Sumber Daya Manusia (SDM)

Training Program Perencanaan Karir Karyawan

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Dalam beberapa dekade terakhir, pengembangan karir telah melihat beberapa pergeseran. Secara tradisional, itu hingga sebuah organisasi untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan untuk memenuhi tujuan jangka panjang  dari perusahaan. Sekarang, bagaimanapun, karyawan menganjurkan bahwa mereka harus bertanggung jawab untuk pengembangan karir mereka sendiri. Setiap karyawan di perusahaan memposisikan fungsinya berbeda-beda. Ada yang menganggap pekerjaan hanya sebagai rutinitas, tetapi ada juga yang mengganggap sebagai bagian dari perusahaan. Dapat dipastikan bahwa dengan berkembangnya perusahaan maka karyawan juga akan ikut berkembang. Dengan kesadaran penuh, karyawan akan menjalankan fungsi dan tugasnya dengan penuh tanggung jawab demi karir karyawan yang bersangkutan. Menghadapi tipe karyawan seperti ini, maka perusahaan memiliki kewajiban untuk membantu dalam perencanaan karir karyawan sehingga karyawan akan semakin terdorong untuk maju. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep perencanaan karir karyawan dalam perusahaan beserta teknik-teknik dalam mengimplementasikan program tersebut.

TUJUAN TRAINING PROGRAM PERENCANAAN KARIR KARYAWAN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep perencanaan karir dalam perusahaan
  2. Mengimplementasikan program perencanaan karir dalam perusahaan.

MATERI TRAINING PROGRAM PERENCANAAN KARIR KARYAWAN

  1. Konsep perencanaan karir
  2. Proses pengelompokan cluster pekerjaan
  3. Proses penyusunan job grade
  4. Proses pemetaan jalur karir
  5. Study Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management;
  2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

METODE

Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 081295788177, 087788688235

JADWAL TRAINING PROGRAM PERENCANAAN KARIR KARYAWAN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor
  • 11-12 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING PROGRAM PERENCANAAN KARIR KARYAWAN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Presenting with Impact

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Dalam dunia bisnis, keahlian teknis tidak cukup untuk mengamankan karir yang sukses. Kebutuhan untuk berbicara dengan cara yang jelas dan meyakinkan tetap menjadi sangat berpengaruh. Dalam berkomunikasi akan menyajikan dampak bagi yang melakukannya. Bahkan ide-ide terbaik kecuali Anda berkomunikasi mereka dengan dampak. Anda harus memastikan bahwa pesan Anda jelas, ringkas dan mudah dipahami. Ini juga berarti Anda harus mendapatkan dilengkapi dengan kemampuan presentasi yang diperlukan untuk memberikan presentasi yang benar-benar menonjol. Pelatihan  ini memberikan praktek yang akan mempersiapkan Anda untuk memberikan percaya diri, presentasi bisnis hidup dan meyakinkan di depan penonton apapun. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai presenting with impact serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Presenting with Impact diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep presenting with impact;
  2. Mampu menambah kepercayaan diri berkomunikasi dengan khalayak banyak;
  3. Mengoptimalkan impact presentasi melalui kelola ekspresi visual dan vokalnya

BAHAN AJAR

  1. Konsep presenting with impact
  2. Memahami filosofi dan menerapkan attitude yang tepat sebagai Presentan
  3. Teknik Menyusun Kerangka presentasi
  4. Teknik Mengemas Presentasi
  5. Teknik Menyampaikan Presentasi
  6. Teknik Mengatasi Demam Panggung
  7. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Presenting with Impact peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai presenting with impact

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Presenting with Impact ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi presenting with impact yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PRESENTING WITH IMPACT TAHUN 2023:

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING PRESENTING WITH IMPACT TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Planning Presentations

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR 

Presentasi adalah suatu kegiatan berbicara di hadapan banyak orang atau salah satu bentuk dari komunikasi. Sebelum Anda mulai merencanakan dan membuat struktur presentasi Anda. ada baiknya anda harus memiliki maksud dan tujuan apa yang ingin anda presentasikan. Dalam penyampaian presentasi harus dapat menuju sasaran dengan tepat sehingga akan mudah dimengerti oleh para pendengar. Presentasi Bisnis adalah suatu aktivitas yang sangat lazim dilakukan dalam dunia bisnis sehari-hari. Presentasi biasa dilakukan untuk beberapa hal. Yang paling banyak dilakukan adalah untuk menyampaikan materi suatu training, untuk menyampaikan laporan kemajuan dari suatu project, melakukan presentasi penjualan dan menyampaikan sebuah pidato. Sebelum melakukan presentasi sebaiknya membuat rencana atau bahan mengenai presentasi tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai planning presentations serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Planning Presentations diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep planning presentations;
  2. Mengorganisasikan pikiran dan perasaan secara logis dan kompak untuk presentasi;
  3. Membiasakan untuk membuat “plan” sebelum maju presentasi agar lancar

BAHAN AJAR

  1. Konsep planning presentations
  2. Perencanaan presentasi yang baik
  3. Persiapan bahan yang menunjang prestasi
  4. Mempersiapkan diri untuk presentasi
  5. Mengendalikan peserta presentasi
  6. Manfaat planning presentations
  7. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Planning Presentations peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai planning presentations

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Planning Presentations ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi planning presentations yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PLANNING PRESENTATIONS TAHUN 2023:

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING PLANNING PRESENTATIONS TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Performance Management & Performance Apraisal Planning

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Sebuah komponen penting dari pengembangan karyawan adalah sistem manajemen kinerja yang komprehensif dan baik.  Manajemen kinerja merupakan kegiatan yang menjamin bahwa tujuan secara konsisten terpenuhi secara efisien dan efektif. Manajemen kinerja dapat fokus pada kinerja organisasi, departemen, dan karyawan. Manajemen kinerja juga dikenal sebagai proses dimana organisasi menyelaraskan sistem, dan karyawan untuk tujuan dan prioritas strategis. Keunggulan adanya manajemen kinerja yaitu penentuan sasaran yang jelas dan terarah dimana di dalamnya terdapat dukungan, bimbingan, dan umpan balik agar tercipta kinerja terbaik dalam mencapai tujuan bersama perusahaan. Dalam perkembangannya, manajemen kinerja akan berdampak pada evaluasi atau penilaian kinerja yang dilakukan oleh perusahaan kepada karyawannya. Dengan adanya penilaian kinerja tersebut diharapkan dapat mengevaluasi performa setiap karyawan perusahaan untuk memastikan bahwa rencana perusahaan yang sudah disepakati dapat terlaksana dengan baik dan lancar. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai implementasi manajemen dan penilaian kinerja dalam perusahaan untuk mengoptimalkan kemampuan perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Performance Management & Performance Apraisal Planning diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep Performance Management & Performance Appraisal;
  2. Mengembangkan potensi dan ketrampilan diri sehingga dapat meningkatkan kinerja individu;
  3. Mendorong terciptanya peningkatan kinerja organisasi atau perusahaan.

BAHAN AJAR

  1. Konsep Performance Management & Performance Appraisal
  2. Prinsip Dasar Penerapan Performance Management;
  3. Faktor keberhasilan penerapan Performance Management
  4. Teknik-teknik Performance Appraisal
  5. Permasalahan dan Kendala Dalam Penerapan Performance Management & Performance Appraisal
  6. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Performance Management & Performance Apraisal Planning peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi HRD, Business Development, Strategic Planning ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Performance Management & Performance Appraisal Planning

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Performance Management & Performance Apraisal Planning  ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi performance management & performance apraisal planning yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

TIM INSTRUKTUR

BMD Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT & PERFORMANCE APRAISAL PLANNING TAHUN 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

JADWAL TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT & PERFORMANCE APRAISAL PLANNING TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Performance Appraisal

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR 

PERFORMANCE APPRAISAL penilaian kinerja adalah salah satu alat manajemen kinerja yang bertujuan untuk memastikan kinerja karyawan memberikan kontribusi untuk tujuan bisnis, dan harus digunakan sebagai bagian dari pendekatan holistik untuk mengelola kinerja. Semakin, nilai penilaian kinerja tahunan ditantang dan beberapa pertanyaan nilai apapun penilaian kinerja.

Tinjauan tahunan dari kontribusi keseluruhan karyawan kepada perusahaan oleh / nya manajernya. Performance Appraisal, juga disebut ulasan tahunan, mengevaluasi keterampilan karyawan, prestasi dan pertumbuhan, atau ketiadaan. Perusahaan menggunakan penilaian kinerja untuk memberikan karyawan umpan balik-gambar besar pada pekerjaan mereka dan untuk membenarkan kenaikan gaji dan bonus, serta keputusan penghentian.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Performance Appraisal diantaranya yaitu:

  1. Mampu memahami dalam penilaian kinerja dan instrument penilaian kinerja individu pegawai dengan tepat;
  2. Mengetahui bahan pelaksanaan penilaian kinerja individu pegawai untuk pengambilan keputusan-keputusan administrasi dan manajemen kepegawaian;
  3. Mengetahui bahan untuk pengembangan kinerja dan perilaku pegawai serta mempertajam sasaran-sasaran dan strategi organisasi bidang kepegawaian di masa depan;
  4. Menjadikan pedoman bagi penyusunan metode, instrument dan desain system penilaian kinerja individu pegawai.

BAHAN AJAR

  1. Konsep dan pengertian kinerja
  2. Konsep dan pengertian penilaian kinerja
  3. Syarat-syarat penilaian kinerja
  4. Dasar penilaian kinerja
  5. Unsur-unsur yang dinilai
  6. Metode-metode penilaian kinerja
  7. Tujuan dan kegunaan penilaian kinerja
  8. Masalah-masalah dalam penilaian kinerja
  9. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Performance Appraisal peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai penilaian kinerja.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Performance Appraisal ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi performance appraisal yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL  TAHUN 2023:

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta

JADWAL TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL  TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Penilaian Prestasi Kerja Karyawan dan Promosi Jabatan

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Penilaian Prestasi Kerja Karyawan dan Promosi Jabatan – Sebuah penilaian kinerja karyawan adalah proses – sering menggabungkan elemen baik tertulis maupun lisan – dimana manajemen mengevaluasi dan memberikan umpan balik terhadap kinerja kerja karyawan, termasuk langkah-langkah untuk memperbaiki atau mengarahkan kegiatan yang diperlukan. Mendokumentasikan kinerja memberikan dasar untuk kenaikan gaji dan promosi. Appraisals juga penting untuk membantu anggota staf meningkatkan kinerja mereka dan sebagai jalan dimana mereka dapat dihargai atau diakui untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Selain itu, mereka dapat melayani sejumlah fungsi lainnya, memberikan titik peluncuran dari mana perusahaan dapat memperjelas dan bentuk tanggung jawab sesuai dengan tren bisnis, jalur komunikasi yang jelas manajemen-karyawan, dan memacu ulang pemeriksaan dari praktek bisnis yang berpotensi tua. Sebuah sistem manajemen formal yang menyediakan evaluasi kualitas untuk kinerja individu dalam organisasi. Penilaian tersebut biasanya disusun oleh atasan langsung karyawan. Prosedur ini biasanya memerlukan atasan untuk mengisi formulir penilaian standar yang mengevaluasi individu pada dimensi yang berbeda dan kemudian membahas hasil evaluasi dengan karyawan.

Umumnya, penilaian kinerja dipandang hanya sebagai latihan sekali setahun dimandatkan oleh bagian HRD / personalia. Tetapi dalam organisasi yang melaksanakan penilaian kinerja dengan serius dan menggunakan sistem dengan baik, Penilaian kinerja digunakan sebagai proses yang berkelanjutan dan bukan hanya sebagai acara tahunan.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN 

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman tentang cara penilaian kinerja karyawan dan dapat dengan tepat melakukan promosi jabatan. Dengan tepatnya promosi jabatan diharapkan dapat meningkatkan produktifitas secara keseluruhan.

MATERI TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN

  1. Faktor pengaruh prestasi kerja  (human perpormance):
  • kemampuan (ability)
  • faktor motivasi (motivation)
  1. Penilaian Prestasi Kerja
  2. Reward & Punishment
  3. Tujuan Promosi Jabatan
  4. Jenis  –  jenis promosi
  • Promosi Sementara ( Temporary Promotion )
  • Promosi Tetap ( Permanent Promotion )
  • Promosi Kecil ( Small Scale Promotion )
  • Promosi Kering ( Dry Promotion )
  1. Punishment bagi karyawan
  2. Diskusi dan Studi kasus

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor maupun Manager dari Divisi HRD atau divisi lainnya yang berkaitan dengan sumber daya manusia, pengembangan organisasi, dll.
  2. Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan pengetahuan dalam bidang Penilaian prestasi kerja karyawan.

METODE
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN TAHUN 2023 :

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN TAHUN 2024 :

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Pengembangan Manajemen berdasarkan Key Performance Indicators (KPI)

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI  – Key Performance Indicator (KPI) adalah nilai terukur yang menunjukkan seberapa efektif suatu perusahaan mencapai tujuan bisnis utama. Organisasi menggunakan KPI untuk mengevaluasi keberhasilan mereka berdasarkan target.

Key Performance Indicator membantu kita untuk mengukur seberapa baik perusahaan, unit bisnis, proyek atau individu Anda dibandingkan dengan tujuan strategis dan tujuan mereka. Key Performance Indicator yang dirancang dengan baik menyediakan instrumen navigasi penting yang memberi kita pemahaman yang jelas tentang tingkat saat ini kinerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI;
  2. mengembangkan KPI  yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan;
  3. Memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan;
  4. Mampu pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan

MATERI

  1. Konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI
  2. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
  3. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.)
  4. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
  5. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
  6. Studi Kasus dan Diskusi

 PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan manajemen berdasarkan KPI

Trainer Ahli

Our Consultan Klik di Sin

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN BERDASARKAN  KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) TAHUN 2023 :

  • 06-07 November 2023 Bogor

JADWAL TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN BERDASARKAN  KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) TAHUN 2024 :

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Organisasi Pembelajaran

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR 

Training Organisasi Pembelajaran – Sebuah konsep pertama kali dijelaskan oleh Peter Senge sebagai sebuah organisasi di mana orang terus belajar dan meningkatkan kemampuan mereka untuk menciptakan. Ini terdiri dari lima disiplin utama: belajar kelompok, menentukan visi bersama, membentuk mental, penguasaan pribadi dan pemikiran sistem. Sistem ini bersifat dinamis dan berinteraksi satu sama lain. Sistem pemikiran adalah landasan organisasi belajar yang benar dan digambarkan sebagai disiplin digunakan untuk menerapkan sistem. Dalam Learning Organization, pendidikan kesehatan bertujuan untuk mendidik anggotanya dengan pengetahuan yang terkini untuk menghasilkan personel yang kompeten dan aman, yang dapat meningkatkan kualitas dalam pelayanan perawatan kesehatan. Selain itu, ada beberapa konsep pendidikan dan model teoritis, yang relevan dengan organisasi belajar, dan dapat menyediakan kerangka kerja untuk keputusan manajerial. Tahap yang diperlukan untuk mencapai prinsip-prinsip organisasi belajar akan dijelaskan secara rinci. Selain itu, dalam budaya yang tepat yang mendukung Learning Organization.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Learning Organization;
  2. Memahami pentingnya Learning Organization bagi kemajuan perusahaan;
  3. Mampu menganalisa masalah dalam pembelajaran organisasi

MATERI

  1. Konsep Learning Organization
  2. Dimensi Pembelajaran Organisasi
  3. Pengaruh Pembelajaran Organisasi terhadap kinerja
  4. Manfaat Learning Organization
  5. Hambatan dalam Learning Organization
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Learning Organization

TRAINER

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING ORGANISASI PEMBELAJARAN  TAHUN 2023 :

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING ORGANISASI PEMBELAJARAN  TAHUN 2024 :

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Office Management Skills

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Office Management Skills – manajemen kantor adalah teknik perencanaan, pengorganisasian, koordinasi dan mengendalikan kegiatan kantor dengan maksud untuk mencapai tujuan bisnis dan berkaitan dengan kinerja yang efisien dan efektif dari pekerjaan kantor. Keberhasilan bisnis tergantung pada efisiensi kantor. Volume kertas kerja di kantor-kantor telah meningkat manifold dalam hari ini karena industrialisasi, ledakan penduduk, kontrol pemerintah dan penerapan berbagai undang-undang pajak dan tenaga kerja untuk setiap perusahaan bisnis. Efisiensi dan efektivitas yang kata-kata kunci dalam manajemen dicapai hanya melalui perencanaan yang tepat dan pengendalian kegiatan, pengurangan biaya kantor dan koordinasi semua kegiatan bisnis.

Manajemen kantor dan Keterampilan Administrasi yang efektif merupakan program menarik dan interaktif. Hal ini dirancang untuk memberikan administrator kantor, supervisor dari administrasi dan staf administrasi, sekretaris eksekutif dan asisten pribadi kesempatan untuk meninjau dan mengembangkan keterampilan interpersonal dan profesional perlu mereka untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif – sehingga berkontribusi untuk mereka sendiri, bos mereka dan keberhasilan perusahaan.

TUJUAN TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS 

  • Untuk memperoleh apresiasi peran kantor dalam organisasi
  • Untuk mengembangkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab
  • Meningkatkan efisiensi dan  efektivitas  dalam  pemanfaatan  sumber daya  dalam organisasi
  • Untuk membantu mempromosikan kerja sama tim yang lebih baik dan mengembangkan sikap positif terhadap efisiensi kantor dan efektivitas kerja untuk produktivitas yang lebih tinggi
  • Peningkatan kemampuan untuk mengatur, merencanakan, memprioritaskan dan mengelola sendiri
  • Mengidentifikasi cara-cara untuk memecahkan masalah lebih kreatif
  • Peningkatan keterampilan komunikasi penting seperti mendengarkan secara aktif, dan mengajukan pertanyaan terbuka untuk mengumpulkan informasi
  • Mengembangkan strategi untuk mengelola situasi sulit dan orang-orang
  • Meningkatkan profesionalisme Anda dalam pendekatan Anda dari eksekutif tanggung jawab pekerjaan Anda

MATERI TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS 

  • apresiasi peran
  • pemahaman tentang peran dan tanggung jawab Anda
  • efisiensi dan efektivitas dalam pemanfaatan sumber daya
  • mempromosikan kerja sama tim yang lebih baik dan mengembangkan sikap positif
  • mengatur, merencanakan, memprioritaskan dan mengelola sendiri
  • memecahkan masalah yang lebih kreatif
  • keterampilan komunikasi penting
  • strategi untuk mengelola situasi sulit
  • tanggung jawab pekerjaan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Office Management Skills

TIM TRAINER

Our Consultant Klk di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS  TAHUN 2023 :

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

ADWAL TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS  TAHUN 2024 :

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Operation Management Masterclass

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Operation Management Masterclass – Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan telah diupayakan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas, mengurangi biaya dan waktu pengiriman, dan merangkul fleksibilitas dan inovasi. Strategi-strategi ini merupakan bagian dari kegiatan manajemen operasi yang baik jasa dan manufaktur perusahaan terlibat dalam.

Training Operation Management Masterclass membantu Anda untuk memahami peran manajemen operasi di perusahaan dan untuk mengembangkan kemampuan struktur dan memecahkan operasi masalah terkait. Training Operation Management Masterclass ini akan memberdayakan Anda dengan keterampilan untuk menangani aspek-aspek penting dari operasi bisnis termasuk kapasitas, produktivitas, kualitas, dan rantai pasokan.

Operasi membentuk dasar dari setiap organisasi, baik di bidang manufaktur, layanan atau non-profit industri. tekanan kompetitif saat ini telah menyebabkan fokus yang lebih tajam pada efisiensi operasional, manajemen modal kerja, mengembalikan aset. Berusaha untuk mencapai keunggulan operasional adalah salah satu kontributor paling penting untuk kinerja yang berkelanjutan organisasi dan pertumbuhan.

Pengetahuan dan keahlian dalam manajemen operasi merupakan syarat penting personil di semua fungsi bisnis dan ada peningkatan permintaan untuk spesialis manajemen operasi di semua jenis organisasi.

TUJUAN

  1. Menerjemahkan tujuan perusahaan ke dalam kualitas kinerja operasional, kecepatan, kehandalan, fleksibilitas dan biaya dengan membangun strategi operasional yang solid.
  2. Melakuakan efisiensi dalam memanfaatkan sumber daya dengan menggunakan perencanaan yang efektif dan mengendalikan kegiatan.
  3. Mengetahui pentingnya operasi dan bagaimana kesesuaiannya dengan supply chain manajemen pelanggan dalam kaitannya dengan fungsi bisnis lainnya, seperti sumber daya manusia, pembelian, pemasaran, keuangan, dll
  4. Menekankan pentingnya perubahan, fasilitasi pembelajaran, lintas fungsional kerja sama tim, menangkap pengetahuan, dan analisis dalam organisasi manufaktur
  5. Mengembangkan kemampuan dalam memecahkan masalah untuk mengelola operasi manufaktur sehingga produktivitas dan efisiensi yang optimal dapat dicapai.

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Study kasus, simuasi, diskusi kelompok, dan penilaian akhir.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Manajer, asisten manajer, pengawas, supervisor, pemimpin tim, koordinator, petugas dan spesialis yang bertanggung jawab untuk: operasi, pengadaan, purchasing, supply chain, logistik, produksi, manufaktur, werehouse, persediaan, quality, R & D, proyek, peningkatan bisnis, perbaikan proses, tanaman, utilitas, aplikasi, kinerja.

TIM TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING OPERATION MANAGEMENT MASTERCLASS TAHUN 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

JADWAL TRAINING OPERATION MANAGEMENT MASTERCLASS TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta
Copyright © 2025 Training Oil Gas | Pusat Manajemen | Pelatihan Rumah Sakit
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Shinta (AI)

Online

Customer Support

Rizkya - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Shinta (AI)Customer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Rizkya - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00