Training Perjanjian Kerja dan Hubungan Industrial

PENGANTAR

Perjanjian kerja merupakan perjanjian antara pekerja atau buruh dengan pengusaha/pemberi kerja yang memuat syarat kerja, hak dan kewajiban para pihak terkait. Dalam pembuatan dan penyusunan Perjanian Kerja (PK) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) hendaknya sudah dapat menantisipasi kemungkinan yang dapat terjadi dan berpotensi menimbulkan permasalahan di kemudian hari. Oleh karena itu, memerlukan wawasan yang luas baik dari aspek hukum maupun aspek teknis berkaitan dengan Perjanjian Kerja atau Perjanjian Kerja Bersama. Training ini akan membahas mengenai bagaimana penyusunan Perjanian Kerja (PK), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Selain itu juga membahas hubungan antara pekerja, pemilik, dan pemerintah dalam kaitannya dengan bisnis, serta menjelaskan konsep hubungan industrial yang dilandasi Pancasila dan UUD 1945, perkembangan serikat pekerja, lembaga bipartit, dan lembaga tripartite.

MAKSUD & TUJUAN

  1. Memahami seluk beluk Perjanjian Kerja (PK) dan atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) secara komprehensif.
  2. Memahami beberapa ketentuan atau substansi penting PK atau PKB,
  3. Memahami prosedur dalam pencatatan Perjanjian Kerja, pengesahan Peraturan Perusahaan, serta pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama;
  4. Mampu membuat dan menyusun Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama secara mandiri baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris.
  5. Dapat memberikan solusi serta alternatif penyelesaian permasalahan secara komprehensif berkenaan dengan Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama.
  6. Mampu mengantisipasi potensi persmasalahan atau perselisihan diantara para pihak pekerja/buruh dengan pengusaha
  7. Memahami konsep hubungan indutrial yang berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.
  8. Memahami perkembangan serikat pekerja di Indonesia.
  9. Memahami alasan-alasan para pekerja ingin bergabung dalam serikat pekerja.
  10. Memahami apa itu lembaga bipartit dan tripartit, serta penyelesaian konflik antara pekerja dan pengusaha melalui lembaga tersebut.
  11. Mampu memahami tujuan collective bargaining

BAHAN AJAR

  1. Pengantar HR Strategy
  2. Ruang lingkup dan konsep dasar Perjanjian Kerja (PK)
    • Dasar hukum dan peraturan perundang-undangan terkait
    • Pengertian tenaga kerja, pekerjaan / buruh dan hubungan kerja
    • Jenis dan bentuk Perjanjian Kerja
    • Isi Perjanjian Kerja dan korelasinya dengan substansi PP atau PKB
    • Syarat-syarat kerja, hak dan kewajiban serta tata tertib
    • Syarat-syarat umum dan sahnya suatu Perjanjian Kerja
    • Akibat hukum Wanprestasi terhadap PK dan pelanggaran ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan content Perjanjian Kerja
    • Prosedur pencatatan perjanjian kerja
  3. Ruang lingkup dan konsep dasar Peraturan Perusahaan (PP)
    • Company Regulation
    • Dasar hukum Peraturan Perusahaan (PP)
    • Pengertian peraturan perusahaan dan kewajiban pembuatan PP
    • Mekanisme pembuatan PP
    • Isi Peraturan Perusahaan
    • Prosedur pengesahan Peraturan Perusahaan
  4. Ruang lingkup dan konsep dasar Perjanjian Kerja Bersama
    • Persamaan dan perbedaan PP dan PKB
    • Dasar hukum PKB
    • Pengertian, mekanisme pembuatan Perjanjian Kerja Bersama
    • Isi Perjanjian Kerja Bersama
    • Mekanisme perundingan PKB
    • Putusan MK mengenai keterwakilan union dalam perundingan PKB
    • Akibat hukum ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan isi Perjanjian Kerja Bersama
    • Masa Berlaku PKB
    • Perubahan PKB
    • Prosedur pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama
  5. Perancangan Perjanjian Kerja
    • Para Pihak dalam Perjanjian Kerja (komparan)
    • Pemahaman Perjanjian Kerja
    • Objek dan esensi dari perjanjian kerja
    • Ketentuan-ketentuan yang disepakati para pihak dalam Perjanjian Kerja (syarat-syarat kerja, hak-hak dan kewajiban bertimbal balik)
    • Pemahaman terhadap klausul-klausul tertentu dalam Perjanjian kerja (syarat-syarat khusus)
    • Keterkaitan antara isi Perjanjian Kerja dan ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan
    • Sistematika Perancangan Peraturan
  • Judul (Perjanjian Kerja, PKWT, PKWTT, PKHL, PKL)
  • Pembukaan (keterangan waktu, statement umum para pihak)
  • Keterangan dan kapasitas masing-masing pihak
  • Isi (Premis, Ketentuan Umum, pasal-pasal/klausula yang diperjanjikan)
  • Penutup (Ketentuan transisi, pemberlakuan)
  • Lampiran (Hal-hal yang bersifat teknis dari Pasal / klausula perjanjian)
  1. Perancangan Perjanjian Kerja Bersama
    • Para Pihak dalam Perjanjian Kerja Bersama (Komparisi dan Kapasitas)
    • Pemahaman Perjanjian Kerja Bersama
    • Objek dan esensi dari Perjanjian Kerja Bersama
    • Ketentuan-ketentuan yang disepakati para pihak dalam Perjanjian Kerja Bersama
    • Pemahaman terhadap klausul-klausul tertentu dalam Perjanjian Kerja Bersama
    • Keterkaitan antara isi Perjanjian Kerja Bersama dan ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan
    • Sistematika Perancangan Perjanjian Kerja Bersama:
      • Judul
      • Pembukaan
      • Isi
      • Penutupan
      • Lampiran
  1. Pemahaman Hubungan Industrial
  2. Serikat pekerja di Indonesia dan perkembangannya
  3. Alasan-alasan pekerja bergabung dalam serikat pekerja.
  4. Organisasi pengusaha di Indonesia.
  5. Lembaga kerjasama bipartite dan tripartite
  6. Sarana yang digunakan pengusaha dan serikat pekerja dam collective bargaining.
  7. Case dan studi kasus

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, studi kasus, dan diskusi.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

DURASI

3 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.000.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 6.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp 2.500.000,00/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL PERJANJIAN KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  • 08-10 Januari 2024 Jakarta
  • 12-14 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-14 Maret 2024 Bandung
  • 13-15 Mei 2024 Bogor
  • 10-12 Juni 2024 Bali
  • 08-10 Juli 2024 Jakarta
  • 12-14 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-11 September 2024 Bandung
  • 07-09 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-13 November 2024 Bogor
  • 09-11 Desember 2024 Malang

Training Effective Communication Skill

PENGANTAR

Training Effective Communication Skill – Program pengembangan kompetensi khusus ini adalah salah satu pelatihan yang berkaitan dengan kemampuan seseorang dalam berkimunikasi dan bersosialisasi dengan lingkunga sekitar. Didalam kehidupan manusias komunikasi memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang  kepada lingkungan sekitar.  Didalam aplikasinya komunikasi memiliki beberapa peran dan fungsi yaitu sebagai : fungsi kendali/pengawasan, minat/motivasi, pengungkapan emosional dan informasi.  Oleh karena itu  komunikasi merupakan keterampilan yang mempunyai peran penting dalam kehidupan. Anggaplah misalnya kesan pertama atau First Impression diri seseorang kecakapan dan intelegensinya bisa diukur dengan cara melihat bagaimana komunikasinya. Selain itu juga komunikasi juga memberikan peluang kepada seseorang sehingga dapat berinteraksi dengan orang lain dalam kehidupannya, membina hubungan baik, meningkatkan performa kinerja dalam kehidupan pribadi dan organisasi.

BMD Training Center & Consultan dalam hal ini bermaksud menyelenggarakan program Training Effective Communication Skill yang sangat cocok diikuti setiap individu maupun sumber daya organisasi yang ingin memperbaiki maupun melatih kemampuannya agar bisa berkomunikasi yang baik kepada lingkungan, sehingga mampu mengasah kemampuan dirinya agar mampu berkomunikasi dan mendapatkan efek serta manfaat dari berkomunikasi yang baik dalam kehidupannya, baik kehidupan personal maupun organisasi. Dipimpin dengan team instruktur yang berkualitas dan berpengalaman dalam bidang komunikasi, dimana dibuktikan dengan telah banyaknya perusahaan yang dibantu untuk mengembangkan kompetensi SDM nya dari sisi cara berkomunikasi sehingga kualitas dan produktifitasnya menjadi lebih baik.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE  COMMUNICATION  SKILL

Training Effective Communication Skill ini adapun bertujuan yaitu untuk:

  • Memberikan pemahaman dan kemampuan kepada peserta yang terlibat agar mampu meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang harus dibangun dalam suatu lingkungan/organisasi sehingga akan berdampak pada kelancaran operasional organisasi.
  • Peserta mampu mengembangkan skill komunikasinya baik verbal dan non verbal
  • Peserta mampu membangun hubungan emosional yang positif, interest terhadap lingkungan sekitar dan mendapat kan manfaat yang banyak dengan menerapkan cara komunikasi yang baik dan efektif

BAHAN AJAR

  • Strategi dan konsep dasar dalam ilmu berkomunikasi yang effektif,
  • Faktor kegagalan dan keberhasilan dalam manjalin hubungan dengan lingkungan terkait dengan komunikasi yang dibangun
  • Berbagai macam teknik dalam berkomunikasi,
  • Jenis jenis komunikasi: non verbal communication yaitu mencakup bahasa tubuh, lirikan mata, gaya bahasa, gaya penampilan dan lainnya.
  • Menjadi pendengar yang baik,  aktif dan effektif.
  • Konsep komunikasi dan perananya dalam kehidupan pribadi seseorang.
  • Struktural komunikasi: konsep komunikasi, tujuan komunikasi, jenis komunikasi dalam organisasi bisnis/lingkungan sekitar,
  • Skill komunikasi interpersonal, terdiri dari: Idealisme sesorang, tipe karakter dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi  efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi
  • Ilmu dasar dan konsep psikologi komunikasi,
  • Kebiasaan pribadi yang menghambat atau mendukung komunikasi.
  • Tips dan triks kunci sukses kerberhasilan dalam menjalin komunikasi

METODE

Training Effective Communication Skill  ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Tidak ada kualifikasi khusus dari peserta yang direkomendasikan dalam program pelatihan ini, karena pada dasarnya program Training Effective Communication Skill ini sangat cocok diikuti oleh seluruh sumber daya di organisasi yang ingin mengembangkan kemampuanya dalam berkomunikasi.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.750.000,00/peserta (bali, balikpapan, lombok)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal  Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING EFFECTIVE  COMMUNICATION  SKILL TAHUN 2023:

  • 09-10 Januari 2023 Jakarta
  • 23-24 Januari 2023 Yogyakarta
  • 06-07 Februari 2023 Bandung
  • 20-21 Februari 2023
  • 06-07 Maret 2023 Surabaya
  • 20-21 Maret 2023 Bogor
  • 10-11 April 2023 Bali
  • 27-28 April 2023 Jakarta
  • 08-09 Mei 2023 Yogyakarta
  • 22-23 Mei 2023 Bandung
  • 05-06 Juni 2023 Surabaya
  • 19-20 Juni 2023 Bogor
  • 10-11 Juli 2023 Malang
  • 24-25 Juli 2023 Jakarta
  • 07-08 Agustus 2023 Yogyakarta
  • 21-22 Agustus 2023 Bandung
  • 11-12 September 2023 Surabaya
  • 25-26 September 2023 Bogor
  • 09-10 Oktober 2023 Semarang
  • 23-24 Oktober 2023 Jakarta
  • 06-07 November 2023 Yogyakarta
  • 20-21 November 2023 Bandung
  • 11-12 Desember 2023 Surabaya
  • 25-26 Desember 2023 Bogor

JADWAL TRAINING EFFECTIVE  COMMUNICATION  SKILL TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 22-23 Januari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Februari 2024 Bandung
  • 26-27 Februari 2024 Medan
  • 12-13 Maret 2024 Surabaya
  • 25-26 Maret 2024 Bogor
  • 08-09 April 2024 Bali
  • 22-23 April 2024 Jakarta
  • 06-07 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Mei 2024 Bandung
  • 10-11 Juni 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Bogor
  • 08-09 Juli 2024 Malang
  • 22-23 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Agustus 2024 Bandung
  • 09-10 September 2024 Surabaya
  • 23-24 September 2024 Bogor
  • 07-08 Oktober 2024 Semarang
  • 21-22 Oktober 2024 Jakarta
  • 11-12 November 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 09-10 Desember 2024 Surabaya
  • 23-24 Desember 2024 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:

  1. PT. Tower Bersama
  2. PT. Agincourt
  3. PT BMST
  4. PT BMD Laboratory

TESTIMONIAL:

  • Sangat berkesan, bagus untuk dikembangkan di tempat kerja, sangat membantu untuk memahami konflik yang terjadi dan bagaimana cara mengatasi terkait komunikasi yang tidak efektif.” Sara Sazmi. PT. Agincourt
  • “Training ini banyak memberikan manfaat bagi saya dan dengan mengikuti training ini wawasan  tentang bagaimana berkomunikasi serta proses dalam berkomunikasi yang efektif dapat saya pelajari saat mengikuti training ini dan sangat berguna di terapkan juga dilingkumgan pekerjaan.” Chairani Zulfa PT. Agincourt
  • “Training ini sangat menyentuh dengan aktifitas pekerjaan saya sehari hari, baik dikantor maupun dilingkungan tempat tinggal, setelah mengikuti training ini saya jadi lebih percaya diri dalam hal kebaikan  dan saya juga memahami tentang beberapa ruang lingkup dalam berkomunikasi yang baik dan bermakna kepada orang lain.” Nurjanah Lubis  PT. Agincourt.

Training Analyze Problems and Make Decisions

PENGANTAR

Training Analyze Problems and Make Decisions – Masalah  adalah suatu kesalahan yang timbul dari suatu orang yang ceroboh dan manusia tidak lepas dari kesalahan. Karena selayaknya sebagai manusia pasti akan melakukan kesalahan juga dan di setiap permasalahan pasti ada yang namanya solusi. dan di mana ada solusi pasti juga ada yang nama nya keputusan dan membuat keputusan, Banyak sekali orang yang mengalami atau menghadapi masalah yang muncul dalam pekerjaan atau pun di organisasi lainnya tetapi banyak sekali kesulitan atau pun hambatan untuk memecahkan masalah/ mencari solusi terbaik, kebanyakan orang tidak tau cara menguraikan masalah nya dengan baik dan pada akan sulit mendapatkan solusi begitu juga dengan mengambil keputusan, memang harus menggunakan waktu yang banyak untuk bisa mendapatkan solusi dan keputusannya. Yang terjadi sebenarnya sederhana, info yang di dapatkan diolah dan diproses secara internal dengan baik di dalam pemikiran untuk menjadi hasil yang lebih bagus dengan mengetahui sebab persoalan akan memudahkan jadi sehingga dapat memilih jalur terbaik dan siap dengan perencanaan nya dan akan sangat matang untuk pengambilan keputusannya. Hasil keputusan yang dibuat sangat tergantung dari kualitas informasi serta tepat dan lengkapnya proses berpikir.

MAKSUD & TUJUAN

  1. Memahami konsep analyze problems and make dicisions
  2. Mengetahui metode lengkap untuk memilih tindakan dan menguasai cara terbaik untuk mengambil keputusan;
  3. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap berbagai macam tools yang dapat digunakan untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang disesuaikan dengan tujuan dan situasi serta kendala dan potensi yang dimiliki

BAHAN AJAR PELATIHAN MENGANALISIS MASALAH DAN MEMBUAT KEPUTUSAN

  1. Konsep analyze problems and make decisions
  2. Analisis persoalan
  3. Studi Kasus dan Diskusi
  4. Analisis pengambilan keputusan
  5. Analisis masalah potensial
  6. Pemecahan masalah secara kreatif
  7. Teknik presentasi efektif

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TIM INSTRUKTUR

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021 756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING ANALYZE PROBLEMS AND MAKE DECISIONS TAHUN 2023 :

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING ANALYZE PROBLEMS AND MAKE DECISIONS TAHUN 2024 :

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Mei Dwi - Head Office

Online

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Eva Arlinda - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeCustomer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00