Consultacy Program

Online Training Cara Distribusi Obat yang Baik ( CDOB ) ( 28-29 April 2025 )

Artikel, Bidang Pendidikan, Consultacy Program, foto web, K3 Rumah Sakit, Manajemen RS, Online Training, Portofolio, Strategic Management, Sumber Daya Manusia (SDM), Technology, Uncategorized·May 15, 2025

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) telah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom pada tanggal 28-29 April 2025, Pukul 09:00-16:00 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Arinda Pharma. Pelatihan ini diikuti oleh 1 peserta yang terdiri dari Apoteker Penanggung Jawab Dan Apoteker. Sebagai salah satu ISO Consultant ternama di Indonesia BMD Training Centre bermaksud menyelenggarakan Training Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) – Cara Distribusi Obat yang Baik adalah cara distribusi/penyaluran obat dan/atau bahan obat yang bertujuan memastikan mutu sepanjang jalur distribusi/penyaluran sesuai persyaratan dan tujuan penggunaannya. Distribusi obat merupakan kegiatan menyalurkan persediaan obat maupun bahan obat sesuai persyaratan agar kualitas tetap terjaga. Kegiatan distribusi menjadi salah satu hal yang penting untuk diperhatikan dalam menjamin kualitas sediaan obat sampai ke tangan konsumen. Untuk menjamin mutu sepanjang alur pendistribusian, maka perlu adanya pemantauan mulai dari produk masuk gudang hingga diterima konsumen, serta diharapkan juga setelah mengikuti pelatihan ini para peserta dapat:

Dapat memahami prinsip-prinsip dasar CDOB dalam proses pengawasan distribusi obat
Dapat melakukan dan memeriksa pengawasan rutin di sarana distribusi
Dapat memeriksa kondisi fisik obat atau bahan obat sesuai dengan persyaratan yang berlaku
Dapat menentukan penyebab berbagai masalah yang berkaitan dengan mutu produk
Dapat mengambil sampel secara benar untuk tujuan analisa sesuai dengan ketentuan yang berlaku

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Pelatihan Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) :

Desy Pratiwi

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Renaldo Moontri, MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

Manajemen Mutu
Organisasi, Manajemen dan Personalia
Bangunan dan Peralatan
Operasional dan Inspeksi Diri
Keluhan, Obat dan/atau Bahan Obat Kembalian, Diduga Palsu dan Penarikan Kembali
Transportasi
Fasilitas Distribusi Berdasarkan Kontrak (Pemberi Kontrak dan Penerima Kontrak)

Program Pelatihan Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) ini sangat dianjurkan diikuti oleh stafs, Supervisor dan Manager baik Industri Farmasi ataupun distributor Farmasi, atau siapapun yang berkaitan dengan pekerjaan tersebut

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Pelatihan Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

“Pelatihan CDOB walaupun secara online ini mudah dipahami, Desy Pratiwi, PT. Arinda Pharma.

Offline Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor) (14-15 April 2025)

Artikel, Consultacy Program, foto web, ISO, Konsultan ISO, Leadership, Management, Persyaratan Standar Akreditasi, Portofolio, Project Management, Staff Qualifications and Education (SQE), Technology, Training, Training ISO SNI·May 9, 2025May 9, 2025

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Offline Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor). Telah selesai dilaksanakan secara langsung di Tangerang pada tanggal 14-15 April 2025, Pukul 09:00-16:00 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Roca Indonesia Industries. Pelatihan ini diikuti oleh 4 peserta yang terdiri dari Manager. Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor). Dalam program Pelatihan ISO 9001 akan dibahas secara terperinci dan detail langkah strategis dan improvement apa saja yang dapat dilakukan untuk meningkatkan manajemen mutu sehingga dapat meningkatkan peluang, kepercayaan pelanggan dan daya saing yang tinggi. BMD Training Centre sebagai pusat pelatihan terbaik di Indonesia telah dipercaya oleh ribuan pelanggan untuk membantu peningkatan mutu dilingkungan organisasi agar tetap survive dalam ketidakpastian pasar saat ini.

Maksud dan tujuan dari program ini yaitu di harapkan peserta mampu:

Dengan mengikuti program ini organisasi telah memenuhi persyaratan wajib sertifikasi ISO 9001:2015 sistem manajemen mutu.
Peserta akan di latih untuk mengetahui proses dan cara melaksanakan Internal Audit ISO 9001 Quality Management System yang efektif
Memiliki dan menguasai dasar-dasar serta kompetensi yang wajib dimiliki oleh seorang Internal Auditor.
Peserta mampu merencanakan, membuat, melaksanakan dan mengevaluasi internal audit ISO 9001:2015 dalam rangka untuk menjaga keefektifan dan pengembangan sistem manajemen mutu yang telah di terapkan.
Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menjadi internal auditor yang handal dan mampu menganalisa hasil temuan internal/eksternal audit ISO 9001, serta mampu melakukan closing dan evaluasi hasil temuan audit untuk perkembangan organisasi.

Berikut ini daftar peserta yang mengikuti pelatihan Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor) :

Saepul Bahry
Budi Yulianto
Billy Boma Muliawan
Ade Syam Subarkah

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Rahmat Saleh, MM. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

Review standar sistem manajemen mutu ISO 9001:2015
Pemahaman dan implementasi teknik audit berdasarkan ISO 19011
Konsep dan prinsip internal audit
Alasan dan latar belakang melakukan internal audit
Program internal audit (menentukan waktu, siapa yang melakukan dan strategi melakukan internal audit yang efektif)
Kompetensi-kompetensi seorang auditor internal
Bahan acuan audit (catatan audit dan points-points yang harus di audit)
Evaluasi terhadap temuan dan penyimpangan hasil termuan audit
Proses Improvement dan tindakan pencegahan serta pengendalian system
Tips dan trik melakukan audit internal yang jitu.

Program ini sangat penting di ikuti oleh mereka yang mempunyai latar belakang profesi sebagai penanggung jawab sistem organisasi/perusahaan, dept ISO/QHSE, dept SDM, dept quality control/assurance, seluruh perwakilan divisi perusahaan dan siapa saja yang terlibat langsung maupun tidak dalam peningkatan sistem, sasaran dan tujuan bisnis organisasi

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Pelatihan ISO 9001 yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

“Training yang sangat bermanfaat untuk refresh, menambah wawasan & pengetahuan pemahaman mengenai internal audit”Budi Yulianto, PT. Roca Industries Indonesia
“Training cukup memuaskan” Ade Syam Subarkah, PT Roca Industries Indonesia
“Great Training Facilitator Recomended banget” Saepul Bahry, PT Roca Indusitres Indonesia
“Mendapatkan ilmu baru dan meningkatnya pemahaman klausul klausul ISO 9001 dan tata cara melakukan Audit dengan baik”,Billy Boma Muliawan, PT Roca Industries Indonesia

Konsultan Man Power of Engineering

Consultacy Program, Engineering Consultant, Konsultan Man Power of Engineering·June 24, 2023June 25, 2023

PENGANTAR

Konsultan Man Power of Engineering BMD Training & Consultant adalah diklat khusus yang diselenggarakan oleh BMD Training & Consultant yang ingin berprofesi sebagai Engineering. Dalam diklat ini para peserta akan menjalani pembinaan untuk menjadi seorang engineer. Peserta yang terlibat dalam diklat ini berasal dari berbagai latar belakang pendidikan, seperti: Chemical Engineering, Mechanical Engineering, Elctrical Engineering, Civil Engineering. Dan peserta yang mendaftar bisa dari personal ataupun instansi perusahaan.

TAHAP PROGRAM

Identifikasi background, minat dan skill
Maping Kompetensi
DIKLAT Terpadu
Ujian Sertifikasi

BENEFIT PESERTA PERSONAL

Mendapatkan sertifikat pelatihan
Peserta mendapatkan pengarahan dari praktisi berpengalaman dan sebidang
Mendapatkan peluang di promosikan ke member perusahaan
Mendapat bimbingan 6 bulan di awal ketika diterima kerja

BENEFIT PESERTA INSTANSI/PERUSAHAAN

Mendapatkan sertifikat pelatihan
Memperkecil resiko mempekerjakan SDM tidak kompeten
Hemat cost
SDM siap ditugaskan sesuai bidang yang dipilih
Peserta mendapatkan pengarahan dari praktisi berpengalaman dan sebidang
Mendapat bimbingan 6 bulan di awal ketika mulai kerja

Jika anda tertarik bergabung dalam program ini, silahkan komunikasikan langsung dengan team kami via menu chat WhatsApp halaman ini atau hubungi kami via email: [email protected]

Konsultan Feasibility Study

Consultacy Program, Design Engineering, Feasibility Study·June 24, 2023June 25, 2023

Pengantar

Konsultan Feasibility Study – Ekonomi global yang makin tidak menentu memicu timbulnya pesimisme pertumbuhan ekonomoi, dilain sisi dari level pemerintah sudah menyederhanakan perizinan agar iklim investasi di Indonesia terus berkembang ditengah kondisi ekonomi global yang tak menentu. Selain itu juga para investor semakin ketat dalam menginvestasikan hartanya sehingga tidak mudah bagi pemerintah/penguasaha lokal untuk menarik minat investasi saat ini. Oleh karena itu untuk membentuk semangat optimis dan jaminan investasi, hendaknya sebuah proyek di invetasi di analisis dan disimpulkan berdasarkan hasil survey dan data lapangan yang akurat.

Menjawab tantangan itu semua BMD Training & Consultant siap membantu anda yang membutuhkan Jasa konsultasi Feasibility Study untuk menilai seberapa layak proyek investasi yang akan dilaksanakan apakah menguntungkan, baik dari sisi investor ataupun negara. Dengan program Konsultasi Feasibility Study yang kami rancang akan membantu pelanggan untuk lebih mudah menilai kelayakan sebuah proyek investasi berdasarkan data faktual, komprehensif dan terupdate. Membuat Feasibility Study dalam sebuah bisnis sangat penting, sebelum bisnis tersebut dijalankan sebagai jaminan investor/jasa keuangan ketika akan mengucurkan dana.

Tahap Feasibility Study:

Tahap Identifikasi

Dalam tahap ini adalah tahap penentuan tujuan yang ingin ditargetkan (dicapai) pada saat ingin membuat sebuah study kelayakan sebuah proyek.

Tahap Pra Seleksi

Pada tahap ini meliputi beberapa proses yaitu:

Tahap mengumpulkann gambaran pasar secara umum
Tahap Proses gambaran singkat tentang proses operasional dan informasi terkait dengan ketersediaan faktor-faktor operasional yang utama.
Tahap perhitungan nilai Investasi pada peralatan yang dibutuhkan dan biaya operasi
Tahap Estimasi laba yang akan dicapai
Tahap untuk mengantisipasi risiko dan problem utama yang akan dihadapi perusahaan

Tahap Analisa

Analisa Pasar

Analisa singkat tentang gambaran pasar.
Analisa permintaan pasar saat ini dan masa yang akan datang
Analisa suplai pasar saat ini dan masa yang akan datang.
Estimasi permintaan yang akan datang terhadap produk yang akan dibuat
Estimasi share dari pada project

Analisa Teknikal

Analisa Singkat dari Deskripsi produk
Analisa Deskripsi pada tahapan pembuatan produk yang dibuat
Penentuan plant size dan schedule produksi
Pemilihan peralatan dan mesin produksi
Identifikasi plant location
Layout produksi
Studi mengenai ketersediaan raw material dan utilities
Estimasi kebutuhan tenaga kerja
Penentuan tipe dan kuantitas sisa hasil produksi
Estimasi biaya produksi

Analisa Keuangan

Pernyataan laporan keuangan yang telah diaudit untuk existing companies
Pernyataan total project cost, initial capital requirements, dan cash flows relative to project timetable
Proyeksi keuangan untuk beberapa tahun kedepan
Supporting projections untuk proyeksi keuangan
Analisa laporan keuangan
Analisa sensitivitas
Tahap Evaluasi dan Penentuan Keputusan

Impelementasi

Tahap ini adalah final dari sebuah Feasibility Study dimana semua yang tertuang sudah layak untuk direalisasikan dalam bentuk proyek investasi.

Bagi anda yang membutuhkan informasi dan ingin berdiskusi lebih lanjut, silahkan chat tim kami melalui menu WhatsApp yang tersedia pada halaman ini, atau silahkan kirim email ke: [email protected] untuk mendapatkan informasi lebih lanjut.

Konsultan ISO

Consultacy Program, Engineering Consultant, Konsultan ISO·May 16, 2012January 24, 2022

Pengantar Konsultan ISO

Konsultan ISO oleh BMD Street Consulting, dimaksudkan untuk membantu perusahaan Instansi Pemerintah ataupun Swasta yang ingin meraih sertifikasi ISO. Dimana kebutuhan ISO saat ini merupakan syarat wajib untuk bisa bersaing dipasaran internasional.

Tahapan Konsultasi ISO

Tahap 1: Persiapan Konsultasi ISO

Tahap persiapan dilakukan oleh konsultan dengan mengidentifikasi sumber daya perusahaan yang ada melalui audit sehingga kegiatan operasional perusahaan yang sedang berlangsung selama ini dapat diketahui kesesuaian maupun ketidaksesuaiannya dengan sistem ISO

Tahap 2: Pelatihan Sistem ISO

Pelatihan yang diberikan meliputi pemahaman elemen-elemen Sistem Management ISO dan dokumentasi ISO

Tahap 3: Penyusunan Dokumentasi ISO

Penyusunan dokumentasi ISO yang meliputi panduan dan prosedur pelaksanaan termasuk formulir dan dokumen pendukung. Sedangkan instruksi kerja disesuaikan dengan ruang lingkup akreditasi disusun oleh pihak perusahaan dibawah bimbingan dan pengawasan konsultan.

Tahap 4: Penerapan ISO

Dibawah bimbingan dan pengawasan konsultan maka pihak perusahaan menerapkan dokumentasi yang sesuai dengan Sistem Manajement ISO yang telah disahkan

Tahap 5: Pelatihan Teknis ISO

Tujuan pelatihan teknis ISO adalah memberikan pemahaman kepada TIM ISO mengenai persyaratan dokumentasi berdasarkan ISO, meliputi pengendalian lingkungan dan jaminan perawatan

Tahap 6: Pelatihan Audit Internal ISO

Pelatihan audit internal ISO yang diberikan oleh konsultan memberikan gambaran tentang penyusunan program dan pelaksanaan audit internal. Selain itu, konsultan melatih BMD Street Consulting personil penanggung jawab lingkungan perusahaan sehingga menjadi auditor dan auditee yang baik.

Tahap 7: Simulasi Asesmen ISO

Pihak konsultan melakukan simulasi asesmen untuk memverifikasi dokumentasi mutu berdasarkan ISO dan penerapannya.

Tahap 8: Tindakan Perbaikan Audit ISO

Konsultan membantu melakukan tindakan perbaikan atas temuan ketidaksesuaian dalam pelaksanaan simulasi asesmen yang dilakukan.

Untuk informasi detail program konsultasi ISO klik disini…

Konsultan Optimalisasi Kinerja Plant

Consultacy Program, Engineering Consultant, Optimalisasi Plant·May 16, 2012June 25, 2023

Pengantar

Konsultan Optimalisasi Kinerja Plant oleh BMD Training & Consultant. Program Konsultasi Optimalisasi Kinerja Plant yang disusun oleh team Konsultan Optimalisasi Kinerja Plant BMD Training & Consultant mempunyai sasaran untuk meningkatkan produktifitas yang tinggi dan penghematan penggunaan bahan bakar (Sumber Energi). Program konsultasi Optimalisasi Kinerja Plant yang dilakukan dimulai dengan menganalisa kembali plant yang ada dan dengan data hasil analisa yang didapat maka di buat sebuah project Simulasi Plant dengan memvariasikan teknologi yang ada dan dikembangkan dengan teknologi terkini hingga tercapai design plant yang ideal dengan tingkat akurasi yang tinggi, dimana hasil rekayasa pada simulasi ini layak untuk diaktualisasikan dalam sebuah project perbaikan plant.

Tahap Optimalisasi Kinerja Plant

Analisa Plant

Pada tahap ini team konsultan akan melakukan plant yang akan di optimalisasi, mempertimbangkan hasil produktifitas yang selama ini didapat dengan pemakaian sumber bahan baku, bahan bakar dan waktu proses.

Plant Rekayasa Industri

Team Konsultan BMD Training & Consultant setelah melakukan analisa plant membuat sebuah plant rekayasa industri dengan bantuan sebuah software simulasi dengan menggunakan data yang didapat pada saat menganalisa plant untuk diuji coba kembali efisiensi kinerja plant yang ada.

Evaluasi

Pada tahap ini sudah dilakukan proses evaluasi kinerja plant yang ada dibandingkan dengan project rekayas industri yang dibuat oleh konsultan BMD Training & Consultant, dimana pada tahap ini sudah mulai dikembangkan teknologi yang ada serta opsi-opsi sumber energi alternatif guna meningkatkan produktifitas dan penghematan pemakaian bahan bakar hingga didapat study kelayakan.

Tindakan Perbaikan

Tahap ini merupakan tugas akhir dari program konsultasi yang diadakan, yaitu sesudah melewati beberapa proses hingga di dapat study kelayakan maka projetc perencanaan yang tadinya dalam bentuk rekayasa industri pada tahap ini siap untuk diaktualisasikan. Dibawah pengawasan dan bimbingan konsultan secara bertahap project simulasi mulai dilakukan hingga perfomance plant bisa berjalan normal dengan tingkat produktiftas yang lebih tinggi dan penggunaan bahan bakar serta bahan baku yang lebih hemat.

Online Training Cara Distribusi Obat yang Baik ( CDOB ) ( 28-29 April 2025 )

Offline Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor) (14-15 April 2025)

Konsultan Man Power of Engineering

Konsultan Feasibility Study

Konsultan ISO

Konsultan Optimalisasi Kinerja Plant

Umu Hanifatul - Head Office

Shinta (AI)

Rizkya - Head Office

Andini Eryani - Head Office