Sumber Daya Manusia (SDM)

Training Penilaian Prestasi Kerja Karyawan dan Promosi Jabatan

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Penilaian Prestasi Kerja Karyawan dan Promosi Jabatan – Sebuah penilaian kinerja karyawan adalah proses – sering menggabungkan elemen baik tertulis maupun lisan – dimana manajemen mengevaluasi dan memberikan umpan balik terhadap kinerja kerja karyawan, termasuk langkah-langkah untuk memperbaiki atau mengarahkan kegiatan yang diperlukan. Mendokumentasikan kinerja memberikan dasar untuk kenaikan gaji dan promosi. Appraisals juga penting untuk membantu anggota staf meningkatkan kinerja mereka dan sebagai jalan dimana mereka dapat dihargai atau diakui untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Selain itu, mereka dapat melayani sejumlah fungsi lainnya, memberikan titik peluncuran dari mana perusahaan dapat memperjelas dan bentuk tanggung jawab sesuai dengan tren bisnis, jalur komunikasi yang jelas manajemen-karyawan, dan memacu ulang pemeriksaan dari praktek bisnis yang berpotensi tua. Sebuah sistem manajemen formal yang menyediakan evaluasi kualitas untuk kinerja individu dalam organisasi. Penilaian tersebut biasanya disusun oleh atasan langsung karyawan. Prosedur ini biasanya memerlukan atasan untuk mengisi formulir penilaian standar yang mengevaluasi individu pada dimensi yang berbeda dan kemudian membahas hasil evaluasi dengan karyawan.

Umumnya, penilaian kinerja dipandang hanya sebagai latihan sekali setahun dimandatkan oleh bagian HRD / personalia. Tetapi dalam organisasi yang melaksanakan penilaian kinerja dengan serius dan menggunakan sistem dengan baik, Penilaian kinerja digunakan sebagai proses yang berkelanjutan dan bukan hanya sebagai acara tahunan.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN 

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman tentang cara penilaian kinerja karyawan dan dapat dengan tepat melakukan promosi jabatan. Dengan tepatnya promosi jabatan diharapkan dapat meningkatkan produktifitas secara keseluruhan.

MATERI TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN

  1. Faktor pengaruh prestasi kerja  (human perpormance):
  • kemampuan (ability)
  • faktor motivasi (motivation)
  1. Penilaian Prestasi Kerja
  2. Reward & Punishment
  3. Tujuan Promosi Jabatan
  4. Jenis  –  jenis promosi
  • Promosi Sementara ( Temporary Promotion )
  • Promosi Tetap ( Permanent Promotion )
  • Promosi Kecil ( Small Scale Promotion )
  • Promosi Kering ( Dry Promotion )
  1. Punishment bagi karyawan
  2. Diskusi dan Studi kasus

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor maupun Manager dari Divisi HRD atau divisi lainnya yang berkaitan dengan sumber daya manusia, pengembangan organisasi, dll.
  2. Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan pengetahuan dalam bidang Penilaian prestasi kerja karyawan.

METODE
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN TAHUN 2023 :

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN TAHUN 2024 :

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Pengembangan Manajemen berdasarkan Key Performance Indicators (KPI)

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI  – Key Performance Indicator (KPI) adalah nilai terukur yang menunjukkan seberapa efektif suatu perusahaan mencapai tujuan bisnis utama. Organisasi menggunakan KPI untuk mengevaluasi keberhasilan mereka berdasarkan target.

Key Performance Indicator membantu kita untuk mengukur seberapa baik perusahaan, unit bisnis, proyek atau individu Anda dibandingkan dengan tujuan strategis dan tujuan mereka. Key Performance Indicator yang dirancang dengan baik menyediakan instrumen navigasi penting yang memberi kita pemahaman yang jelas tentang tingkat saat ini kinerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI;
  2. mengembangkan KPI  yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan;
  3. Memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan;
  4. Mampu pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan

MATERI

  1. Konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI
  2. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
  3. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.)
  4. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
  5. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
  6. Studi Kasus dan Diskusi

 PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan manajemen berdasarkan KPI

Trainer Ahli

Our Consultan Klik di Sin

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN BERDASARKAN  KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) TAHUN 2023 :

  • 06-07 November 2023 Bogor

JADWAL TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN BERDASARKAN  KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) TAHUN 2024 :

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Organisasi Pembelajaran

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR 

Training Organisasi Pembelajaran – Sebuah konsep pertama kali dijelaskan oleh Peter Senge sebagai sebuah organisasi di mana orang terus belajar dan meningkatkan kemampuan mereka untuk menciptakan. Ini terdiri dari lima disiplin utama: belajar kelompok, menentukan visi bersama, membentuk mental, penguasaan pribadi dan pemikiran sistem. Sistem ini bersifat dinamis dan berinteraksi satu sama lain. Sistem pemikiran adalah landasan organisasi belajar yang benar dan digambarkan sebagai disiplin digunakan untuk menerapkan sistem. Dalam Learning Organization, pendidikan kesehatan bertujuan untuk mendidik anggotanya dengan pengetahuan yang terkini untuk menghasilkan personel yang kompeten dan aman, yang dapat meningkatkan kualitas dalam pelayanan perawatan kesehatan. Selain itu, ada beberapa konsep pendidikan dan model teoritis, yang relevan dengan organisasi belajar, dan dapat menyediakan kerangka kerja untuk keputusan manajerial. Tahap yang diperlukan untuk mencapai prinsip-prinsip organisasi belajar akan dijelaskan secara rinci. Selain itu, dalam budaya yang tepat yang mendukung Learning Organization.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Learning Organization;
  2. Memahami pentingnya Learning Organization bagi kemajuan perusahaan;
  3. Mampu menganalisa masalah dalam pembelajaran organisasi

MATERI

  1. Konsep Learning Organization
  2. Dimensi Pembelajaran Organisasi
  3. Pengaruh Pembelajaran Organisasi terhadap kinerja
  4. Manfaat Learning Organization
  5. Hambatan dalam Learning Organization
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Learning Organization

TRAINER

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING ORGANISASI PEMBELAJARAN  TAHUN 2023 :

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING ORGANISASI PEMBELAJARAN  TAHUN 2024 :

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Office Management Skills

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Office Management Skills – manajemen kantor adalah teknik perencanaan, pengorganisasian, koordinasi dan mengendalikan kegiatan kantor dengan maksud untuk mencapai tujuan bisnis dan berkaitan dengan kinerja yang efisien dan efektif dari pekerjaan kantor. Keberhasilan bisnis tergantung pada efisiensi kantor. Volume kertas kerja di kantor-kantor telah meningkat manifold dalam hari ini karena industrialisasi, ledakan penduduk, kontrol pemerintah dan penerapan berbagai undang-undang pajak dan tenaga kerja untuk setiap perusahaan bisnis. Efisiensi dan efektivitas yang kata-kata kunci dalam manajemen dicapai hanya melalui perencanaan yang tepat dan pengendalian kegiatan, pengurangan biaya kantor dan koordinasi semua kegiatan bisnis.

Manajemen kantor dan Keterampilan Administrasi yang efektif merupakan program menarik dan interaktif. Hal ini dirancang untuk memberikan administrator kantor, supervisor dari administrasi dan staf administrasi, sekretaris eksekutif dan asisten pribadi kesempatan untuk meninjau dan mengembangkan keterampilan interpersonal dan profesional perlu mereka untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif – sehingga berkontribusi untuk mereka sendiri, bos mereka dan keberhasilan perusahaan.

TUJUAN TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS 

  • Untuk memperoleh apresiasi peran kantor dalam organisasi
  • Untuk mengembangkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab
  • Meningkatkan efisiensi dan  efektivitas  dalam  pemanfaatan  sumber daya  dalam organisasi
  • Untuk membantu mempromosikan kerja sama tim yang lebih baik dan mengembangkan sikap positif terhadap efisiensi kantor dan efektivitas kerja untuk produktivitas yang lebih tinggi
  • Peningkatan kemampuan untuk mengatur, merencanakan, memprioritaskan dan mengelola sendiri
  • Mengidentifikasi cara-cara untuk memecahkan masalah lebih kreatif
  • Peningkatan keterampilan komunikasi penting seperti mendengarkan secara aktif, dan mengajukan pertanyaan terbuka untuk mengumpulkan informasi
  • Mengembangkan strategi untuk mengelola situasi sulit dan orang-orang
  • Meningkatkan profesionalisme Anda dalam pendekatan Anda dari eksekutif tanggung jawab pekerjaan Anda

MATERI TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS 

  • apresiasi peran
  • pemahaman tentang peran dan tanggung jawab Anda
  • efisiensi dan efektivitas dalam pemanfaatan sumber daya
  • mempromosikan kerja sama tim yang lebih baik dan mengembangkan sikap positif
  • mengatur, merencanakan, memprioritaskan dan mengelola sendiri
  • memecahkan masalah yang lebih kreatif
  • keterampilan komunikasi penting
  • strategi untuk mengelola situasi sulit
  • tanggung jawab pekerjaan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Office Management Skills

TIM TRAINER

Our Consultant Klk di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS  TAHUN 2023 :

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

ADWAL TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS  TAHUN 2024 :

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Operation Management Masterclass

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Operation Management Masterclass – Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan telah diupayakan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas, mengurangi biaya dan waktu pengiriman, dan merangkul fleksibilitas dan inovasi. Strategi-strategi ini merupakan bagian dari kegiatan manajemen operasi yang baik jasa dan manufaktur perusahaan terlibat dalam.

Training Operation Management Masterclass membantu Anda untuk memahami peran manajemen operasi di perusahaan dan untuk mengembangkan kemampuan struktur dan memecahkan operasi masalah terkait. Training Operation Management Masterclass ini akan memberdayakan Anda dengan keterampilan untuk menangani aspek-aspek penting dari operasi bisnis termasuk kapasitas, produktivitas, kualitas, dan rantai pasokan.

Operasi membentuk dasar dari setiap organisasi, baik di bidang manufaktur, layanan atau non-profit industri. tekanan kompetitif saat ini telah menyebabkan fokus yang lebih tajam pada efisiensi operasional, manajemen modal kerja, mengembalikan aset. Berusaha untuk mencapai keunggulan operasional adalah salah satu kontributor paling penting untuk kinerja yang berkelanjutan organisasi dan pertumbuhan.

Pengetahuan dan keahlian dalam manajemen operasi merupakan syarat penting personil di semua fungsi bisnis dan ada peningkatan permintaan untuk spesialis manajemen operasi di semua jenis organisasi.

TUJUAN

  1. Menerjemahkan tujuan perusahaan ke dalam kualitas kinerja operasional, kecepatan, kehandalan, fleksibilitas dan biaya dengan membangun strategi operasional yang solid.
  2. Melakuakan efisiensi dalam memanfaatkan sumber daya dengan menggunakan perencanaan yang efektif dan mengendalikan kegiatan.
  3. Mengetahui pentingnya operasi dan bagaimana kesesuaiannya dengan supply chain manajemen pelanggan dalam kaitannya dengan fungsi bisnis lainnya, seperti sumber daya manusia, pembelian, pemasaran, keuangan, dll
  4. Menekankan pentingnya perubahan, fasilitasi pembelajaran, lintas fungsional kerja sama tim, menangkap pengetahuan, dan analisis dalam organisasi manufaktur
  5. Mengembangkan kemampuan dalam memecahkan masalah untuk mengelola operasi manufaktur sehingga produktivitas dan efisiensi yang optimal dapat dicapai.

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Study kasus, simuasi, diskusi kelompok, dan penilaian akhir.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Manajer, asisten manajer, pengawas, supervisor, pemimpin tim, koordinator, petugas dan spesialis yang bertanggung jawab untuk: operasi, pengadaan, purchasing, supply chain, logistik, produksi, manufaktur, werehouse, persediaan, quality, R & D, proyek, peningkatan bisnis, perbaikan proses, tanaman, utilitas, aplikasi, kinerja.

TIM TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING OPERATION MANAGEMENT MASTERCLASS TAHUN 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

JADWAL TRAINING OPERATION MANAGEMENT MASTERCLASS TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training New Employee Orientation

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training New Employee Orientation – Orientasi karyawan adalah proses memperkenalkan karyawan dengan pekerjaan baru mereka dan lingkungan kerja. Orientasi memberikan kesempatan bagi karyawan baru untuk menjadi terbiasa diperusahaan, departemen, rekan dan bekerja harapan yang baru. orientasi yang efektif memberikan banyak manfaat bagi perusahaan dan karyawan, dan dapat memastikan kelancaran transisi ke tempat kerja baru bagi semua yang terlibat.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami dan melaksakanakan visi, misi, motto dan tujuan perusahaan;
  2. Memahami dan mampu melaksanakan hak dan kewajiban karyawan dengan baik;
  3. Memahami dan melaksanakan kebijakan umum dan tata tertib karyawan

MATERI TRAINING

  1. Konsep dan pengertian orientasi
  2. Tujuan orientasi karyawan baru
  3. Manfaat orientasi karyawan baru
  4. Tahapan orientasi
  5. Bahan-bahan orientasi
  6. Strategi orientasi
  7. Proses orientasi
  8. Kelebihan dan kelemahan orientasi karyawan baru
  9. Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai orientasi karyawan baru

TEAM TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING NEW EMPLOYEE ORIENTATION TAHUN 2023 :

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta

JADWAL TRAINING NEW EMPLOYEE ORIENTATION TAHUN 2024 :

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Manajemen Efisiensi

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Manajemen Efisiensi – Proses manajemen modern dapat dilihat sebagai salah satu seri konstan pengambilan keputusan dan penciptaan kondisi untuk realisasi keputusan yang efektif. Dalam proses pengorganisasian adalah penting untuk memverifikasi efektivitas organisasi dan melaksanakan koreksi untuk mempertahankan atau meningkatkan keefektivitasan. Untuk tujuan diagnosis situasi dan peningkatan hasil organisasi, pendekatan tiga-efisiensi-tingkat digunakan (tingkat organisasi, tingkat proses, tingkat workstation). Tingkat efektivitas keputusan (efisiensi) akan tergantung pada rasionalitas dari proses pemecahan masalah. Oleh karena itu, perlu untuk menentukan tujuan utama dan pendukung serta strategi untuk realisasinya dan untuk mengurus kualitas kegiatan internal organisasi, yang meliputi kesiapan penuh untuk kerjasama dan fleksibilitas terhadap perubahan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

  1. Konsep Manajemen Efisiensi
  2. Ruang lingkup Manajemen Efisiensi
  3. Pengambilan keputusan dalam Manajemen Efisiensi
  4. Manajemen Efisiensi dan Continous Improvement 
  5. Performance Monitoring dalam Manajemen Efisiensi
  6. Kendala, hambatan dan pemecahan masalah dalam Manajemen Efisiensi
  7. Studi Kasus dan Diskusi

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu:

  1. Merencanakan dan melakukan Efficiency Improvement
  2. Melakukan Maturity Level Manajemen Efisiensi
  3. Melakukan Performance Monitoring

METODE TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

  1. Presentasi dan tanya jawab
  2. Metodologi penyelesaian kasus
  3. Diskusi interaktif dan studi kasus
  4. Pemutaran multimedia

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile:0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI TAHUN 2023 :

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI TAHUN 2024 :

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Manajemen Konflik

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

manajemen konflik adalah praktek yang mampu mengidentifikasi dan menangani konflik secara bijaksana, adil, dan efisien. Sejak konflik dalam bisnis merupakan bagian alami dari tempat kerja, penting adanya orang-orang yang memahami konflik dan tahu bagaimana mengatasinya. Hal ini penting karena melihat kondisi pasar saat ini. Setiap orang berusaha untuk menunjukkan betapa berharganya mereka ke perusahaan tempat mereka bekerja dan di kali, hal ini dapat menyebabkan perselisihan dengan anggota lain dari tim.

Manajemen konflik diimplementasikan dalam lingkungan bisnis yang biasanya melibatkan komunikasi yang efektif, masalah menyelesaikan kemampuan dan keterampilan negosiasi yang baik untuk mengembalikan fokus ke tujuan perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengelola konflik dalam perusahaan/instansi menjadi suatu hal yang bernilai positif dan dapat mengembangkan status performa dari peningkatan kinerja yang ada dalam perusahaan

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

  1. Pengertian konflik
  2. Pengertian manajemen konflik
  3.  Cara penanganan konflik
  4.  Sumber-sumber konflik
  5.  Macam-macam konflik
  6.  Sebab-sebab timbulnya konflik
  7.  Ciri-ciri konflik
  8.  Dampak dari konflik
  9.  Teori-teori konflik
  10.  Faktor yang mempengaruhi manajemen konfllik
  11. Pencegahan Konflik
  12. Penyelesaian Konflik
  13. Pengelolaan Konflik
  14. Resolusi Konflik
  15. Transformasi Konflik
  16. Optimalisasi iklim kompetisi
  17. Sarana dari pengujian kompetensi
  18. Pengembangan budaya perusahaan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari seluruh departemen dalam perusahaan, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/ Peserta ( Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KONFLIK TAHUN 2023 :

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KONFLIK TAHUN 2024 :

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Manajemen Keuangan untuk Non-Spesialis (Treasury Management)

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR 

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS – Proses administrasi untuk aset keuangan dan kepemilikan bisnis. Tujuan dari sebagian besar departemen manajemen treasury adalah untuk mengoptimalkan likuiditas perusahaan mereka, melakukan investasi keuangan yang sehat untuk masa depan dengan kelebihan uang tunai, dan mengurangi atau melakukan transaksi lindung nilai terhadap risiko keuangan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan:

  1. Mampu memahami secara komprehensif perihal strategi, teknik dan tools untuk treasury yang optimal.
  2. Mampu menganalisa currency dan interest exposure dengan metode yang tepat.
  3. Memahami strategi funding baik jangka pendek maupun jangka panjang yang optimal.
  4. Mampu meningkatkan pengelolan startegi cash management untuk meningkatkan financial performance
  5. Memahami prinsip, teknik dan aplikasi dalam teknik hedging
  6. Mengelola operasional treasury yang efisien

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

  1. Peran Treasury dan Keterkaitannya dengan Risiko
  • Treasury Strategy and responsibility
  • Organization Control
  • Banking and other relationship
  • The changing nature of treasury operations
  1. Risk Management & Control
  • Risk and return
  • Risk and treasury operation
  • Business trading strategy
  • Market perception, knowledge and analytical risk models
  1. Foreign Exchange Risk
  • The Principal
  • Foreign Exchange Market
  1. Foreign Exchange Products
  • Forward exchange contracts
  • Non-deliverable forwards
  • Swap
  • Option
  1. Hedging Tolls and Treasury Performance
  • Risk Management Products
  • Hedging strategy
  • Measuring Treasury Performance
  1. Exposure Management
  • Asset & Liability Management
  • Exposure Management System

TRAINER

  • Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team
  • Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 756 3091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS TAHUN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Menilai Keanekaragaman di Dalam Perusahaan (Valuing diversity in companies)

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

TRAINING VALUING DIVERSITY – keragaman di tempat kerja mengacu pada berbagai perbedaan antara orang-orang dalam suatu organisasi. Kedengarannya sederhana, tetapi keragaman meliputi ras, jenis kelamin, kelompok etnis, usia, kepribadian, gaya kognitif, kepemilikan, fungsi organisasi, pendidikan, latar belakang dan banyak lagi.

Keanekaragaman tidak hanya melibatkan bagaimana orang melihat diri mereka sendiri, tapi bagaimana mereka memandang orang lain. Mereka persepsi mempengaruhi interaksi mereka. Untuk berbagai macam karyawan untuk berfungsi secara efektif sebagai sebuah organisasi, sumber daya manusia profesional harus menangani secara efektif dengan isu-isu seperti komunikasi, kemampuan adaptasi dan perubahan. Keanekaragaman akan meningkat secara signifikan di tahun-tahun mendatang. Organisasi yang sukses mengenali kebutuhan untuk tindakan segera dan siap dan bersedia untuk menghabiskan sumber daya pada pengelolaan keragaman di tempat kerja sekarang.

TUJUAN TRAINING VALUING DIVERSITY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Valuing Diversity;
  2. Mampu menilai keragaman untuk dampak positif

MATERI TRAINING VALUING DIVERSITY

  1. Konsep Valuing Diversity
  2. Penilaian keragaman
  3. Faktor-faktor yang mempengaruhi perbedaan pandangan
  4. Manfaat penilaian keragaman
  5. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING VALUING DIVERSITY

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Valuing Diversity

TRAINER 

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 756 3091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING VALUING DIVERSITY TAHUN 2023 :

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING VALUING DIVERSITY TAHUN 2024 :

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Mei Dwi - Head Office

Online

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Eva Arlinda - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeCustomer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00