Staff Qualifications and Education (SQE)

Training Assesmen Awal Pasien di Rumah Sakit

Staff Qualifications and Education (SQE)·January 4, 2023November 3, 2023

PENGANTAR

Ketika pasien diterima di rumah sakit untuk pelayanan/pengobatan rawat inap atau rawat jalan, perlu dilakukan asesmen lengkap untuk menetapkan alasan kenapa pasien perlu datang berobat ke rumah sakit. Pada tahap ini, rumah sakit membutuhkan informasi khusus dan prosedur untuk mendapat informasi, tergantung pada kebutuhan pasien dan jenis pelayanan yang harus diberikan. Kebijakan dan prosedur rumah sakit untuk menetapkan bagaimana proses assesmen awal pasien ini berjalan dan informasi apa saja yang harus dikumpulkan dan didokumentasikan oleh pihak rumah sakit sangatlah penting. Agar kebutuhan dan pelayanan terhadap pasien tetap konsisten dan terpenuhi.

Assesmen dilaksanakan oleh dokter, perawat dan staf disiplin klinis lainnya.Asesmen dilaksanakan oleh dokter, perawat dan staf disiplin klinis lainnya. Hanya mereka yang berkompeten yang dapat melaksanakan asesmen ini. Rumah sakit menetapkan aktivitas asesmen pada pelayanan pasien rawat inap maupun rawat jalan. Dan Rumah sakit juga perlu untuk menetapkan elemen yang umum untuk semua asesmen dalam lingkup assesmen pelayanan medis umum dan asesmen pelayanan medis spesialistis. Asesmen yang ditetapkan dalam kebijakan dapat dilengkapi oleh lebih dari satu orang yang kompeten, dan dalam waktu yang berbeda. Semua isi asesmen harus tersedia apabila pengobatan akan dimulai.

Maka dari itu BMD Street Consulting hadir membantu anda dalam memberikan pelatihan Assesmen Awal Pasien dimana pelatihan ini sangat penting dan dapat membantu rumah sakit untuk memberikan pelayanan yang prima terhadap pasien. Selain itu Assesmen awal pasien adalah salah satu kategori yang harus disiapkan oleh rumah sakit untuk persyaratan akreditasi JCI.

MAKSUD DAN TUJUAN

Tujuan utama asesmen awal pasien adalah untuk memahami kebutuhan medis dan keperawatan pasien supaya perawatan dan pengobatan dapat dimulai. Untukmencapai hal ini maka rumah sakit menentukan isi minimum asesmen medis dan keperawatan awal serta asesmen lainnya, kurun waktu kapan asesmen harus dituntaskan ,dan persyaratan dokumentasi untuk asesmen. Meskipun asesmen medis dan keperawatanlah yang terpenting untuk memulai perawatan, asesmen tambahan dapat pula dilaksanakan oleh praktisi perawatan kesehatan lain, termasuk asesmen khusus, dan asesmen yang khas untuk individu tertentu. Asesmen-asesmen ini harus diintegrasikan dan kebutuhan perawatan yangpaling mendesak diidentifikasi.
Dalam keadaan gawat darurat, mungkin saja asesmen medis dan keperawatan awal hanyaterbatas pada kebutuhan dan kondisi pasien yangterlihat. Di samping itu, apabila tidak ada waktu untuk mencatat riwayat lengkap dan pemeriksaan fisik seorang pasien gawat daruratyangmembutuhkan pembedahan, maka dibuat catatan singkatdan diagnosis praoperasi sebelum pembedahan.

MATERI

Asesmen awal yang Baku : fisik, psikologis, sosial, dan riwayat kesehatan pasien
Asesmen Ulang pada interval tertentu
Kompetensi Staf Rumah Sakit dalam melaksanakan Asesmen Awal dan Asesmen Ulang
Tanggungjawab dan Kerjasama Staf Medis, Keperawatan dan Staf lainnya dalam analisa dan integrasi asesmen pasien
Analisis Informasi dan Data, termasuk hasil Laboratorium, Radiologi dan “Imajing Diagnostic” untuk mengidentifikasi kebutuhan pelayanan kesehatan.
Membuat Rencana Pelayanan untuk memenuhi semua kebutuhan Pasien yang telah diidentifikasi.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Pimpinan RS, Kepala Unit Rawat Jalan, Kepala Unit Rawat Inap, Kepala Unit Rekam Medis, Pelaksana keperawatan, Pelaksana Rekam Medis, Ketua kelompok dan staf medis, Kepala Unit Gawat Darurat, Pelaksana medis dan keperawatan UGD, Kepala unit/kepala ruang unit kerja terkait

METODE

Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

Instruktur

Profil TIM Pengajar Klik Disini

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000,00/peserta (tidak termasuk penginapan)

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dan dilaksanakan di hotel berbintang.

Online Class

Softcopy Modul & Sertifikat

INFORMASI PENDAFTARAN

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING ASSESMEN AWAL PASIEN DI RUMAH SAKIT TAHUN 2023:

16-17 November 2023 Yogyakarta
21-22 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING ASSESMEN AWAL PASIEN DI RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

15-16 Januari 2024 Jakarta
12-13 Februari 2024 Yogyakarta
18-19 Maret 2024 Bandung
15-16 April 2024 Surabaya
13-14 Mei 2024 Bogor
18-19 Juni 2024 Bali
15-16 Juli 2024 Jakarta
12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
17-18 September 2024 Bandung
14-15 Oktober 2024 Surabaya
18-19 November 2024 Bogor
16-17 Desember 2024 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Kredensial Keperawatan Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Mutu Pelayanan Keperawatan di Rumah Sakit

Staff Qualifications and Education (SQE)·January 4, 2023November 3, 2023

PENGANTAR

Pelayanan keperawatan mepakan bagian integral dari pelayanan kesehatan di rumah sakit, diberikan oleh perawat yang memiliki kompetensi keperawatan dengan melakukan praktik keperawatan, didukung oleh fungsi manajemen pelayanan keperawatan. Diharapkan pelayanan keperawatan di rumah sakitmemberikan kontribusi positif dengan mempergunakan indicator klinik keperawatan, sebagai visi, misi rumah sakit dapat tercapai dengan optimal.

Oleh karenanya keperawatan harus berbenah diri untuk memenuhi tuntutan peningkatan pelayanan yang sesuai kompetensi salah satu upaya pembenahan dari keperawatan adalah dengan diwujudkannya komite keperawatan. Komite keperawatan adalah wadah non-struktural rumah sakit yang mempunyai fungsi utama mempertahankan penjagaan mutu profesionalisme tenaga keperawatan melalui mekanisme kredensial, penjagaan mutu profesi dan pemeliharaan profesi sehingga pelayanan asuhan keperawatan kepada pasien diberikan secara benar (imiah) sesuai standar yang baik (etis) sesuai kode etik profesi, serta hanya diberikan oleh tenaga keperawatan yang kompeten dengan kewenangan yang jelas.

Pelatihan keperawatan ini akan memberikan pemaparan yang lebih menyeluruh terkait kebijakan komite keperawatan, peran komite, proses kredensial dan juga implementasi kredensial oleh beberapa rumah sakit yang telah menjalankan. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini keperawan dapat bersama-sama meningkatkan mutu pelayanan keperawatan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu :

Memahami kebijakan tentang komite keperawatan terkait kredensial keperawatan
Memahami proses kredensial keperawatan
Memahami dan mampu membuat dokumen tentang Clinical Privilege, Log Book, Training Record, White Paper, Clinical Nursing Appointment
Memahami Continous Professional Develpoment (CPD) sebagai bagian menuju kredensial keperawatan

POKOK BAHASAN

Kredensial keperawatan dan komite keperawatan dalam penjaminan mutu pelayanan keperawatan
Implementasi kredensial keperawatan
Continous Professional Development (CPD)
Implementasi kredensial keperawatan berbasis computer

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Direktur Rumah Sakit, Keperawatan/Kepala Bidang Keperawatan/Manager Keperawatan, Ketua Komite Keperawatan, Ketua Sub Komite Keperawatan, Pemerhati Keperawatan dll.

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak termasuk penginapan)

Normal Class

Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

Online Class

Rp.1.750.000/peserta ( Online Zoom Meeting )

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

Online Class

Sertifikat & Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

Jadwal Training Kredensial Keperawatan Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Mutu Pelayanan Keperawatan di Rumah Sakit TAHUN 2023:

09-10 November 2023 Jakarta
23-24 November 2023 Bali
14-15 Desember 2023 Bogor
28-29 Desember 2023 Surabaya

Jadwal Training Kredensial Keperawatan Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Mutu Pelayanan Keperawatan di Rumah Sakit TAHUN 2024:

04-05 Januari 2024 Bali
18-19 Januari 2024 Bogor
01-02 Februari 2024 Surabaya
15-16 Februari 2024 Bandung
07-08 Maret 2024 Yogyakarta
21-22 Maret 2024 Jakarta
04-05 April 2024 Semarang
18-19 April 2024 Bogor
02-03 Mei 2024 Surabaya
16-17 Mei 2024 Bogor
06-07 Juni 2024 Bandung
20-21 Juni 2024 Yogyakarta
04-05 Juli 2024 Jakarta
18-19 Juli 2024 Malang
01-02 Agustus 2024 Bogor
15-16 Agustus 2024 Surabaya
05-06 September 2024 Bandung
19-20 September 2024 Yogyakarta
03-04 Oktober 2024 Jakarta
17-18 Oktober 2024 Bali
07-08 November 2024 Bogor
21-22 November 2024 Surabaya
05-06 Desember 2024 Bandung
19-20 Desember 2024 Yogyakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI

RSUD Menggala
RSU Muhammadiyah Metro
RS Mutiara Bunda Kab. Tulang Bawang
RSUD Hamba Kabupaten Batang Hari
RSUD Lembang – Bandung
RSUD Cut Nyak Dhien Meulaboh
RSUD Sultan Iskandar Muda
RSU Meloy Sangatta

TESTIMONIAL

“Materi yang disampaikan oleh Trainer sangat mudah untuk dimengerti dan membuka pikiran saya. kami bisa langsung berdiskusi dan mengaplikasikan apa yang di ajarkan, sehinga trainingnya sangat jelas” Edah Jubaedah, Kepala TU & Kepala Komite – RSUD Lembang.

“Pelatihan ini sangat membantu kami untuk meningkatkan keperawatan di RSUD Hamba Kabupaten Batang Hari dan menstandarkan Rumah Sakit sesuai dengan Akreditasi” Ningsih – RSUD Hamba Kabupaten Batang Hari.
“Cara dalam penyampaian materi sangat baik, mudah-mudahan dapat saya aplikasikan ilmu yang sudah saya dapat setelah saya pulang di tempat tugas nanti.”Ainal Mardiah, Kasie DIKLAT dan Penyuluhan Keperawatan-RSUD Sultan Iskandar Muda.
“Training ini sangat bermanfaat, untuk mengaplikasikan di lapangan terutama yang berhubungan dengan komite keperawatan kredensia;.”Fransiska Pabuaran, Kepala Ruangan-RSU Meloy Sangatta.

Training Analisa Beban Kerja di Rumah Sakit

Staff Qualifications and Education (SQE)·April 9, 2020April 9, 2020

PENGANTAR

Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu rumah sakit terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan rumah sakit. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan rumah sakit, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut? Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis). Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam presentase) suatu jabatan/unit/ rumah sakit. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/ rumah sakit akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/ rumah sakit. Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM.

TUJUAN

memahami secara lebih baik konsep dan prinsip sahih analisis beban kerja (ABK)

memahami secara lebih baik konsep dan prinsip man power planningberbasis ABK

mampu mendiagnosa penyebab tinggi atau rendahnya beban kerja pekerja atau unit kerja dalam menyelesaikan tugas kedinasan

mampu memperkirakan beban kerja pekerja di suatu jabatan atau unit kerja di masa kini dan di tahun-tahun mendatang yang sejalan dengan strategi rumah sakit

mampu menentukan kebutuhan pekerja berbasis ABK di tahun kini dan mendatang untuk MPP pada suatu jabatan atau unit kerja dengan mempertimbangkan strategi rumah sakit dan estimasi pekerja yang akan pensiun

MATERI

Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Rumah Sakit)
Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
Penyelidikan Waktu (Time Study)
Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
Waktu Pelaksanaan Tugas
Kelonggaran Waktu (Allowance)
Beban Kerja Standar
Alat Pengukuran yang digunakan
Teknik Analisis Data yang digunakan
Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Rumah Sakit
Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Rumah Sakit

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Direksi Rumah Sakit, Manajer SDM, Kepala Divisi, Bagian, Instalasi dan Unit rumah sakit. Pimpinan yang mempunyai staff yang mengelola pelayanan rumah sakit.

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok)

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DI RUMAH SAKIT TAHUN 2020:

09-10 April 2020 Surabaya
05-06 Mei 2020 Bogor
04-05 Juni 2020 Semarang
09-10 Juli 2020 Jakarta
06-07 Agustus 2020 Yogyakarta
03-04 September 2020 Bandung
08-09 Oktober 2020 Surabaya
05-06 November 2020 Bogor
03-04 Desember 2020 Bali

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Evaluasi Pasca Pelatihan

Staff Qualifications and Education (SQE)·April 8, 2020April 8, 2020

PENGANTAR TRAINING WORKSHOP EVALUASI PASCA PELATIHAN

Evaluasi pelatihan merupakan bagian dari proses suatu pembelajaran yang berguna untuk menilai keberhasilan suatu pelatihan. Evaluasi pasca pelatihan merujuk pada proses pengkonfirmasian bahwa seseorang telah mencapai kompetensi. Kompetensi sendiri dapat didefinisikan sebagai apa yang diharapkan di tempat kerja dan merujuk pada pengetahuan, keahlian dan sikap yang dipersyaratkan bagi pekerja untuk mengerjakan tugas pokok dan fungsinya.

Efektifitas pelatihan berkaitan dengan sejauh mana program pelatihan yang diselenggarakan mampu mencapai apa yang memang telah diputuskan sebagai tujuan yang harus dicapai. Oleh karena itu evaluasi pelatihan secara komprehensif adalah pengumpulan informasi tentang program pelatihan, peserta pelatihan, peserta, pelatih, atau fasilitator, desain, metode, sumberdaya dan sarana yang digunakan serta dampak dari pelatihan.

Didalam training ini, jenis evaluasi yang akan dipelajari adalah evaluasi tahap ketiga (Kirk Patrick) atau mengukur perilaku atau behavior level atau dalam pengertiannya, perubahan apa saja yang sudah terjadi? Pelaksanaan evaluasi pada tahap ini sebaiknya dapat mengalokasikan waktu untuk menentukan terjadinya perubahan perilaku.

Jenis evaluasi lain yang akan dipelajari lagi yaitu evaluasi hasil (Result level) merupakan tahap terakhir evaluasi dari Kirk Patrick. Adapun pertanyaan yang harus dijawab pada tahap ini adalah : Hasil akhir apa yang diharapkan sebagai akibat pelatihan yang sudah dilaksanakan. Pelaksanaan pada tahap ini dapat menggunakan kelompok kontrol, dapat juga tidak. Pelatihan ini dilaksanakan setelah alokasi waktu yang tersedia, misalnya setelah 6 – 12 bulan setelah pelatihan dilaksanakan. Pada tahap ini kita harus puas dengan apa yang dicapai, walau mungkin tidak memperoleh target yang ditetapkan. Fakta yang ada tidak perlu disembunyikan karena banyak faktor selain pelatihan dapat menyebabkan hasil akhir yang ditentukan tercapai atau tidak.

Berdasarkan pengalaman, banyak organisasi seperti Rumah Sakit, Program Unit Utama dan organisasi lainnya yang telah melaksanakan pelatihan secara besar besaran, akan tetapi mereka tidak dapat melihat hasil nyata dari pada pelatihan tersebut. Oleh karena itu organisasi yang sering terlibat dengan pelatihan sumber daya manusia perlu dibekali dengan keterampilan untuk melakukan evaluasi pasca pelatihan.

TUJUAN PELATIHAN

Mampu memahami Prinsip-prinsip Evaluasi Pasca Pelatihan
Dapat melakukan pengumpulan dan analisis data.
Mampu melaksanakan evaluasi pelatihan dalam tahap perubahan perilaku (Behavior Level)
Mampu melaksanakan evaluasi pelatihan dalam tahap perubahan dampak (Result Level)

MATERI

Prinsip-prinsip Evaluasi Pasca Pelatihan

Penyusunan Instrumen Evaluasi Pasca Pelatihan

Metoda pengumpulan dan Analisis Data

Penyusunan Laporan Evaluasi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Kepala Bidang Diklat / Penelitian Rumah Sakit

Manajemen Madya Rumah Sakit

Kepala Bidang / Ka. Sub. Direktorat / Pengelola Program

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak termasuk penginapan)

Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

PROMO

Cashback/Discount Rp. 250.000* (Syarat dan ketentuan berlaku call us).

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING EVLUASI PASCA PELATIHAN TAHUN 2020 :

09-10 April 2020 Surabaya
05-06 Mei 2020 Bogor
04-05 Juni 2020 Semarang
09-10 Juli 2020 Jakarta
06-07 Agustus 2020 Yogyakarta
03-04 September 2020 Bandung
08-09 Oktober 2020 Surabaya
05-06 November 2020 Bogor
03-04 Desember 2020 Bali

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Assesmen Awal Pasien di Rumah Sakit

Training Kredensial Keperawatan Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Mutu Pelayanan Keperawatan di Rumah Sakit

Training Analisa Beban Kerja di Rumah Sakit

Training Evaluasi Pasca Pelatihan

Mei Dwi - Head Office

Umu Hanifatul - Head Office

Eva Arlinda - Head Office

Andini Eryani - Head Office