PENGANTAR
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation – lingkungan kerja saat ini membutuhkan karyawan yang terampil dalam melakukan tugas-tugas kompleks dengan cara yang efisien, hemat biaya, dan aman. Pelatihan peningkatan kinerja diperlukan bila karyawan tidak melakukan sampai standar tertentu atau pada tingkat yang diharapkan dari kinerja. Perbedaan antara aktual tingkat sebenarnya dari kinerja pekerjaan dan tingkat yang diharapkan dari prestasi kerja menunjukkan kebutuhan untuk pelatihan. Identifikasi kebutuhan pelatihan adalah langkah pertama dalam metode seragam desain instruksional. Sebuah analisis kebutuhan pelatihan yang sukses akan mengidentifikasi mereka yang membutuhkan pelatihan dan pelatihan seperti apa yang dibutuhkan. Ini adalah kontra-produktif untuk menawarkan pelatihan kepada individu yang tidak perlu atau untuk menawarkan salah jenis pelatihan. Sebuah Pelatihan Analisis Kebutuhan membantu untuk menempatkan sumber daya pelatihan dengan baik.
Organisasi perusahaan pasti memiliki struktur atau susunan demi terciptanya kenyamanan didalam menjalankan segala aktivitasnya. Susunan atau struktur organisasi (perusahaan) tersebut memiliki posisi-posisi yang harus ditempati oleh sumber daya manusia yang mumpuni dan tepat yang biasanya dinamakan sebagai jabatan. Jabatan berkaitan dengan serangkaian kegiatan pekerjaan yang akan dikerjakan dan persyaratan yang diperlukan untuk melakukan tugas tersebut dan kondisi lingkungan di mana pekerjaan tersebut dilakukan. Data yang dikumpulkan secara lebih rinci meliputi tugas-tugas (duties), tanggung jawab (responsibility), Analisis jabatan (job analysis), kemampuan manusia (human ability), dan standar unjuk kerja (performance standard). merupakan suatu proses yang sistematik untuk mengetahui mengenai isi dari suatu jawaban (job content) yang meliputi tugas-tugas, pekerjaan-pekerjaan, tanggung jawab, kewenangan, dan kondisi kerja, dan mengenai syarat kualifikasi yang dibutuhkan (job requirements) semisal pendidikan, keahlian, kemampuan, pengalaman kerja, dan lain-lain, agar seseorang dapat menjalankan tugas-tugas dalam suatu jabatan dengan baik. Training ini akan membahas mengenai developing effective job analysis & evaluation dan sangat bermanfaat bagi segala divisi SDM.
MAKSUD & TUJUAN
Maksud dan tujuan dari program Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation diantaranya yaitu:
- Memahami tujuan dan konsep job analysis & job evaluation
- Menyusun  job analysis & job evaluation secara tepat
 BAHAN AJAR
- Tujuan Job Analysis & Job Evaluation
- Analisis pekerjaan/job analysis
- Persamaan dan perbedaan antara Job Analysis & Job Evaluation
- Penggunaan analisis pekerjaan : seleksi, pelatihan, kompensasi dan pengembangan karir
- Variasi metode dan teknik analisis pekerjaan
- Teknik Analisis Evaluasi Pekerjaan
- Studi kasus dan diskusi
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??
- Staff
- Supervisor
- Manager
- Divisi SDM
- Reserach & Development
- Praktisi
- Pofesional
METODE PELAKSANAAN
- Interaktif
- Presentasi
- Ceramah
- Diskusi
- Membahas Study Kasus
- Teknik Implementasi
Trainer Ahli
Our Consultan Klik di Sini
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
- Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)
Online Class
- Rp 1.750.000/peserta ( Online Zoom Meeting)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Tas Ransel), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.
Online Class
Settifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235
Email:Â [email protected]
Website:Â https://bmdstreet.co.id
JADWALÂ TRAINING DEVELOVING EFFECTIVE JOB ANALYSIS & EVALUATIONÂ TAHUN 2023:
- 01-02 November 2023 Bogor
- 04-05 Desember 2023 Malang
JADWALÂ TRAINING DEVELOVING EFFECTIVE JOB ANALYSIS & EVALUATIONÂ TAHUN 2024:
- 04-05 Januari 2024 Malang
- 01-02 Februari 2024 Bali
- 07-08 Maret 2024 Surabaya
- 04-05 April 2024 Bandung
- 02-03 Mei 2024 Bogor
- 06-07 Juni 2024 Jakarta
- 04-05 Juli 2024 Bali
- 01-02 Agustus 2024 Bogor
- 05-06 September 2024 Surabaya
- 03-04 Oktober 2024 Bandung
- 07-08 November 2024 Yogyakarta
- 05-06 Desember 2024 Jakarta