran atau kejadian yang melibatkan dengan menggunakan metode yang sama. Banyaknya contoh kecurangan secara sekala umum yang banyak terjadi  dan mudah ditemui di kehidupan sehari-hari adalah menyembunyikan penagih piutang, tidak mencatat pendapatan, pencurian material, Penyalahgunaan dana kas kecil, pemalsuan dokumen pengeluaran. Sedangkan yang menjadi penyebab dari terjadinya kecurangan adalah adanya motivasi pribadi, kesempatan peluang, daya tarik keuntungan yang didapat, lemahnya sistem pengawasan serta pengendalian, berhasilnya melakukan fraud /penipuan oleh pihak lain. Dalam program Training Teknik Analisa dan Deteksi Fraud Menggunakan Metode Human Behavior dan NLP peserta yang bisa ikut adalah Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai analisa pendeteksian fraud dengan human behavior dan NLP.

MAKSUD & TUJUAN

  1. Meningkatkan kompetensi auditor dalam melakukan Fraud audit & investigasi;
  2. Meningkatkan Auditor dalam melakukan Analisis Kelemahan Kontrol dan faktor lainnya yang menjadi pemicu kecurangan;
  3. Meningkatkan nilai tambah audit internal bagi perusahaan;
  4. Kompeten dalam mengenali tanda-tanda kebohongan

BAHAN AJAR PELATIHAN ANALISA PENDETEKSIAN FROUD

  1. Konsep fraud dan mekanismenya
  2. Anatomi dan pola fraud terhadap perusahaan
  3. Karakteristik, jenis-jenis dan faktor pemicu terjadi fraud
  4. Pengenalan NLP
  5. System prosedur pelaksanaan dan pengawasan perusahaan
  6. Perilaku manusia dan pola pikirnya terhadap fraud
  7. Studi kasus dan diskusi

TIM INSTRUKTUR

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000,- (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000,- (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TAHUN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor

JADWAL TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TAHUN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Kepemimpinan tingkat lanjut (Technique Anticipative Thinking)

PENGANTAR

Training Advanced Leadership (Technique Anticipative Thinking) – Dalam kondisi global yang dinamis dan mudah berubah lagi bergejolak, menuntut para pemimpin organisasi untuk memiliki sifat antisipasi yang tinggi terhadap berbagai perubahan. Proses pemecahan masalah dan mengambil keputusan tidak cukup hanya bersandarkan pada aspek sebab akibat yang ada, bahkan hal ini kerap terjadi sebagai pemicu kondisi yang semakin keruh. Oleh karenanya kesuksesan sebuah organisasi sangat dipengaruhi oleh para personil tim yang memiliki kemampuan berfikir sistematik, paham dan mampu menganalisa hubungan timbal balik yang ada dengan baik, efektifitas dan kebijakan-kebijakan yang ada. Inilah salah satu kunci keberhasilan dalam menjadi seorang pemimpin. Mereka adalah para pemimpin yang secara sistem mampu bekerja antisipasi, yang dapat menyikapi perubahan dimasa depan dengan baik dan tepat, demi kemajuan organisasi/perusahaan.

Program Training Advanced Leadership (Technique Anticipative Thinking) akan sangat dibutuhkan oleh para tim organisasi baik di industri, instansi pemerintah dan pendidikan. Mengingat resiko-resiko organisasi/perusahaan dimasa yang akan datang terus berdatangan dan berubah-ubah, oleh karenanya memiliki jiwa kepemimpinan yang dapat berfikir secara sistematik sangat diperlukan untuk menghadapi tantangan dan perubahan-perubahan yang ada. Sii Institut sebagai salah satu training centre di Indonesia bermaksud menyelenggarakan Pelatihan kepempimpinan tingkat lanjut secara public dan in house untuk membantu organisasi/perubahan dalam menghadapi tantangan-tantangan kedepan.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING ADVANCED LEADERSHIP

Program Training Advanced Leadership (Technique Anticipative Thinking) akan membantu personil organisasi dalam menumbuhkan jika kepemimpinan dengan pola fikir yang antisipasi dan tersistematis. Dimana selain itu juga diharapkan para peserta mampu:

  1. Memahami pentingnya peran dan pola fikir kepemimpinan yang memiliki jiwa dan antisipasi dalam menghadapi tantangan organisasi.
  2. Dapat membangun budaya antisipasi dalam sebuah organisasi sekaligus menjadi contoh.
  3. Mengimplementasikan pola fikir antisipasi dan penyelesaian masalah secara sistematik guna menopang organisasi/perusahaan dalam melawati tantangan-tantangan bisnis global.

BAHAN AJAR TRAINING ADVANCED LEADERSHIP

  1. Review basic and concept leadership
  2. Concept and Intrepretation Anticipative tingking
  3. Berbagai macam model antisipatif dan pengembangannya
  4. Teknik berpikir antisipatif dan sistematik
  5. Kendaa-kendala dalam berpikir Antisipatif dan penyelesain masalahnya.
  6. Studi kasus dan diskusi ilmiah.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Manager
  • Supervisor
  • Kepala Divisi
  • Manajemen Pengambil Keputusan
  • Penentu Kebijakan Perusahaan
  • Praktisi
  • Professional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi
  • Tips dan Trik dalam menjadi pemimpin yang berjiwa antisipasi

INSTRUKTUR

Our Instruktur Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta ( Online Zoom Meeting )

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat & Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021 756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP TAHUN 2023:

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Advance Supervisory Skills

PENGANTAR 

Training Advance Supervisory Skill – Keberhasilan sebuah organisasi sangat dipengaruhi oleh kepemimpinan didalamnya. Peran supervisor dalam organisasi tidak hanya bertugas dalam hal teknis, melainkan juga harus mampu memberikan dukungan motivasi dan arahan yang tepat kepada seluruh personi dibawahnya. Oleh karena itu kemampuan non teknis sangat dibutuhkan oleh seorang supervisor agar mampu membimbing para bawahanya dengan baik, kemampuan tersebut meliputi interpersonal skill, leadership, communication skill dan lain sebagainya.

Dalam program Pelatihan Basic Supervisor telah dibahas dengan dalam beberapa hal dan yang terkait kemampuan-kemampuan dasar yang dibutuhkan supervisor. Sedangkan dalam program lanjutanya yaitu Pelatihan pengawas lanjutan akan membahas lebih dalam hal-hal lebih lanjut apa saja yang dibutuhkan supervisor, yang diantaranya: model leadership, mentalitas, masalah-masalah kepemimpinan, perilaku, perencanaan, analisis dan lain sebagainya.

MAKSUD & TUJUAN

Banyak manfaat yang akan didapat setelah menyelesaikan program  pelatihan ini, selain skill kepemimpinan yang akan bertambah peserta juga akan mendapat:

  1. Pengetahuan dan pondasi kokoh dalam menerapkan kepemimpinan di organisasi.
  2. Dapat membangun sistem kepemimpinan yang efektif dan tepat bagi organisasi.
  3. Dapat menjadi teladan bagi bawahan
  4. Mampu meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan untuk jadi lebih baik.
  5. Memiliki dasar dan analisa yang kuat dalam menjadi pemimpinan, terutama dalam mengeluarkan keputusan-keputusan terhadap organisasi.

BAHAN AJAR PELATIHAN PENGAWAS LANJUTAN

  1. Model kepemimpinan: style, kepribadian dan contoh keteladanan.
  2. Mendevelop mental dan jiwa positif: team work, kerjasama yang efektif, evaluasi kesalahan menjadi tantangan lebih baik.
  3. Tantangan kepemimpinan dalam organisasi: membuka hambatan dan mengatasi penolakan, menyelesaikan kondisi dan situasi sulit, manajemen konflik dan trust development.
  4. Keteladan kepemimpinan: integritas, komitmen, friendly, berfikir positif dan menyenangkan.
  5. Handling employment: membangun visi misi organisasi, pengukuran prestasi sasaran kerja, barometer dan tolak ukur prestasi, penilaian, menyusun grading, tata cara penilaian dan penghargaan.
  6. Teknik penyelesaian masalah, analisa dan evaluasi organisasi.
  7. Diskusi interaktif dan pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Direktur
  • Penentu strategi dan gaya kepemimpinan

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

INSTRUKTUR 

Our Consutan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone:021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING ADVANCE SUPERVISORY SKILL TAHUN 2023 :

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING ADVANCE SUPERVISORY SKILL TAHUN 2024 :

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor

Training Achievement Motivation (Motivasi Perubahan Diri)

PENGANTAR

Training Achievement Motivation – Motivasi perubahan diri  adalah Ddapat diartikan sebagai dorongan di belakang pergerakan dari diri sendiri. dipengaruhi oleh diri untuk mencpai kebutuhan dan harapan keduanya mempunyai dampak yang kuat pada perilaku mereka. Motivasi berdasarkan pada emosi dan keinginan yang bertujuan menjadi prestasi. Ada berbagai bentuk motivasi, Motivasi berprestasi dapat didefinisikan sebagai kebutuhan untuk keberhasilan atau pencapaian keunggulan. Motivsi beperstasi merupakan ciri orang yang mempunyai harapan tinggi untuk mencapai keberhasilan daripada kegagalan, Aspek motivasi berprestasi yaitu mempunyai tanggung jawab peribadi, Menetapkan nilai yang akan di capai atau menetapkan standar unggulan, Berusaha kerja kreatif, Berusaha menggapai cita-cita, Memiliki tugas yang moderat, Melakukan kegiatan sebaik-baiknya, Mengadakan antisipasi,

jadi kesimpulan nya jika kita mempunyai motivasi berprestasi kita bakal mempunya sikap yg akan di sukai banyak orang karena dengan kesuksesan nya motivasi berperstasi kita bisa lebih aktif lagi dalam organisasi dan bisa menjadi orang yang akan sukses terus kedepannya karana orang nya selalu punya target dan tujuan yang pasti akan sangat baik kedepannya.

Staff Supervisor, Staff Praktisi, bisa juga Profesional

MAKSU & TUJUAN PELATIHAN MOTIVASI BERPRESTASI

  • Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi
  • Memiliki tingkat tanggung jawab yang tinggi
  • Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk merealisasikan tujuannya
  • Memanfaatkan umpan balik yang konkrit dalam semua kegiatan yang dilakukan
  • Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah diprogramn.

BAHAN AJAR  TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

  1. Metode untuk Menumbuhkan Motivasi dan Orientasi Berprestasi (achievement motivation) yang Solid;
  2. Mengidentifikasi Potensi dan Kebutuhan Pengembangan Diri;
  3. 5 Langkah Kunci untuk Membangun Strong Self Motivation;
  4. Mengembangkan Continuous Learning Capacity menuju Optimum Self Growth;
  5. Proses Membangun Spirit Keunggulan secara Konsisten;
  6. Merumuskan Agenda Aksi untuk Kinerja yang Sukses;
  7. Study Kasus, Diskusi, Role Play

REKOMENDASI PESERTA

  • Staff Supervisor
  • Staff Praktisi
  • Profesional

Our Consultan Profil kilk di Sini

DURASI

3 hari (efektif 21 jam dimulai dari jam 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp.6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp.6.750.000,- (Enam juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 2.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone:021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION TAHUN 2023:

  • 01-03 November 2023 Bogor
  • 04-06 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION TAHUN 2024:

  • 15-17 Januari 2024 Jakarta
  • 19-21 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-20 Maret 2024 Bandung
  • 15-17 April 2024 Surabaya
  • 20-22 Mei 2024 Bogor
  • 18-20 Juni 2024 Bali
  • 15-17 Juli 2024 Jakarta
  • 19-21 Agustus 2024 Bandung
  • 17-19 September 2024 Yogyakarta
  • 21-23 Oktober 2024 Bandung
  • 18-20 November 2024 Surabaya
  • 16-18 Desember 2024 Bogor

Training Adjust to Change (Menyesuaikan dengan Perubahan)

PENGANTAR

Training Adjust To Change – Menyesuaikan dengan perubahan adalah suatu perubahan sikap atau bisa juga di sebut penyesuaian tempat dan perubahan karakter bagi sebagian orang mungkin akan sangat sulit, karena transisi/perubahan gaya kehidupan bahkan positif akan sangat cenderung dapat menyebabkan stres pada pikiran dan akan membebani hidup anda. Dalam hidup seseorang akan mengalami sejumlah perubahan besar yaitu seperti pernikahan, kelahiran dan pekerjaan baru yang umumnya positif. Selain itu juga akan mengalami masa transisi besar dalam hidup seperti: bergerak, pensiun, atau memasuki “sarang kosong” dalam fase kehidupan yang dapat menyebabkan stres yang besar.

Inilah perubahan demi perubahan yang akan di alami setiap individu, perubahan yang menjadi lebih baik dari hari kemarin. Tidak hanya dalam hidup begitu halnya perubahan di dalam organisasi perusahaan/institusi. Hal ini didukung oleh pertumbuhan dan berkembangnya bisnisnya yang berkelanjutan dengan dasar cara berbisnis, kebijakan dan visi misi perusahaan. Dimana perubahan yang akan terjadi dalam organisasi sangat dipengaruhi oleh kemampuan para karyawan atau pun pelajar dalam beradaptasi dengan perubahan yang akan direncanakan.

Keberhasilan seseorang selalu dimulai dari sebuah perubahan. Terkadang, perubahan itu jarang sekali kita tidak sadari, terjadilah perubahan ini menjadi beban dan penderitaan yang sangat ringan dan tidak menyenangkan hati. Tapi, bila perubahan itu diterima dengan sepenuh hati, lalu bertindak dalam kesabaran untuk mendapatkan yang terbaik, maka perubahan itu secara bertahap akan menghasilkan kebiasaan untuk berprestasi tinggi. Untuk menghadapi dan mempersiapkan itu semua dibutuhkan Pelatihan mengenai Adjust to Change, program pelatihan yang mengajarkan bagaimana cara dan sikap dalam menghadapi banyak perubahan dalam hidup.

TUJUAN PELATIHAN ADJUST TO CHANGE

Dalam program ini peserta akan diberikan pemahaman mendasar terkait apa itu perubahan, pondasi-pondasi apa saja yang harus disiapkan agar dalam menghadapi perubahan terus menjad dasar semangat dan motivasi untuk hidup lebih baik. Selain itu juga diharapkan para peserta dapat :

  1. Memahami konsep Adjust to Change;
  2. Memahami pentingnya perubahan, baik perubahan dalam diri dan organisasi.
  3. Mampu membangun paradigma dan mentalitas yang tepat terhadap perubahan sehingga dapat memandang perubahan bukan hanya sebagai sesuatu yang tidak bisa dihindari, melainkan merupakan kebutuhan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas hidupnya sendiri.
  4. Mampu Memperbaiki kesalahan sebelumnya
  5. Sangat Berguna untuk kedepannya bagi siapapun

MATERI TRAINING ADJUST TO CHANGE

  1. Konsep Adjust to Change
  2. Pengertian perubahan
  3. Perubahan diri vs perubahan organisasi
  4. Paradigma dan mentalitas menghadapi perubahan
  5. Mengoptimalkan bakat dan potensi diri
  6. Bagaimana menjadi mitra dalam hidup (dalam kehidupan sehari-hari sosial dan di organisasi sesama rekan dan atasan)
  7. Sikap dan mentalitas dalam mendukung kebijakan dan strategi pada sebuah organisasi.
  8. Tips dan trik
  9. Studi Kasus dan Diskusi

REKOMENDASI PESERTA

  • Tantangan-tantangan dalam perubahan
  • supervisor
  • manager

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

INSTRUKTUR

Cek di Sini

DURASI

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

  • Rp 6.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 6.000.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 2.000.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING ADJUST TO CHANGE TAHUN 2023:

  • 01-03 November 2023 Yogyakarta
  • 06-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING ADJUST TO CHANGE TAHUN 2024:

  • 17-18 Januari 2024 Bogor
  • 21-23 Februari 2024 Surabaya
  • 20-22 Maret 2024 Bandung
  • 17-19 April 2024 Yogyakarta
  • 20-22 Mei 2024 di Medan
  • 19-21 Juni 2024 Jakarta
  • 17-19 Juli 2024 Bali
  • 21-23 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 18-20 September 2024 Bogor
  • 23-25 Oktober 2024 Surabaya
  • 20-22 November 2024 Bandung
  • 18-20 Desember 2024 Yogyakarta
Copyright © 2025 Training Oil Gas | Pusat Manajemen | Pelatihan Rumah Sakit
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Shinta (AI)

Online

Customer Support

Rizkya - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Shinta (AI)Customer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Rizkya - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00