Training Advanced Well Testing

Training Advanced Well Testing

Introduction

As Oil and Gas Training Center in Indonesia, BMD Street Consulting intends to conduct advanced training well testing, which is very useful in provide Necessary knowledge in well with problem diagnosis and remedial work-over operations, well stimulation, sand control and water that helps formulate engineering solution of petroleum production field operation related problems. 

Course Objectives

  • Understand why and how formations can be damaged and how to reduce the risk of damage, and increase the well productivity
  • Know the principles underlying well testing and the procedures for analysing well tests in both vertical and horizontal wells
  • Learn the reasons for well testing and the information that can be derived from it
  • Understand the state-of-the-art of well testing, including testing of horizontal wells, layered reservoirs, and reservoirs producing under multiphase flow conditions
  • Design well tests and specify equipment requirements and procedures
  • Check the quality of well test data and correct or discard “bad” data
  • Analyse well tests for production and injection wells using classical and computer aided methods
  • Identify well bore and reservoir effects and choose the correct model for evaluation and design
  • Set actual test objectives and design a test to achieve these objectives
  • Understand the basic types of well tests (drawdown, buildup, injection, falloff, interference, pulse and DST)
  • Understand basic concepts (Horner plots, Log-Log plots, skin effect, well bore storage, and effect of boundaries)
  • Perform actual well test interpretations for homogeneous, fractured, double porosity systems)

Module

  • Introduction to Well Testing
  • Overview of Well Behaviour and Testing
  • Flow Equations Including the Diffusivity and Darcy Equation
  • Types of tests, fluid types, reservoir types, well test interpretation approaches
  • Reservoir Boundaries and Channel Analysis
  • Well bore Skin Factor and Partial Penetration and Deviation, Skin – damage and stimulation
  • Well bore Storage and the Use of Type Curves Pressure Derivative
  • Hydraulically and Naturally Fractured Wells
  • Well Test Interpretations
  • Well Test Design and Planning
  • Horizontal Well Test
  • Interpretation of oil and gas well tests
  • Useful Concepts: radius of investigation, time to stabilization, superposition
  • Drawdown Analysis (or Injection): procedure, specialized analyses, horizontal wells
  • Build up Analysis: Horner plot, equivalent time, average reservoir pressure, detection of boundaries
  • Production Forecasting and Analysis: transient/stabilized IPR, AOF (sand face/wellhead)
  • Test design, complex models, pitfalls, etc.
  • Analysis of Flow Tests
  • Radius of Investigation,
  • Well bore Storage Effects,
  • Drainage Area Pressure, Distance to Boundaries
  • Flow and Build-Up Test Analysis for Natural Gas Wells
  • Multi rate Tests

Intended for
This course is suitable for:

  • Engineers (well completion engineer, production engineers, reservoir engineer and field engineer), and well-site geologist, and other staffs from an operating and/or service and/or consultant and/or engineering company involved in Petroleum Production Operation process;
  • Engineers and technical personnel involving with appraisal or field development project, and/or reservoir management team intending to enhance their technical skills and level of confidence in decision making by identifying well problems issues, causes of production anomalies; various operational constraints etc.
  • Engineers and earth scientists involved in well and formation characterization and reservoir surveillance
  • Reservoir and production engineers, geoscientists and managers involved in well testing for formation evaluation and production optimization

Metod

Presenting theory, interactive discussion and practices the class by taking study case as a material to be solved

DURATION

3 Day

FASILITY

Normal Class

  • Quality training material (hardcopy and softcopy), Quality training kits: bag, block note, ballpoint, including jacket or T-shirt, etc, Convenient training facilities in four or five stars hotel, Lunch per day, morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training, Certificate & Photo.

Online Class

  • Softcopy Modul dan Sertifikat

INFORMATION & PROMO

Call : 021 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

081382807230, 0812 8931 1641

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

Schedule Training Advanced Well Testing year 2023:

  • 01-03 November 2023 Yogyakarta
  • 06-08 Desember 2023 Jakarta

Schedule Training Advanced Well Testing year 2024:

  • 15-17 Januari 2024 Jakarta
  • 19-21 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-20 Maret 2024 Bandung
  • 15-17 April 2024 Surabaya
  • 20-22 Mei 2024 Bogor
  • 18-20 Juni 2024 Bali
  • 15-17 Juli 2024 Jakarta
  • 19-21 Agustus 2024 Bandung
  • 17-19 September 2024 Yogyakarta
  • 21-23 Oktober 2024 Bandung
  • 18-20 November 2024 Surabaya
  • 16-18 Desember 2024 Bogor

Investation (Not Include Hotel Acomodation) :

Online Class

  • Rp.5.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

Normal Class

  • Rp. 11.000.000,-/peserta (Jakarta)
  • Rp. 11.000.000-/peserta (Bandung)
  • Rp. 12.000.000,-/peserta (Yogyakarta)
  • Rp. 14.000.000,-/peserta (Bali)
  • Rp. 14.750.000,-/peserta (Lombok)
  • US$ 4780/peserta (Malaysia)

Available on request for time, place and facilities call us for more information

COSTUMER :

  • PT. Elnusa Balikpapan

TESTIMONI :

  • “Penjelasan materi yang di sampaikan serta penguasaan materi trainer sangat baik. Sriyono, Chief Opertaor. PT. Elnusa Balikpapan. 
  • Secara keseluruhan baik dan mudah-mudahan bisa berguna dan bekal ilmu untuk masa depan. Junoto Limbong, Chief Operator. PT. Elnusa Balikpapan

Advance Well Test.5-7 Dec 2013 BPNDSCF3400DSC_0110

Training How to Create Problem Solve and Decision Making

PENGANTAR

Training How to Create Problem Solving and Decision Making – Banyak dari apa yang orang lain lakukan adalah memecahkan masalah dan membuat keputusan. Sering kali, mereka mengambil keputusan dibawah tekanan. Akibatnya, ketika mereka menghadapi masalah baru atau mengambil keputusan baru mereka mengambil keputusan yang sama, yang menurut dia berhasil pada masalah sebelumnya. Sangat mudah dengan pendekatan ini untuk terjebak dalam lingkaran pemecahan masalah yang sama lagi dan lagi. Oleh karena itu, hal ini sering berguna bisa digunakan untuk pendekatan yang terorganisir untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Dalam proses mengatasi masalah kita dapat berfikir dengan cara yang berbeda-beda, karena memang pada dasarnya ada beberapa cara untuk berfikir, meski tidak semuanya efektif untuk memecahkan masalah. Tangguh pemecahan masalah membutuhkan kemampuan untuk mendefinisikan masalah yang sebenarnya, menganalisis kemungkinan penyebab, membuat pilihan, pilih pilihan yang paling layak dan kemudian menerapkannya pendekatan sistematis akan memberikan teknik untuk mendekati masalah dengan cara yang kreatif.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training How to Create Problem Solving and Decision Making diantaranya yaitu:
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu mengembangkan kemampuan dalam memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif.

BAHAN AJAR

  1. Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah
  2. Metode Pemecahan Masalah secara Efektif
  3. Mendefinisikan Masalah secara Tepat
  4. Root Cause Analysis
  5. Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
  6. Effective Decision Making
  7. Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
  8. Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
  9. Ekslorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
  10. Study Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi HRD
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI 

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HOW TO CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TAHUN 2023:

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING HOW TO CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Corporate Productivity

PENGANTAR

Training Corporate Productivity – Produktivitas didalam dunia bisnis menjadi diskusi yang berlangsung sangat penting dengan industrialisasi. Membuat kerja manusia menjadi lebih baik dan mesin didorong menjadi lebih efisien, karena tenaga kerja lebih efisien berarti keuntungan lebih. (Ada seluruh host masalah sisi yang berkembang dari ini meningkatkan masalah dengan produktivitas tenaga kerja, tapi kita akan menyelamatkan orang-orang untuk lain waktu)

Ukuran dari produktivitas yang paling terkenal dan berkaitan dengan tenaga kerja yang dapat dihitung dengan membagi pengeluaran dengan jumlah yang digunakan atau jumlah jam kerja karyawan. Sedangkan untuk produktivitas kerja yaitu jumlah produksi yang dapat dihasilkan dalam jangka waktu tertentu. Produksi yang dinamis memiliki kemampuan berpikir dan motivasi kerja, apabila pihak manajemen dari perusahaan mampu meningkatkan motivasi kerja mereka, maka produktivitas kerja akan meningkat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai faktor-faktor yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Corporate Productivity diantaranya yaitu:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami faktor-faktor yang dapat meningkatkan produktivitas dan dapat mengaplikasikannya di perusahaan/ instansi.

BAHAN AJAR

  1. Kemampuan
  2. Sikap
  3. Situasi dan keadaan lingkungan
  4. Motivasi
  5. Upah
  6. Tingkat pendidikan
  7. Perjanjian kerja
  8. Penerapan teknologi
  9. Diskusi dan Study Kasus 

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Staff dari Department Personalia
  • HRD
  • Engineering dan Department lain yang terkait dengan Produktivitas
  • Pribadi professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang Peningkatan Produktivitas

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif ( Presentasi, Ceramah, Diskusi )

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING CORPORATE PRODUCTIVITY TAHUN 2023:

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING CORPORATE PRODUCTIVITY TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Competency Based Development Program

PENGANTAR

Training Competency Based Development Program – Populasi sebagian besar penduduk di negara Barat pada saat ini sudah mengalami penuaan, sementara sebagian besar negara-negara berkembang mengalami permintaan dipercepat untuk pekerja berkualitas yang dapat memenuhi kebutuhan ekonomi mereka yang tumbuh dengan cepat. Banyak organisasi mengalami kesulitan untuk menjaga agar organisasi mereka sepenuhnya memiliki staf dengan sumber daya yang berkualitas, dan organisasi di seluruh dunia menyadari pentingnya menempatkan diri di tempat yang memiliki program dan inisiatif untuk dapat menarik pekerja yang berkualitas dan mempertahankan kredibilitas mereka. Tren ini menggaris bawahi pentingnya inisiatif pengembangan karir dan suksesi manajemen yang bertujuan untuk mempersiapkan karyawan untuk meningkatkan tanggung jawab dalam organisasi mereka.

Dalam menjalin hubungan dengan manusia, tak lepas dari persoalan mengenai sumber dayanya. Keseharian persoalan sumber dayanya di Indonesia berkutat dengan kompetensi sumber daya. Kompetensi ini meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku  karyawan. Dalam arti yang luas, kompetensi ini akan saling berkaitan dengan strategi organisasi dan pengertian kompetensi ini dapat dipadukan dengan soft skillhard skillsocial skill dan mental skill. soft skill menunjukkan intuisi, kepekaan sumber daya manusia, Hardskill mencerminkan pengetahuan dan keterampilan fisik sumber daya manusia, social skill menunjukkan keterampilan dalam hubungan sosial sumber daya manusia, mental skill menunjukkan ketahanan dari mental sumber daya manusia tersebut. Organisasi hidup di dalam lingkungan yang secara terus-menerus mempengaruhi keberadaan dan keberlangsungan hidupnya. Untuk itu organisasi harus senantiasa melakukan upaya-upaya yang dapat memperkuat keberadaanya di dalam lingkungan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Competency Based Development Program yang sangat tepat dalam melakukan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Competency Based Development Program diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep Competency Based Development Program secara tepat dan dapat mengaplikasikannya dalam dunia kerja;
  2. Mampu menganalisa suatu pekerjaan sesuai berdasarkan profil komptensi yang dibutuhkan;
  3. Mampu mengidentifikasi jalur karir berdasarkan pengelompokkan posisi

BAHAN AJAR

  1. Konsep Competency Based Development Program
  2. Perencanaan Kompetensi Sumber Daya Manusia
  3. Pengorganisasian Komptensi Sumber Daya Manusia
  4. Pengembangan Kompetensi
  5. Evaluasi Development Program
  6. Implementasi langkah strategi secara konsisten dan sistematis
  7. Studi Kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi Research & Development
  • Business Development
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2023:

  • 20-21 November 2023 Bandung
  • 25-26 Desember 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Communication Across Generations

PENGANTAR

Training Communicating Across Generations – Setidaknya ada empat generasi dipekerjakan di tempat kerja di seluruh dunia. Secara global, Generasi X dan Y telah mewakili mayoritas angkatan kerja sejak tahun 2005, dan Generasi Millenial baru mulai tumbuh. generasi yang berbeda dalam angkatan kerja adalah versi tidak muda sama lain. Setiap generasi memiliki karakteristik tersendiri, nilai-nilai, sikap ke arah kerja dan gaya komunikasi yang disukai. unit bisnis umum yang beragam dan tim membawa tantangan komunikasi baru. Tantangan menghadapi pemimpin ada dua yaitu : menjaga seluruh tenaga kerja yang tertarik, termotivasi dan berkomitmen untuk tujuan korporasi, dan memfasilitasi komunikasi yang efektif antara karyawan.

Kemampuan dalam berkomunikasi sangat penting. Salah satu cara untuk memastikan komunikasi yang lebih baik adalah dengan memahami nilai-nilai umum dan kebutuhan masing-masing generasi sesuai dengan pengalaman seorang meskipun pemahaman ini tidak berlaku untuk individu, apalagi kemampuan berkomunikasi lintas generasi. Sebagai orang yang lebih tua harus mampu berkomunikasi dengan baik terhadap yang lebih muda, ataupun sebaliknya. Kemampuan berkomunikasi untuk berhubungan dengan semua generasi adalah keterampilan yang mutlak diperlukan dalam keluarga dan tempat kerja yang beragam. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai komunisasi lintas generasi serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Communicating Across Generations diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep communicating across generations;
  2. Mampu memahami mengapa pendekatan yang khas tidak lagi bekerja dengan empat generasi di tempat kerja dan apa yang tidak;
  3. Mampu menempatkan dengan siapa berkomunikasi

BAHAN AJAR PELATIHAN BERKOMUNIKASI LINTAS GENERASI

  1. Konsep communicating across generations
  2. Pengertian komunikasi lintas generasi
  3. Tantangan komunikasi lintas generasi
  4. Tips dan trik komunikasi antar generasi
  5. Hambatan dalam komunikasi antar generasi
  6. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi Hubungan Masyarakat
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

Trainer Ahli

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING COMMUNICATING ACROSS GENERATION TAHUN 2023:

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta
  • 21-22 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING COMMUNICATING ACROSS GENERATION TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Communicate to Lead

PENGANTAR

Training Communicate to Lead – Komunikasi adalah keterampilan mendasar dalam membangun hubungan dengan orang-orang. komunikasi verbal yang efektif mengharuskan anda untuk dapat mengekspresikan ide-ide anda dan pandangan yang jelas, percaya diri dan ringkas dalam berpidato, memastikan bahwa pendengar anda memahami apa yang anda katakan. ada tiga bentuk utama komunikasi; lisan atau lisan, tertulis atau komunikasi non-verbal yang kita berkomunikasi dengan orang-orang. Tidak peduli di mana bentuk anda gunakan untuk berkomunikasi, harus jelas dipahami oleh audiens anda.

Sebagai pimpinan sangat harus berfikir cerdas untuk mencapai kesepakatan dengan pemimpin-pemimpin lain demi kebaikan orang banyak. Seorang pemimpin haruslah pintar berbicara untuk membangun komunikasi yang hebat dengan banyak orang. Pemimpin hendaknya memperlihatkan contoh kepemimpinan yang efektif melalui kemampuan berkomunikasi yang konsisten dan komitmen yang dipercaya oleh banyak orang. Dengan cara berkomunikasi tersebut seorang pimpinan dapat dinilai, karena cara berkomunikasi dapat mencerminkan kepribadian. Pelatihan ini membahas mengenai cara berkomunikasi dengan kepemimpinan dan pelatihan ini sangat bermanfaat bagi para pimpinan perusahaan, maupun manager perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Communicate to Lead diantaranya yaitu:

  1. Mampu mengelola cara komunikasi dengan tepat;
  2. Menambah ilmu mengenai komunikasi memimpin

BAHAN AJAR

  1. Pengertian Komunikasi
  2. Komunikasi gaya kepimpinan
  3. Tata cara komunikasi yang baik
  4. Jenis-jenis komunikasi kepimpinan
  5. Mengasah gaya komunikasi kepemimpinan
  6. Diskusi dan studi kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional 

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563901, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING COMMUNICATE TO LEAD TAHUN 2023:

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING COMMUNICATE TO LEAD TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Coaching Supportive & Directive Approaches

Training Coaching Supportive & Directive Approaches – Coaching adalah tanggung jawab utama dari setiap manajer, dan bagi banyak orang Coaching dapat menjadi tantangan besar. Manajer harus mampu mempertahankan standar kinerja, menjadi orang-orang tertentu yang mengikuti kebijakan dan prosedur, dan memotivasi individu dan tim untuk mencapai target. Dan anda harus melakukan semua ini melalui orang lain. Manajer yang baik tahu bahwa membangun hubungan dengan rekan-rekan mereka adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka panjang adalah mereka harus dapat menggunakan berbagai teknik pembinaan dan pendekatan, tergantung pada orang dan keadaan. Hak campuran mendukung dan direktif pembinaan dapat membawa jalan keluar yang terbaik dalam diri setiap orang.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Coaching Supportive & Directive Approaches diantaranya yaitu:

  1. Memahami perbedaan antara pelatihan pendukung dan pembinaan direktif;
  2. Mengevaluasi bagaimana individu yang berbeda akan menanggapi pembinaan;
  3. Menerapkan pembinaan direktif untuk menutup kesenjangan perilaku;

BAHAN AJAR

  1. Konsep Coaching Supportive & Directive Approaches
  2. Pengertian Pelatihan Pendukung
  3. Pengertian Pembinaan Directif
  4. Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
  5. Tata Cara dalam Coaching Supportive & Directive Approaches
  6. Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
  7. Diskusi dan studi kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

Our Consultan Klik di Sini

TIM INSTRUKTUR

BMD Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES TAHUN 2023:

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

 

Training Cara Merekrut, Wawancara dan Memilih Karyawan yang Tepat

PENGANTAR

Training Cara Merekrut, Wawancara dan Memilih Karyawan yang Tepat  – organisasi yang besar adalah organisasi yang dibangun melalui upaya orang-orang hebat. Sikap kumulatif dan upaya dari karyawan akhirnya menghasilkan sebuah budaya, profitabilitas, pertumbuhan dan kelangsungan usaha. Agar bisnis berjalan dengan lancar, untuk itu organisasi harus melakukan proses rekrutmen dan seleksi yang efektif di tempat bekerja dan juga bisa mempertahankan orang-orang hebat. Sebuah bisnis harus menyelaraskan tujuan seperti kebutuhan, tujuan dan visi dengan karyawan yang memiliki potensi untuk mewujudkan dan merangkul tujuan tersebut.

Memiliki metode yang efektif dan teknik di mana untuk merekrut, wawancara, dan memilih karyawan. berlaku untuk semua lingkungan kerja: baik besar maupun kecil, perusahaan atau nirlaba, dan lain lain. Tujuan dari merekrut, mewawancara dan memilih karyawan yang tepat adalah mencocokkan (to match) antara karakteristik individu (pengetahuan, ketrampilan, pengalaman, dan lain-lain) dengan persyaratan jabatan yang akan dimiliki oleh calon karyawan tersebut dalam memegang suatu jabatan nantinya. Kegagalan dalam mencocokkan kedua hal tersebut dapat menyebabkan kinerja karyawan tidak optimal dan kepuasan kerja karyawan sangat rendah, sehingga tidak jarang hal ini akan membuat individu dan organisasi menjadi frustasi. Merekrut dan memilih karyawan yang tepat adalah langkah awal dalam membangun sumber daya manusia yang dapat diandalkan. Dengan merekrut karyawan yang tepat, perusahaan anda akan dapat menghemat waktu dan biaya.

MAKSUD & TUJUAN PELATIHAN CARA MEREKRUT, WAWANCARA  DAN MEMILIH KARYAWAN YANG TEPAT

  • Memberikan pedoman praktis untuk rekruitmen dan seleksi
  • Memberikan cara memilih dan menempatkan SDM yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Mampu membangun mindset of success dalam bekerja
  • Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
  • Dapat menguasai teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
  • Dapat menguasai teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
  • Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan pekerja
  • Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

BAHAN AJAR PELATIHAN CARA MEREKRUT, WAWANCARA  DAN MEMILIH KARYAWAN YANG TEPAT

  1. Definisi Recruitment
  2. Standard Operating Procedure Recruitment
  3.  Analisa Kebutuhan Rekrutmen
  4.  Penetapan Persyaratan
  5.  Analisa Jabatan
  6. Job Description
  7.  Job Specification
  8.  Sumber tenaga kerja
  9.  Keuntungan & Kerugian Rekrutmen secara internal
  10. Dasar Pembuatan Sebuah Iklan
  11. Bagaimana membuat iklan lowongan kerja?
  12. Pelaku Market Intellegence
  13.  Hal-hal yang harus diperhatikan dalam Perencanaan Iklan Lowongan Kerja
  14. Faktor yang harus diperhatikan dalam Pemasangan Iklan Lowongan Kerja
  15.  Equal Employeement Oportunity (EEO)
  16.  Pemilihan Media Iklan
  17.  Definisi Search Executive, Head Hunter, Agency
  18. Perencanaan & Analisa Budgeting Rekrutment

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Manager
  • Kepala Bagian (Kabag)
  • Kepala Sub Bagian (Kasubag)
  • SDM
  • HRD
  • Pimpinan.

TRAINER

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021 756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING CARA MEREKRUT, WAWANCARA DAN MEMILIH KARYAWAN YANG TEPAT TAHUN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor
  • 11-12 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING CARA MEREKRUT, WAWANCARA DAN MEMILIH KARYAWAN YANG TEPAT TAHUN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Building Employee Engagement

PENGANTAR

Training Building Employee Engagement – Employee Engagement atau yang sering disebut keterlibatan karyawan adalah pendekatan kerja yang mengakibatkan kondisi yang tepat untuk semua anggota organisasi untuk memberikan mereka yang terbaik setiap hari, berkomitmen untuk tujuan dan nilai-nilai organisasi mereka, termotivasi untuk memberikan kontribusi bagi keberhasilan organisasi. keterlibatan karyawan didasarkan pada kepercayaan, integritas, dua komitmen arah dan komunikasi antara organisasi dan anggotanya. Ini adalah pendekatan yang dapat meningkatkan peluang keberhasilan bisnis, berkontribusi terhadap kinerja organisasi dan individu, produktivitas dan kesejahteraan.

Karyawan adalah aset yang paling berharga yang dimiliki oleh perusahaan. Tanpa adanya karyawan, perusahaan tidak akan maju dan berkembang. Maka dari itu banyak perusahaan berlomba-lomba memberikan insentif, maupun tunjangan-tunjangan lainnya agar karyawan tetap memberikan loyalitasnya terhadap perusahaan. Organisasi yang sukses memahami pentingnya keterlibatan karyawan, karyawan perlu merasa seperti mereka melakukan pekerjaan yang berarti dan apa yang mereka lakukan membuat perbedaan . Karyawan yang terlibat menaruh hati dan jiwa mereka ke pekerjaan memiliki energi semangat untuk memberikan lebih dari pekerjaan. Salah satu cara menjaga karyawan agar tetap bertahan adalah dengan adanya kontrak atau perjanjian saat karyawan baru saja bergabung dalam perusahaan. Langkah awal ini adalah salah satu bentuk “engagement” yang dilakukan oleh perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan pengetahuan mengenai building employee engagement yang sangat bermanfaat bagi para karyawan yang bekerja  dalam bidang Human Resource Development (HRD) ataupun Divisi Legalitas.

MAKSUD & TUJUAN PELATIHAN BUILDING EMPLOYEE ENGAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan dapat :

  1. Mampu memahami konsep dan pentingnya membangun keterlibatan karyawan
  2. Mampu mencapai kesejahteraan karyawan serta perusahaan

MATERI PELATIHAN BUILDING EMPLOYEE ENGAGEMENT

  1. Konsep Building Employee Engagement
  2. Pengertian Employee
  3. Hak dan Kewajiban Employee/Karyawan
  4. Membangun Perjanjian/ Ikatan dengan Employee/Karyawan
  5. Manfaat building employee engagement bagi perusahaan
  6. Hambatan dalam building employee Employee
  7. Solusi yang ditawarkan
  8. Diskusi dan Studi Kasus

REKOMENDASI PESERTA

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Wirausaha
  • Praktisi
  • Profesional

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Tas Ransel), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021 756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING BUILDING EMPLOYEE ENGAGEMENT TAHUN 2023:

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING BUILDING EMPLOYEE ENGAGEMENT TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Analisa Beban Kerja

PENGANTAR

Training Analisa Beban Kerja – Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) adalah sebuah prosedur untuk menentukan jumlah total usaha penjualan yang diperlukan untuk menutupi setiap wilayah penjualan, setelah mempertimbangkan potensi penjualan dan jumlah rekening untuk dilayani. Jumlah penjualan panggilan harus dilakukan pada masing-masing, durasi setiap panggilan penjualan, dan perkiraan jumlah nonselling dan waktu perjalanan agar dapat dipertimbangkan secara eksplisit.

Seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat baik Internasional maupun Nasional serta semakin tingginya tingkat persaingan, menuntut perusahaan untuk mengupayakan kegiatan operasional yang produktif, efektif dan efisien. Kegiatan operasional yang berlandaskan pada ketiga hal tersebut maka dapat diketahui apakah penggunaan sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan sudah mencapai titik optimal serta dapat mencapai target yang diinginkan oleh perusahaan atau tidak. Salah satu langkah dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia di perusahaan yaitu melalui penerapan analisis beban kerja, dimana aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya dapat diatur sedemikian rupa sehingga para karyawan memiliki beban yang sama dalam melaksanaan pekerjaan.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan Best Practice of Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Melakukan analisa kemampuan tenaga kerja yang ada pada saat ini
  2. Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja pada periode tertentu.
  3. Merekomendasikan kepada perusahaan melakukan penyesuaian-penyesuaian dalam kebijakan tenaga kerja
  4. Memotivasi rekan kerja untuk memiliki mindset of success dalam bekerja.

BAHAN AJAR PELATIHAN BEBAN KERJA

  1. Definisi, konsep dan manfaat Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)
  2. Pengelolaan SDM dan Tuntutan Tata Kelola SDM
  3. HR Strategic
  4. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  5. Efficient VS Effective
  6. Process Base
  7. Process Assessment Base Activity
  8. Effective Working
  9. Benefit dari Improvement
  10. Underload dan Overload
  11. Recruitment
  12. Workforce Planning

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Departemen SDM
  • HRD (Human Resources Development)
  • Manajer
  • Leader
  • Owner dan Pengusaha
  • Pimpinan perusahaan
  • Pihak-pihak lainya

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)

Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING ANALISA BEBAN KERJA TAHUN 2023:

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING ANALISA BEBAN KERJA TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta
Copyright © 2025 Training Oil Gas | Pusat Manajemen | Pelatihan Rumah Sakit
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Shinta (AI)

Online

Customer Support

Rizkya - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Shinta (AI)Customer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Rizkya - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00