PENGANTAR
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Training EFQM – Leaders for Excellence Training – Pemimpin untuk keunggulan ini dirancang khusus bagi para manajer yang ingin menerapkan EFQM Excellence Model dalam lingkungan kerja. EFQM Excellence Model adalah alat sederhana untuk membantu organisasi menerapkan sistem jaminan mutu dengan mengukur kinerja karyawan. Kita akan belajar bagaimana mengidentifikasi area untuk perbaikan dan mengadopsi pendekatan terstruktur untuk secara efektif. Pelatihan ini terkait dengan membangun EFQM Manajemen Dokumen, cara sederhana untuk mendokumentasikan organisasi terhadap model EFQM. Dokumen ini memberikan gambaran yang baik dari organisasi yang dapat digunakan secara internal dan eksternal. Penilaian kinerja karyawan merupakan suatu aspek yang dapat menjadikan perusahaan mencapai keunggulan bersaing di pasar.
Penilaian kinerja perlu kerang yang terorganisir yang dapat menganalisa dan mengevaluasi kondisi di lingkungannya secara terus menerus. Salah satu alat untuk penilaian kinerja secara menyeluruh adalah menggunakan model EFQM yang merupakan alat praktis untuk membantu organisasi mencapai kesuksesan. EFQM dapat dibagi ke dalam 5 kriteria yang memungkinkan kinerja berlangsung yaitu, kepemimpinan, sumber daya manusia, strategi dan kebijakan, kemitraan, sumber daya dan serta proses. Seorang pemimpin perusahaan harus mampu memahami model penilaian menggunakan EFQM sebagai aspek produktivitas yang penting di perusahaan sehingga kinerja dapat terorganisir dan dapat memberikan dampak positif bagi kualitas perusahaan.
MAKSUD & TUJUAN
Maksud dan tujuan dari program Training EFQM – Leaders for Excellence Training diantaranya yaitu:
- Menerapkan EFQM Excellence Model, Logika RADAR dan Konsep Fundamental dalam lingkungan kerja.
- Mengimplementasikan satu set alat manajemen mutu untuk memimpin jalannya organisasi
- Menginterpretasikan laporan penilaian feedback.
- Menggunakan pendekatan DMAIC, dan mendukung alat perbaikan, untuk menentukan dan mengatasi akar penyebab area perbaikan diidentifikasi.
- Mengadopsi pendekatan terstruktur untuk secara efektif menangani bidang-bidang yang diidentifikasi melalui proyek-proyek perbaikan.
- Menggunakan pendekatan Business Excellence Matrix untuk mengembangkan Enabler Peta untuk organisasi dan menyelesaikan self-assessment
BAHAN AJAR
- EFQM Excellence Model
- Menerapkan Logika RADAR untuk Continuous Improvement
- Peningkatan Pengendalian Organisasi
- Pengakuan dan Prestasi yang Unggul
- EFQM Manajemen Model Dokumen
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??
- Profesional
- Pemimpin
- Supervisor
- Manajemen mutu
- Individu yang memimpin
METODE PELAKSANAAN
- Interaktif
- Presentasi
- Ceramah
- Diskusi
- Membahas Study Kasus
- Teknik Implementasi
TRAINER AHLI
Our Consultant Klik di Sini
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
- Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)
Online Class
- Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.
Online Class
- Sertifikat dan Soft Copy Modul
Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id
JADWAL TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE TRAINING TAHUN 2023:
- 13-14 November 2023 Bogor
- 18-19 Desember 2023 Malang
JADWAL TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE TRAINING TAHUN 2024:
- 18-19 Januari 2024 Malang
- 15-16 Februari 2024 Bogor
- 21-22 Maret 2024 Surabaya
- 18-19 April 2024 Bandung
- 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
- 20-21 Juni 2024 Jakarta
- 18-19 Juli 2024 Bali
- 15-16 Agustus 2024 Bogor
- 19-20 September 2024 Surabaya
- 17-18 Oktober 2024 Bandung
- 21-22 November 2024 Yogyakarta
- 19-20 Desember 2024 Jakarta
