Sumber Daya Manusia (SDM)

Training HR for Non HR

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training HR for Non HR – Dalam sebuah organisasi seorang manajer harus mampu mengelola sumber daya manusia dibawahnya adalah merupakan kewajiban. Saat ini berkembang Ilmu dan aplikasi dalam mengelola sumber daya manusia tidak hanya para praktisi dengan berlatar belakang HRD, melainkan seluruh pimpinan diperusahaan. Saat ini dikenal dengan istilah sistem manajemen sumber daya manusi modern, karena tanggung jawab mengelola manusia bukan hanya tanggung jawab Bagian HR, melainkan juga tanggung jawab masing-masing bagian. Mulai dari merekrut, mengembangkan dengan coaching dan training sampai dengan appraisal, semua proses tersebut melibatkan atasan pada masing-masing divisi.

Dalam kesempatan baik ini Pelatihan HR Non HR yang diselenggarakan oleh Sii Institut ini diharapkan dapat memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam level Manager, Asst Manager & Supervisor agar lebih memahami proses kerja HR diperusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai. Training HR For Non HR ini wajib diikuti oleh Pimpinan perusahaan, Manager, Asst Manager, Supervisor lintas Departemen dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri.

MAKSUD & TUJUAN PELATIHAN HR NON HR

Setelah menyelesaikan program ini diharapkan para peserta dapat:

  • Paham peran dan sekaligus fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.
  • Paham lagi Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
  • Mampu berkomunikasi dengan baik secara efektif.
  • Dapat mengimplementasi manajemen sumber daya manusia yang tepat.

BAHAN AJAR

Hari Pertama:

  • Fungsi Manajemen HR.
  • Menyelaraskan visi misi perusahaan ke dalam praktek HR di bagian masing-masing.
  • Mengenal dasar-dasar recruitment,
  • training,
  • personnel administration,

Hari Kedua:

  • organization development,
  • performance management,
  • talent management,
  • Corporate culture & values
  • remuneration & termination.
  • Employee relation & labor union
  • Labor law & code of conduct

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training HR for Non HR peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai teknik audit dan investigasi fraud.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training HR for Non HR ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas studi kasus dan tips dan trik manajemen HR yang efektif.

INSTRUKTUR

Our Consultan klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

PROMO: Dapatkan diskon atau cash back menarik untuk pendaftaran minimal 2 peserta dari satu institusi dengan pendaftaran dan pelunasan biaya 2 minggu sebelum pelaksanaan.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING HR FOR NON HR TAHUN 2023:

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING HR FOR NON HR TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Audit and Investigation Fraud

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Audit and Investigation Fraud – Dalam dunia bisnis fraud di definisikan sebagai penipuan dengan niat, penyalahgunaan aset perusahaan, atau manipulasi data keuangan untuk kepentingan pelaku. Banyaknya kasus-kasus kecurangan terhadap asset perusahaan/institusi namun masih banyak juga beberapa yang belum terkuak. Sehingga tidak anek praktek-praktek kecurangan, korupsi dan semisalnya masih kerap kali terjadi di Indonesia. Meskipun Komisi Pemberantasan Korupsi telag gencar melakukan sosialisasi dan penangkapan, tetap saja masih banyak yang terjadi.

Kurangnya pemahaman yang komprehensip tentang Fraud Auditing khususnya para Auditor internal dalam suatu perusahaan/organisasi/institusi menjadi suatu sebab tidak terdeteksinya suatu kasus yang terjadi. Untuk mendapatkan pemahaman yang lebih, Pelatihan Fraud Investigation and Auditing sangat dibutuhkan untuk menimalisir kecurangan-kecurangan yang terjadi. Karena seperti yang kita ketahui saat ini banyak yang belum memahami apa sebenarnya fraud audit and investigation? mengapa diperlukan? dan bagaimana perannya dalam menyingkap fraud dan menegakkan good governance di Indonesia?

SASARAN PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

Setelah menyelesaikan kursus audit dan investigasi fraud ini, diharapkan peserta mampu:

  • Paham dan menguasi hal-hal apa saja yang terkait dengan fundamental, filosofi dari fraud sehingga mampu melakukan audit & investigationya.
  • Mendapatkan tambahan pengetahuan dan panduan mengenai prosedur audit & investigation fraud sebagai salah satu mitigasi risiko operasional organisasi khususnya dan risiko reputasi pada umumnya.

BAHAN AJAR

Hari Pertama:

  • Basic dan Dasar Fundamental Fraud
  • 4 pilar strategi anti-fraud
  • Fraud detection method: red flag indicators
  • Fraud risk assessment
  • Investigative audit
  • Whistle blower system
  • Monitoring & reporting system
  • Case study

Hari Kedua:

  • Strategi dan teknik 4 pendekatan investigation fraud
  • Strategi efektif investigation fraud
  • Prosedur pemeriksaan audit investigasi fraud
  • Prinsip-prinsip audit investigation fraud
  • Strategi interview dalam investigation fraud
  • Studi kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Audit and Investigation Fraud peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai teknik audit dan investigasi fraud.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Audit and Investigation Fraud ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi audit serta investigasi fraud.

INSTRUKTUR

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

PROMO: Dapatkan diskon atau cash back menarik untuk pendaftaran minimal 2 peserta dari satu institusi dengan pendaftaran dan pelunasan biaya 2 minggu sebelum pelaksanaan.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING AUDIT AND INVESTIGATION FRAUD TAHUN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor
  • 11-12 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING AUDIT AND INVESTIGATION FRAUD TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Work with Difficult People

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Hidup itu tidak bisa dipaksakan dan tidak bisa selalu menyenangkan. Misalnya dalam dunia kerja. Kita tidak  bisa memaksakan bekerja sesuai keinginan kita, bekerja dengan orang yang cocok dengan kita atau akrab. Suatu saat akan menemukan bekerja sama dengan orang yang tidak “klop” dengan diri kita. Tidak mengenakan memang bekerja dengan orang yang sulit diatur atau tidak sejalan dengan visi kita. Namun itu dapat dijadikan tantangan bagi diri kita untuk menjalani dengan senang hati. Meskipun kita berangkat dari perbedaan yang ada namun kita dituntut untuk bekerja sama demi tercapainya tujuan perusahaan. Ketika bekerja sama dengan rekan, atasan, ataupun bawahan, akan terjadi suatu proses atau dinamika interaksi antara satu orang dengan orang yang lain. Kita mungkin akan menemui orang yang mudah untuk diajak bekerja sama, atau bahkan sebaliknya, menemui orang yang sulitnya bukan main untuk bekerja sama. Namun sayangnya, meskipun berhadapan dengan tipe orang yang sulit tersebut, kita harus berkoordinasi demi mencapai kinerja yang diharapkan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Work with Difficult People serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING 

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami konsep Work with Difficult People;
  2. Memahami berbagai macam karakter orang di dunia kerja;
  3. Menjadikan orang yang sulit bekerja sama sebagai teman

MATERI

  1. Konsep Work with Difficult People
  2. Mengenali macam-macam karakter
  3. Tipe-tipe orang sulit
  4. Menganalisis masalah
  5. Mencari solusi yang tepat
  6. Tips agar orang sulit dapat jadi teman yang baik
  7. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Work with Difficult People

METODE

Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study

TRAINER

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI 

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta ( Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563 091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING WORK WITH DIFFICULT PEOPLE TAHUN 2023:

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING WORK WITH DIFFICULT PEOPLE TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Selection & Recruitment System

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Rekrutmen dapat didefinisikan sebagai mencari dan memperoleh calon potensial dengan pengetahuan yang diinginkan, keterampilan dan pengalaman untuk memungkinkan organisasi untuk memilih orang yang paling tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan terhadap posisi dan spesifikasi. Tujuan dari proses perekrutan adalah untuk menemukan untuk memberikan kesempatan terbesar untuk memilih orang-orang terbaik untuk peran yang diperlukan dalam sebuah organisasi renang terluas pelamar. Untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja pada organisasi atau perusahaan dapat dilakukan melalui system rekruitmen. Namun proses seleksi dan rekrutmen yang dilaksanakan terkadang tidak sesuai dengan apa yang menjadi kebutuhan perusahaan. Kebutuhan mendesak akan tenaga kerja membuat system seleksi dan rekrutemen tersebut berjalan tanpa proses yang terencana. Proses seleksi dan rekrutmen yang terencana akan membawa dampak positif bagi proses seleksi dan rekrutmen tersebut yang akan memberikan keefektifan dari segi waktu, efektifitas kerja dan hasil yang diperoleh serta efisiensi biaya. Dengan perencanaan proses seleksi dan rekrutmen yang matang akan memberikan hasil rekrutmen yang sesuai dengan criteria dan kebutuhan tenaga kerja. Training ini akan memberikan pemahamam mengenai perencanaan system seleksi dan rekrutmen pada suatu organisasi atau perusahaan.

TUJUAN TRAINING SELECTION & RECRUITMENT SYSTEM
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu:

  1. Mampu memahami teknik rekruitment & seleksi yang efektif;
  2. Mampu mengidentifikasi sumber yang dapat menyediakan calon yang tenaga kerja yang berkualitas;
  3. Memahami teknik seleksi dan rekruitment yang efektif untuk mendapatkan calon potensial sesuai kebutuhan organisasi atau perusahaan;
  4. Melakukan perencanaan proses seleksi dan rekrutmen;
  5. Melakukan proses seleksi dan rekrutmen dengan metode yang efektif dan mengelolanya secara professional.

MATERI TRAINING SELECTION & RECRUITMENT SYSTEM

  1. Memahami kebutuhan organisasi melalui manpower planning yang tersedia;
  2. Melakukan seleksi surat lamaran kerja dan melakukan cross check referensi;
  3. Teknik efektif dalam proses Seleksi;
  4. Melakukan analisa hasil proses seleksi;
  5. Membuat keputusan penerimaan yang objektif;
  6. Study kasus dan Diskusi

METODE PELAKSANAAN
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

TRAINER 

Our Consutan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563 091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.idg

JADWAL TRAINING SELECTION & RECRUITMENT SYSTEM TAHUN 2023:

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING SELECTION & RECRUITMENT SYSTEM TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Team Building

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Team building adalah istilah kolektif untuk berbagai jenis kegiatan yang digunakan untuk meningkatkan hubungan sosial dan menentukan peran dalam tim, sering melibatkan tugas kolaboratif. Hal ini berbeda dari pelatihan tim, yang dirancang Untuk meningkatkan efisiensi, daripada hubungan interpersonal. Membangun sebuah tim tidaklah mudah. Karena tim terdiri dari beberapa individu yang masing-masing memiliki ego berbeda-beda. Dalam sebuah tim atau kelompok, tidak jarang terjadi silang pendapat antar anggota kelompok. Perselisihan bisa disebabkan oleh banyak hal, dan terkadang menimbulkan komunikasi yang kurang baik antar anggota. Kondisi ini tentu tidak sehat dalam meneruskan kerja tim yang dilaksanakan, karena dapat berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan yang akan dihasilkan. Tim yang sehat akan berdampak positif pada kualitas pekerjaan yang dihasilkan, misalnya saja pekerjaan bisa selesai tepat waktu dan target pencapaian yang memuaskan. Tim yang sehat tidak lepas dari pengaruh pola kepemimpinan yang dijalankan oleh ketua kelompok. Ketua tim/kelompok harus mampu meminilisir konflik yang ada dalam internal kelompok. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai team building serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING TEAM BUILDING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep team building;
  2. Mampu membangun tim yang solid;
  3. Mampu menyatukan dan menjadi penengah di dalam tim

BAHAN AJAR

  1. Konsep team building
  2. Pengenalan masing-masing individu
  3. Teori dan Alasan Praktis Pembentukan Kelompok
  4. Perilaku Individu dalam Kelompok
  5. Tips agar tim solid
  6. Mengukur Kinerja tim
  7. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai team building

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING TEAM BUILDING TAHUN 2023:

  • 20-21 November 2023 Bandung
  • 25-26 Desember 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING TEAM BUILDING TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Team Change Engagement

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Team Change Engagement – Setiap pegawai yang bekerja di dalam sebuah organisasi membutuhkan rasa aman dan nyaman. Rasa ini suki dibutuhkan agar mereka dapat berkonsentrasi agar dapat mencapai kinerja secara maksimal. Sayangnya di dalam manajemen tidak semua pimpinan mampu membangun rara ini sehingga dampaknya adalah munculnya rasa frustrasi bahkan sang pegawai keluar dari organisasi tersebut. Apabila yang keluar adalah pegawai yang tidak memiliki komitmen dan kompetensi mungkin hal ini tidak masalah, namun apabila sebaliknya, pegawai yang memiliki komitmen dan kompetensi makan dampaknya akan merugikan organisasi itu sendiri. Maka dari itu diperlukan perubahan sistem perusahaan agar membuat nyaman para karyawan  dalam bekerja. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai team change engagement serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep team change engagement;
  2. Mampu memberikan perubahan sistem kerja di perusahaan yang baik
  3. Memberikan ide-ide cemerlang demi perubahan sistem perusahaan yang kurang baik

MATERI TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT

  1. Konsep team change engagement
  2. Perlunya perubahan
  3. Motivasi untuk berubah
  4. Engagement Behavior
  5. Dampak perubahan bagi karyawan dan perusahaan
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai team change engagement

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT TAHUN 2023:

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta
  • 21-22 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Technical Report Writing For Engineers And Technical Personnel

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Anda mungkin tidak pernah secara resmi diajarkan bagaimana menulis laporan secara profesional. Ini biasanya hanya diasumsikan bahwa Anda tahu bagaimana caranya menulis mereka untuk standar profesional yang sesuai. Sayangnya, jika Anda tidak dapat menghasilkan laporan berkualitas tinggi, Anda berisiko mendapatkan malu dan prospek karir yang tidak bagus. Laporan adalah alat utama perusahaan untuk mendukung pengambilan keputusan penting. Jika akan mengusulkan gagasan yang baik kepada perusahaan maupun klien, laporan atau proposal yang ditulis harus disusun dengan baik agar mudah untuk dipahami maksud dan tujuannya. Dibutuhkan banyak keterampilan untuk mengkomunikasikan informasi teknis maupun komersial agar menjadi efisien dan akurat. Training ini telah dirancang khusus untuk orang-orang yang diwajibkan untuk menulis laporan bisnis. Berkonsentrasi secara eksklusif pada keterampilan yang dibutuhkan untuk membuat proses penulisan lebih mudah dan dokumen yang dihasilkan lebih efektif.

TUJUAN TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL

  1. Dapat menganalisa audiens dan menyesuaikan konten untuk kebutuhan khusus mereka
  2. Dapat menggunakan praktek terbaik dalam penataan dokumen.
  3. Dapat Memilih kata-kata yang mendukung gagasan dan tidak mengalihkan perhatian pembaca.
  4. Menggunakan grafis yang sesuai, dan memilih gambar yang tepat untuk mendukung konten.
  5. Menentukan desain dan struktur dokumen dengan menganalisis pembaca dan memilih informasi yang tepat
  6. Menulis dengan jelas dan dengan gaya yang benar untuk pembaca.
  7. Menggunakan bahasa yang benar dan tata bahasa yang baik.
  8. Menggunakan tata letak, tipografi dan ilustrasi untuk membantu menyampaikan gagasan.
  9. Mengedit draf untuk pengaruh maksimal

BAHAN AJAR

  • Technical Report Writing – the Basic
  • Technical Report Objectives – Primary , Secondary, Tertiery
  • Technical Report Strategy – Structuring The Framework
  • Technical Report Storyboarding – enjoyable reading
  • Tell your report story – structuring bits of information
  • Technical report reverse engineering – reinforcing the architect
  • Technical report writing – preparingfor the report
  • Technical report writing – generating the report
  • Technical report writing – completing the report
  • Becoming a profesioanal technical writer

METODE TRAINING

Kombinasi teknik Accelerated Learning, hand-ob activities, latihan, diskusi kelompok & presentasi, tes evaluasi, studi kasus dan contoh.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Tenaga teknis, eksekutif, dan engineers.

TIM INSTRUKTUR

BMD Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL TAHUN 2023:

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL TAHUN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training of Trainer (TOT) Alat Berat

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training of Trainer adalah salah satu keahlian dasar yang harus dimiliki oleh seorang instruktur/pelatih atau tutor pada sebuah divisi di perusahaan/organisasi. Keahlian fundamental ini wajib di miliki oleh seorang pelatih apabila ingin menjadi mentor, salah satu bisnis yang membutuhkan keahlian ini adalah alat berat, karena banyak hal dan aspek yang harus diperhatikan seperti keterampilan/skill operator, prosedur pengoperasian alat, aspek keselamatan kerja (K3) dan aspek perawatan, perbaikan dan hal-hal teknis lainya. Sehingga agar bisa menghandle kebutuhan tersebut dibutuhkan sistem yang mampu mengcover semua aspek diatas.

Agar kebutuhan hal itu semua dapat terpenuhi maka dibutuhkan program-program pelatihan, mentoring dan coaching yang intensif. Hal inilah yang selanjutnya menjadi kebutuhan para pelatih dilapangan untuk memenuhi semua aspek terkait dengan alat berat. Sii Institut sebagai training centre ternama telah mengembangkan program Training TOT Alat Berat untuk memenuhi kebutuhan hal tersebut, program ini dikemas dengan konsep dan teknik berbasis aplikasi lapangan untuk mempermudah pemahaman materi yang akan disampaikan.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING OF TRAINER ALAT BERAT

Program ini dikembangkan dengan maksud untuk membekali sekaligus mencetak para pelatih-pelatih alat berat yang berkompeten dilapangan, selain itu juga program ini bertujuan untuk :

  1. Memberikan pembekalan dan pemahaman untuk berbagai aspek yang harus diperhatikan dalam pengoperasian alat-alat berat.
  2. Memberikan pembekalan sekaligus skill yang memadai agar bisa menjadi seorang pelatih yang dapat memberikan training secara efektif kepada partisipan.
  3. Memacu motivasi para partisipan dalam pelatihan agar tetap semangat, dan terus maju dalam menguasai berbagi hal dalam alat berat.

FOKUS SKOPE TOT ALAT BERAT

  1. Aspek Psikologi 
  • Handling & teknik mengelola harapan seseorang dalam mengikuti pelatihan
  • Filosofi Pelatihan
  • Hubungan psikologi terhadap pelatihan
  • Tanggung jawab pelatih
  1. Aspek Pengelolahan Program Pelatihan
  • Awarenes
  • Edukasi (membimbing, melatih dan mengevaluasi)
  • Manajemen program pelatihan
  • Fungsi dan aspek pelatihan
  • Unsur-unsur penting dalam program pelatihan: organisasi/komite, instruktur, materi dan konsep pelatihan.

BAHAN AJAR

  1. Pengantar dasar-dasar pengelolahan alat berat.
  2. Kategori dan jenis alat berat
  3. Aturan dan regulasi terkait alat berat
  4. Sumber dan motor penggerak dalam alat-alat berat
  5. Pemahaman bahan bakar & pelumas dalam alat berat
  6. Preventife dan maintenance alat berat
  7. Pengelolahan dan manajemen spare part
  8. Replacement & Disposal
  9. Produktivitas alat dan kombinasi alat
  10. Prinsip dan dasar K3 Alat Berat
  11. P3K dalam alat berat
  12. Teknik menyusun materi dan kurikulum
  13. Teknik Communication & Presentation Skill
  14. Konsep-konsep pelatihan dan teknik evaluasi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Dept DIKLAT/SDM, kandidat pelatih/instruktur, senior operator alat berat dan berbagai pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam pengelolahaan Pelatihan TOT Alat Berat di perusahaan/organisasi.

METODE PELAKSANAAN

Program diselenggarakan dalam bentuk presentasi teori berbasik aplikasi, forum diskusi, pembahasan studi kasus, simulasi dan evaluasi.

TEAM TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING OF TRAINER ALAT BERAT TAHUN 2023:

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING OF TRAINER ALAT BERAT TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Transformational Leadership

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Transformational Leadership atau yang biasa disebut kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan di mana pemimpin bekerja dengan bawahan untuk mengidentifikasi perubahan yang dibutuhkan, menciptakan visi untuk memandu perubahan melalui inspirasi, dan melaksanakan perubahan tandem dengan anggota berkomitmen grup. kepemimpinan transformasional berfungsi untuk meningkatkan motivasi, semangat, dan prestasi kerja dari pengikut melalui berbagai mekanisme; ini termasuk menghubungkan arti pengikut identitas dan diri untuk sebuah proyek dan untuk identitas kolektif organisasi; menjadi panutan bagi pengikutnya untuk menginspirasi mereka dan untuk meningkatkan minat mereka dalam proyek; pengikut menantang untuk mengambil kepemilikan yang lebih besar untuk pekerjaan mereka, dan memahami kekuatan dan kelemahan dari pengikut, yang memungkinkan pemimpin untuk menyelaraskan pengikut dengan tugas-tugas yang meningkatkan kinerja mereka.

Setiap organisasi atau perusahaan tidak akan terpisah dari konsep kepemimpinan. Secara umum, kepemimpinan diartian sebagai upaya seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar berperilaku sesuai dengan yang diinginkan olehnya guna mencapai tujuan bersama. Terdapat banyak gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan guna mempengaruhi karyawan atau bawahan, salah satunya adalah kepemimpinan transformasional. Masalah transformasional merupakan isu kritis yang sering dihadapi sebuah perusahaan atau organisasi yang berhubungan dengan perilaku, sikap dan budaya. Pemimpin transformasional akan menggunakan kekuatan visi dan kepribadiannya untuk mendorong para karyawan mengubah persepsi, harapan, dan motivasi untuk bekerja menuju tujuan bersama. Secara umum, pemimpin transformasional digambarkan sebagai pemimpin yang karismatik, antusias, optimis, bersemangat dan kadang-kadang visioner, memberi kemampuan untuk mengubah persepsi para karyawan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai kepemimpinan transformasional serta teknik implementasinya dalam organisasi atau perusahaan.

TUJUAN TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep Transformasional Leadership
  2. Mengimplementasikan Transformasional Leadership dalam lingkungan perusahaan atau organisasi sehingga membawa pengaruh baik terhadap kemajuan perusahaan atau organisasi;

MATERI TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

  1. Pengertian Transformasional Leadership
  2. Konsep Transformasional Leadership
  3. Komponen-komponen Transformasional Leadership: Stimulasi Intelektual, Pertimbangan Individual, Motivasi Inspirational, Pengaruh Ideal
  4. Prinsip-prinsip Transformasional Leadership: Simplifikasi, Motivasi, Fasilitasi, Inovasi, Mobilitas, SiapSiaga, Tekad
  5. Kelebihan dan kekurangan Transformasional Leadership
  6. Pengaruh Transformasional Leadership terhadap karyawan
  7. Hubungan Antara Persesi Gaya Transformasional Dengan Kepuasan Kerja
  8. Implementasi Transformasional Leadership
  9. Study kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  1. Training ini diperuntukkan bagi Supervisor, Asisten Manager, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi;
  2. Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Transformasional Leadership.

TRAINER

Our Clonsultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TAHUN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor
  • 11-12 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Supervisor / Manager Development Program

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Ini adalah program praktis kehidupan nyata, yang membantu untuk membangun kepercayaan dan meningkatkan keterampilan bagi manajer dengan pengalaman saat mereka bekerja dengan sumber daya mereka yang paling penting dan belum kompleks.

Ini intensif kursus dua hari memperkenalkan manajer dengan fundamental dari peran manajerial. Ini berfokus pada menggabungkan  keterampilan penting manajemen waktu, manajemen sumber daya manusia, keterampilan kepemimpinan dan kinerja dan manajemen perubahan. Kursus ini akan memberikan Anda dengan landasan menyeluruh dalam prinsip-prinsip keunggulan manajerial.

TUJUAN

  • Mengenali dan menghindari kesalahan umum yang dibuat oleh para manajer
  • Mengelola, prioritas waktu dan mendelegasikan secara efektif
  • Memimpin dan mengelola perubahan dengan sukses, dalam bisnis, berhubungan dengan resistensi di sepanjang jalan
  • Mengelola dan mengatur sumber daya secara efektif untuk mencapai hasil bisnis
  • Menangani konflik di tempat kerja dengan cara yang positif dan konstruktif
  • Meningkatkan keahlian/keterampilan komunikasi interpersonal
  • Menjaga tim yang sangat termotivasi dan efektif
  • Meningkatkan keahlian/keterampilan pemecahan masalah dan mengelola konflik secara efektif
  • Mampu mengelola kinerja dan memberikan motivasi dan tujuan umpan balik yang konstruktif
  • Meningkatkan kepemimpinan, kekuasaan dan pengaruh
  • Recognized and avoid the common mistakes made by managers
  • Manage, priorities your time and delegate effectively
  • Lead and manage change successfully, within the business, dealing with resistance along the way
  • Manage and organize your resources effectively to achieve business results
  • Deal with conflict in the workplace in a positive and constructive manner
  • Enhance interpersonal communication skills
  • Maintain a highly motivated and effective team
  • Improve problem solving skills and manage conflicts effectively
  • Manage performance and provide motivational objectives and constructive feedback
  • Enhance leadership, power and influence

 PENGANTAR TRAINING SUPERVISOR/MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Konsep supervisor / manager development program
  2. Pengertian supervisor / manager development program
  3. Langkah-langkah supervisor / manager development program
  4. Manfaat supervisor / manager development program
  5. Teknik-teknik supervisor / manager development program
  6. Masalah yang kerap muncul dalam supervisor / manager development program
  7. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

 Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai supervisor / manager development program

TRAINER 

Our Cnsultant Klik Di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING SUPERVISOR/MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2023:

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING SUPERVISOR/MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Mei Dwi - Head Office

Online

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Eva Arlinda - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeCustomer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00