Sumber Daya Manusia (SDM)

Training Sustaining Measurable Success

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Realitas bisnis mengharuskan orang dan organisasi harus terus-menerus melakukan sebuah kegiatan, lebih baik, dan lebih cepat, dengan sumber daya yang lebih sedikit. Anda harus mengenali apa yang bekerja dengan baik dan merayakan kesuksesan, tetapi prestasi saat ini tidak cukup. Anda juga harus dapat mengidentifikasi hambatan untuk terus menerus perbaikan dan menciptakan strategi untuk mempertahankan keberhasilan.

Belajar sukses telah dilakukan oleh kita mulai saat lahir, kita dulu belajar sukses untuk tengkurap, belajar untuk merangkak sampai belajar lari dan berbicara. Menjadi orang sukses memang impian semua orang. Tidak mudah untuk menjadi sukses, tetapi lebih sulit lagi untuk mempertahankan kesuksesan tersebut. Karena semakin kita sukses akan banyak persaingan dan godaan yang menghampiri. Pelatihan ini  akan memberikan pemahaman mengenai serta Sustaining Measurable Success mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING SUSTAINING MEASURABLE SUCCESS

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Sustaining Measurable Success;
  2. Mampu mempertahankan kesuksesan yang ada saat ini;
  3. Mampu bertahan dengan godaan dan persaingan

MATERI TRAINING SUSTAINING MEASURABLE SUCCESS

  1. Konsep Sustaining Measurable Success
  2. Pengertian sukses
  3. Mengukur kesuksesan
  4. Menjaga kesuksesan agar tetap stabil
  5. Menghindari godaan di saat sukses
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sustaining Measurable Success

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING SUSTAINING MEASURABLE SUCCESS TAHUN 2023:

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING SUSTAINING MEASURABLE SUCCESS TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Succession Planning

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

perencanaan sukses adalah proses untuk mengidentifikasi dan mengembangkan pemimpin-pemimpin baru yang dapat menggantikan pemimpin lama ketika mereka meninggalkan, pensiun atau mati. Dalam kediktatoran, bertujuan untuk kelangsungan kepemimpinan, mencegah perebutan kekuasaan yang akan mengakibatkan kacau dengan mencegah kekosongan kekuasaan. Dalam monarki, biasanya diselesaikan oleh urutan suksesi. Dalam bisnis, itu memerlukan pengembangan orang internal yang dengan potensi untuk mengisi posisi kepemimpinan bisnis utama di perusahaan.

Setiap  perusahaan pasti memiliki rencana jangka pendek maupun panjang. Tujuan perencanaan untuk membantu mensukseskan program kerja yang telah disusun. Beberapa program yang dikembangkan meliputi prasedur seleksi, rencana pengembangan, mentorship, performance review secara teratur dan sistematis, dan perencanaan karir yang melibatkan karyawan untuk merencanakan dan mengawasi perkembangan diri mereka sendiri.  Secara ideal pola suksesi yang menyeluruh akan terkait dengan man power planning, manajemen karir, dan succession plan. Alur logis yang terjadi adalah corporate planning membutuhkan dukungan SDM yang memadai untuk menjalankannya, yang kemudian dituangkan dalam man power planning.

Dalam man power planning seluruh kebutuhan SDM di masa kini dan mendatang telah dirinci, termasuk di dalam kompentensi yang dibutuhkan. Demikian pula inventarisasi terhadap SDM yang ada dan kemungkinan pengembangannya di masa mendatang untuk mendukung corporate planning.  Nah, disinilah munculnya pola “suksesi” bagi SDM, yang dieksplorasi dari jalur karir (career path) dan dituangkan dalam succession plan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai succession planning serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING SUCCESSION PLANNING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep succession planning;
  2. Mampu membuat rencana strategis bagi kemajuan perusahaan;
  3. Memahami bagaimana cara mereka berkontribusi untuk mencapai maksud dan tujuan organisasi tempatnya bekerja

BAHAN AJAR

  1. Konsep succession planning
  2. Pentingnya succession planning bagi perusahaan
  3. Tahap awal pembuatan succession planning
  4. Perencanan suksesi dan investor untuk SDM
  5. Fungsi job description,job specification, job design.
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai succession planning

TRAINER 

Our Konsultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING SUCCESSION PLANNING TAHUN 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

JADWAL TRAINING SUCCESSION PLANNING TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Root Cause Analisys & Problem Solving

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Root Cause Analysis (RCA) adalah teknik yang populer dan sering digunakan yang membantu orang menjawab pertanyaan mengapa masalah terjadi. Istilah kejadian digunakan secara umum untuk mengidentifikasi kejadian-kejadian yang menghasilkan atau memiliki potensi menghasilkan beragam konsekuensi. Ringkasnya, RCA adalah tools yang digunakan untuk mengidentifikasi tidak hanya what dan how sebuah event terjadi, tetapi juga why event tersebut terjadi. Hanya ketika investigator mampu menentukan why sebuah event terjadi atau sebuah kegagalan terjadi, mereka akan mampu menspesifikasi tindakan-tindakan korektif yang akuntabel sekaligus mampu mencegah terjadinya kembali kegagalan tersebut dimasa mendatang.

Di perusahaan masih banyak terjadi berulangnya kesalahan atau masalah. Banyak perasalahan berulang terjadi diperusahaan, salah satunya dikarenakan salah dalam menentukan akar masalah yang terjadi. Root Cause Analisys (Analisis Akar Masalah)  adalah sebuah metode analisis untuk mencari akar permasalahan yang sebenarnya dari suatu kejadian, dan salah satu teknik yang dapat digunakan adalah Fish Bone Diagram (FBD). Setelah diketahui akar masalah maka perlu dilakukan tindakan koreksi yang tepat. Training ini akan memberikan pemahaman yang lebih dalam mengenai langkah analissi permasalahan dalam perusahaan menggunakan Root Cause Analysis disertai langkah penyelesaiannya.

TUJUAN TRAINING ROOT CAUSE ANALISYS & PROBLEM SOLVING

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami proses dalam Root Cause Analysis
  2. Menggunakan RCA untuk menentukan akar permasalaan yang terjadi dalam perusahaan;
  3. Menentukan problem solving atau tindakan penyelesaian berdasarkan hasil RCA.

MATERI TRAINING ROOT CAUSE ANALISYS & PROBLEM SOLVING

  1. Definisi Root Cause Analisys
  2. Manfaat Root Cause Analisys
  3. Pembuatan checklist Root Cause Analisys
  4. Pengelolaan Root Cause Analisys
  5. Fish Bone Diagram
  6. Perencanaan Tindakan Perbaikan
  7. Mengembangkan perencanaan
  8. Problem Solving
  9. Case Study & best Practice

PESERTA TRAINING ROOT CAUSE ANALISYS & PROBLEM SOLVING

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager maupun level diatasnya dari Divisi HRD, Engineering, R&D ataupun divisi lainnya yang bertanggung jawab atau berkaitan dengan penyelesaian masalah di perusahaan;
  2. Professional yang menginginkan pengembangan ilmu Root Cause Analisys & Problem Solving

METODE PELAKSANAAN
Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus

TRAINER

Our Consultan Klik di sini

DURASI

2 hari (efectif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000(Jakarta/Bandung/Bogor/Surabaya/Malang/Yogyakarta)
  • Rp 5.350.000(Bali/Lombok/Medan/Balikpapan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta( Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat.Modul,Soft file & Copy,Lunch 2 x Coffee Break,Training Kit(Tas jinjing

Flashdisk,Tas Gemblock),Foto bersama,di selenggarakan di hotel berbintang

Online Class

  • Sertifikat dan Sof Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING ROOT CAUSE ANALISYS & PROBLEM SOLVING TAHUN 2023:

  • 01-02 November 2023 Bandung
  • 13-14 November 2023 Surabaya
  • 04-05 Desember 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Bali

JADWAL TRAINING ROOT CAUSE ANALISYS & PROBLEM SOLVING TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 15-16 Januari 2024 Yogyakarta
  • 01-02 Februari 2024 Bandung
  • 12-13 Februari 2024 Surabaya
  • 04-05 Maret 2024 Bogor
  • 18-19 Maret 2024 Bali
  • 01-02 April 2024 Jakarta
  • 15-16 April 2024 Yogyakarta
  • 02-03 Mei 2024 Bandung
  • 13-14 Mei 2024 Surabaya
  • 03-04 Juni 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Malang
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 15-16 Juli 2024 Yogyakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Bandung
  • 12-13 Agustus 2024 Surabaya
  • 02-03 September 2024 Bogor
  • 17-18 September 2024 Semarang
  • 01-02 Oktober 2024 Jakarta
  • 14-15 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 04-05 November 2024 Bandung
  • 18-19 November 2024 Surabaya
  • 02-03 Desember 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Bali

TESTIMONIAL:

  • “Training sangat bermanfaat untuk menambah ilmu dan wawasan terkait metode yang dapat digunakan untuk memecahkan suatu masalah yang di temui di pekerjaan”Handoko Paidi,PT.Sanggar Sarana Baja.
  • “Materi menarik, Trainer profesional dan kompeten”Herry Purwanto,PT.Sanggar Sarana Baja.

 

Training Report Writing Skills For Secretary

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Anda mungkin tidak pernah secara resmi diajarkan bagaimana menulis laporan secara profesional. Ini biasanya hanya diasumsikan bahwa Anda tahu bagaimana caranya menulis mereka untuk standar profesional yang sesuai. Sayangnya, jika Anda tidak dapat menghasilkan laporan berkualitas tinggi, Anda berisiko mendapatkan malu dan prospek karir yang tidak bagus. Teknik menulis laporan yang efektif hanya dapat diperoleh melalui praktek. Semakin sering seorang staff menulis laporan baik laporan reguler atau laporan pekerjaan lainnya, belum tentu dapat menjamin laporan dapat diberikan secara efektif. Terdapat berbagai macam metode dan cara dalam menulis laporan yang efektif untuk manajerial. Laporan pekerjaan yang baik akan mencerminkan kinerja yang bersangkutan dan tentunya akan berpengaruh pada pengembangan karirnya di masa yang akan datang. Laporan yang baik harus jelas, obyektif, dan tepat sesuai dengan tujuannya. Oleh karena itu pengetahuan mengenai teknik penulisan laporan ini menjadi penting untuk dipelajari oleh setiap karyawan. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai teknik penulisan yang efektif khususnya bagi yang menduduki posisi sekretaris.

TUJUAN TRAINING REPORT WRITING SKILLS FOR SECRETARY

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami dan terampil dalam membuat perencanaan laporan, melakukan analisis permasalahan dan menulis laporan secara tepat;
  2. Membuat laporan pekerjaan yang efektif dan dapat dibaca oleh semua kalangan.

BAHAN AJAR TRAINING REPORT WRITING SKILLS FOR SECRETARY

  1. Jenis-jenis laporan manajerial
  2. Mengenali pembaca laporan
  3. Persiapan penulisan
  4. Proses perencanaan laporan
  5. Proses persiapan sebelum membuat laporan
  6. Proses pembuatan laporan
  7. Cara menyusun laporan
  8. Cara membuat berbagai macam laporan
  9. Do dan don’ts dalam menyusun laporan
  10. Studi kasus
  11. Praktek membuat laporan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi : Sekretaris Senior & Yunior, Executive Secretary, Kepala Kantor, Personal Assistant, Staf Administrasi, Humas dan Keprotokolan

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Diskusi, Role Play, Studi Kasus

TRAINER 

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING REPORT WRITING SKILLS FOR SECRETARY TAHUN 2023:a

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING REPORT WRITING SKILLS FOR SECRETARY TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Pengurangan Stres Melalui Kebiasaan Kerja yang Baru

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Siapapun bisa jatuh ke dalam kebiasaan kerja yang tidak produktif selama periode waktu. rutinitas anda menjadi tidak efisien, kurang terorganisir, atau penurunan sikap kerja Anda. Seringkali, Anda tergelincir ke dalam pekerjaan yang tidak produktif. Bekerja di bawah tekanan merupakan salah satu bentuk stres dari karyawan. Stres merupakan suatu respon adoptif terhadap suatu situasi yang dirasakan menantang atau mengancam kesehatan seseorang. Stress tidak semuanya berdampak buruk. Walaupun stress lazimnya dibahas dalam konteks negatif, stress juga memiliki nilai positif. Stres sebagai suatu peluang bila stres itu menawarkan perolehan yang potensial. Misalnya kinerja yang unggul yang ditunjukkan oleh seorang atlit atau pemanggung dalam situasi-situasi yang semakin “mencekam”. Individu semacam itu sering menggunakan stress secara positif untuk meningkatkan kinerja mendekati maksimum mereka. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Pengurangan Stres Melalui Kebiasaan Kerja yang Baru serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENGURANGAN STRES MELALUI KEBIASAAN KERJA YANG BARU

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Pengurangan Stres Melalui Kebiasaan Kerja yang Baru;
  2. Memahami bahwa stress tidak selalu berdampak negatif

BAHAN AJAR

  1. Konsep Pengurangan Stres Melalui Kebiasaan Kerja yang Baru
  2. Pengertian stres
  3. Pengertian kepuasan kerja
  4. Pendekatan kepuasan kerja
  5. Penyebab stres
  6. Cara mengatasi stres di dunia kerja
  7. Dampak positif dan negatif dari stres
  8. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Pengurangan Stres Melalui Kebiasaan Kerja yang Baru

TRAINER 

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PENGURANGAN STRES MELALUI KEBIASAAN KERJA YANG BARU TAHUN 2023:

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING PENGURANGAN STRES MELALUI KEBIASAAN KERJA YANG BARU TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Program Perencanaan Karir Karyawan

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Dalam beberapa dekade terakhir, pengembangan karir telah melihat beberapa pergeseran. Secara tradisional, itu hingga sebuah organisasi untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan untuk memenuhi tujuan jangka panjang  dari perusahaan. Sekarang, bagaimanapun, karyawan menganjurkan bahwa mereka harus bertanggung jawab untuk pengembangan karir mereka sendiri. Setiap karyawan di perusahaan memposisikan fungsinya berbeda-beda. Ada yang menganggap pekerjaan hanya sebagai rutinitas, tetapi ada juga yang mengganggap sebagai bagian dari perusahaan. Dapat dipastikan bahwa dengan berkembangnya perusahaan maka karyawan juga akan ikut berkembang. Dengan kesadaran penuh, karyawan akan menjalankan fungsi dan tugasnya dengan penuh tanggung jawab demi karir karyawan yang bersangkutan. Menghadapi tipe karyawan seperti ini, maka perusahaan memiliki kewajiban untuk membantu dalam perencanaan karir karyawan sehingga karyawan akan semakin terdorong untuk maju. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep perencanaan karir karyawan dalam perusahaan beserta teknik-teknik dalam mengimplementasikan program tersebut.

TUJUAN TRAINING PROGRAM PERENCANAAN KARIR KARYAWAN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep perencanaan karir dalam perusahaan
  2. Mengimplementasikan program perencanaan karir dalam perusahaan.

MATERI TRAINING PROGRAM PERENCANAAN KARIR KARYAWAN

  1. Konsep perencanaan karir
  2. Proses pengelompokan cluster pekerjaan
  3. Proses penyusunan job grade
  4. Proses pemetaan jalur karir
  5. Study Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management;
  2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

METODE

Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 081295788177, 087788688235

JADWAL TRAINING PROGRAM PERENCANAAN KARIR KARYAWAN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor
  • 11-12 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING PROGRAM PERENCANAAN KARIR KARYAWAN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Presenting with Impact

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Dalam dunia bisnis, keahlian teknis tidak cukup untuk mengamankan karir yang sukses. Kebutuhan untuk berbicara dengan cara yang jelas dan meyakinkan tetap menjadi sangat berpengaruh. Dalam berkomunikasi akan menyajikan dampak bagi yang melakukannya. Bahkan ide-ide terbaik kecuali Anda berkomunikasi mereka dengan dampak. Anda harus memastikan bahwa pesan Anda jelas, ringkas dan mudah dipahami. Ini juga berarti Anda harus mendapatkan dilengkapi dengan kemampuan presentasi yang diperlukan untuk memberikan presentasi yang benar-benar menonjol. Pelatihan  ini memberikan praktek yang akan mempersiapkan Anda untuk memberikan percaya diri, presentasi bisnis hidup dan meyakinkan di depan penonton apapun. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai presenting with impact serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Presenting with Impact diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep presenting with impact;
  2. Mampu menambah kepercayaan diri berkomunikasi dengan khalayak banyak;
  3. Mengoptimalkan impact presentasi melalui kelola ekspresi visual dan vokalnya

BAHAN AJAR

  1. Konsep presenting with impact
  2. Memahami filosofi dan menerapkan attitude yang tepat sebagai Presentan
  3. Teknik Menyusun Kerangka presentasi
  4. Teknik Mengemas Presentasi
  5. Teknik Menyampaikan Presentasi
  6. Teknik Mengatasi Demam Panggung
  7. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Presenting with Impact peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai presenting with impact

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Presenting with Impact ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi presenting with impact yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PRESENTING WITH IMPACT TAHUN 2023:

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING PRESENTING WITH IMPACT TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Planning Presentations

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR 

Presentasi adalah suatu kegiatan berbicara di hadapan banyak orang atau salah satu bentuk dari komunikasi. Sebelum Anda mulai merencanakan dan membuat struktur presentasi Anda. ada baiknya anda harus memiliki maksud dan tujuan apa yang ingin anda presentasikan. Dalam penyampaian presentasi harus dapat menuju sasaran dengan tepat sehingga akan mudah dimengerti oleh para pendengar. Presentasi Bisnis adalah suatu aktivitas yang sangat lazim dilakukan dalam dunia bisnis sehari-hari. Presentasi biasa dilakukan untuk beberapa hal. Yang paling banyak dilakukan adalah untuk menyampaikan materi suatu training, untuk menyampaikan laporan kemajuan dari suatu project, melakukan presentasi penjualan dan menyampaikan sebuah pidato. Sebelum melakukan presentasi sebaiknya membuat rencana atau bahan mengenai presentasi tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai planning presentations serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Planning Presentations diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep planning presentations;
  2. Mengorganisasikan pikiran dan perasaan secara logis dan kompak untuk presentasi;
  3. Membiasakan untuk membuat “plan” sebelum maju presentasi agar lancar

BAHAN AJAR

  1. Konsep planning presentations
  2. Perencanaan presentasi yang baik
  3. Persiapan bahan yang menunjang prestasi
  4. Mempersiapkan diri untuk presentasi
  5. Mengendalikan peserta presentasi
  6. Manfaat planning presentations
  7. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Planning Presentations peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai planning presentations

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Planning Presentations ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi planning presentations yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PLANNING PRESENTATIONS TAHUN 2023:

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING PLANNING PRESENTATIONS TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Performance Management & Performance Apraisal Planning

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Sebuah komponen penting dari pengembangan karyawan adalah sistem manajemen kinerja yang komprehensif dan baik.  Manajemen kinerja merupakan kegiatan yang menjamin bahwa tujuan secara konsisten terpenuhi secara efisien dan efektif. Manajemen kinerja dapat fokus pada kinerja organisasi, departemen, dan karyawan. Manajemen kinerja juga dikenal sebagai proses dimana organisasi menyelaraskan sistem, dan karyawan untuk tujuan dan prioritas strategis. Keunggulan adanya manajemen kinerja yaitu penentuan sasaran yang jelas dan terarah dimana di dalamnya terdapat dukungan, bimbingan, dan umpan balik agar tercipta kinerja terbaik dalam mencapai tujuan bersama perusahaan. Dalam perkembangannya, manajemen kinerja akan berdampak pada evaluasi atau penilaian kinerja yang dilakukan oleh perusahaan kepada karyawannya. Dengan adanya penilaian kinerja tersebut diharapkan dapat mengevaluasi performa setiap karyawan perusahaan untuk memastikan bahwa rencana perusahaan yang sudah disepakati dapat terlaksana dengan baik dan lancar. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai implementasi manajemen dan penilaian kinerja dalam perusahaan untuk mengoptimalkan kemampuan perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Performance Management & Performance Apraisal Planning diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep Performance Management & Performance Appraisal;
  2. Mengembangkan potensi dan ketrampilan diri sehingga dapat meningkatkan kinerja individu;
  3. Mendorong terciptanya peningkatan kinerja organisasi atau perusahaan.

BAHAN AJAR

  1. Konsep Performance Management & Performance Appraisal
  2. Prinsip Dasar Penerapan Performance Management;
  3. Faktor keberhasilan penerapan Performance Management
  4. Teknik-teknik Performance Appraisal
  5. Permasalahan dan Kendala Dalam Penerapan Performance Management & Performance Appraisal
  6. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Performance Management & Performance Apraisal Planning peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi HRD, Business Development, Strategic Planning ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Performance Management & Performance Appraisal Planning

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Performance Management & Performance Apraisal Planning  ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi performance management & performance apraisal planning yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

TIM INSTRUKTUR

BMD Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT & PERFORMANCE APRAISAL PLANNING TAHUN 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

JADWAL TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT & PERFORMANCE APRAISAL PLANNING TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Performance Appraisal

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR 

PERFORMANCE APPRAISAL penilaian kinerja adalah salah satu alat manajemen kinerja yang bertujuan untuk memastikan kinerja karyawan memberikan kontribusi untuk tujuan bisnis, dan harus digunakan sebagai bagian dari pendekatan holistik untuk mengelola kinerja. Semakin, nilai penilaian kinerja tahunan ditantang dan beberapa pertanyaan nilai apapun penilaian kinerja.

Tinjauan tahunan dari kontribusi keseluruhan karyawan kepada perusahaan oleh / nya manajernya. Performance Appraisal, juga disebut ulasan tahunan, mengevaluasi keterampilan karyawan, prestasi dan pertumbuhan, atau ketiadaan. Perusahaan menggunakan penilaian kinerja untuk memberikan karyawan umpan balik-gambar besar pada pekerjaan mereka dan untuk membenarkan kenaikan gaji dan bonus, serta keputusan penghentian.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Performance Appraisal diantaranya yaitu:

  1. Mampu memahami dalam penilaian kinerja dan instrument penilaian kinerja individu pegawai dengan tepat;
  2. Mengetahui bahan pelaksanaan penilaian kinerja individu pegawai untuk pengambilan keputusan-keputusan administrasi dan manajemen kepegawaian;
  3. Mengetahui bahan untuk pengembangan kinerja dan perilaku pegawai serta mempertajam sasaran-sasaran dan strategi organisasi bidang kepegawaian di masa depan;
  4. Menjadikan pedoman bagi penyusunan metode, instrument dan desain system penilaian kinerja individu pegawai.

BAHAN AJAR

  1. Konsep dan pengertian kinerja
  2. Konsep dan pengertian penilaian kinerja
  3. Syarat-syarat penilaian kinerja
  4. Dasar penilaian kinerja
  5. Unsur-unsur yang dinilai
  6. Metode-metode penilaian kinerja
  7. Tujuan dan kegunaan penilaian kinerja
  8. Masalah-masalah dalam penilaian kinerja
  9. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Performance Appraisal peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai penilaian kinerja.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Performance Appraisal ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi performance appraisal yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL  TAHUN 2023:

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta

JADWAL TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL  TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Mei Dwi - Head Office

Online

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Eva Arlinda - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeCustomer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00