Strategic Management

PENGANTAR

Training Strategi Manajemen Risiko – Manajemen risiko adalah identifikasi, penilaian, dan prioritas risiko (didefinisikan dalam ISO 31000 sebagai efek dari ketidakpastian pada tujuan) diikuti oleh aplikasi terkoordinasi dan ekonomis sumber daya untuk meminimalkan, memantau, dan mengendalikan probabilitas dan / atau dampak dari peristiwa malang atau untuk memaksimalkan realisasi peluang. tujuan manajemen risiko adalah untuk menjamin ketidakpastian tidak membelokkan usaha dari tujuan bisnis.

Lingkungan bisnis pada saat ini menghadapi berbagai macam faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Risiko yang timbul dikarenakan adanya ketidakpastian. Ketidakpastian dapat diklasifikasikan menjadi : ketidakpastian ekonomi, ketidakpastian kemanusiaan, ketidakpastian alam. Perusahaan akan terancam mundur jika gagal dalam mengelola risiko bisnisnya. Ada banyak contoh kegagalan dalam manajemen risiko yang nantinya berujung pada pembubaran atau likuidasi usaha. Banyak kegagalan perusahaan di dalam mengelola risiko valuta asing. yang pada saat krisis moneter telah mampu mengakibatkan banyaknya perusahaan yang terpaksa harus menjalani proses penyehatan, berganti pemilik, atau bahkan dipailitkan.

Ada beberapa strategi yang dapat kita gunakan dalam menghadapi berbagai risiko, yaitu antara lain: menghindar dari risiko, mengurangi efek negatif dari resiko, memindahkan risiko kepada pihak lain dan menampung sebagian atau semua konsekuensi risiko tertentu. Manajemen risiko tradisional hanya terfokus pada risiko-risiko yang ditimbulkan oleh penyebab fisik atau legal (seperti kebakaran, bencana alam, tuntutan hukum, dll). Sasaran dari pelaksanaan training strategi manajemen risiko adalah untuk dapat mengurangi risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih.

 MAKSUD DAN TUJUAN

Setelah mengikuti Training Strategi Manajemen Risiko ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami akan pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis.
• Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya risiko dalam upaya pengembangan bisnis.
• Peserta memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa risiko
• Peserta dapat melakukan penanganan dan pengendalian terhadap risiko yang muncul, serta upaya pendanaan terhadap risiko
• Peserta memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi risiko

BAHAN AJAR PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN RISIKO

1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment

• Definisi Risiko
• Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
• Strategic Risk Assessment
• Manajemen Risiko Operasional
• Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
• Manajemen Risiko Proyek
• Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur

2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework

• Definisi ERM
• Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
• Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM

3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko

• Tahap-tahap Implementasi
• Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
• Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
• Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko

4. Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko

5. Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko

6. Teknis Pendanaan Risiko

7. Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas

8. Pengukuran Terhadap Akibat

9. Studi Kasus

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training Strategi Manajemen Risiko ini diperuntukkan bagi:

1. Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi Strategi, Pengambil Kebijakan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Strategi Manajemen Resiko.

TIM INSTRUKTUR

BMD Team

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

• Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
• Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

• Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

• Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

• Sertifikat dan Soft Copy Modul

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Tlp: 021-7563091, Mobile: 081295788177, 087788688235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2023:

• 16-17 November 2023 Yogyakarta
• 21-22 Desember 2023 Jakarta