Sumber Daya Manusia (SDM)

Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation – lingkungan kerja saat ini membutuhkan karyawan yang terampil dalam melakukan tugas-tugas kompleks dengan cara yang efisien, hemat biaya, dan aman. Pelatihan peningkatan kinerja diperlukan bila karyawan tidak melakukan sampai standar tertentu atau pada tingkat yang diharapkan dari kinerja. Perbedaan antara aktual tingkat sebenarnya dari kinerja pekerjaan dan tingkat yang diharapkan dari prestasi kerja menunjukkan kebutuhan untuk pelatihan. Identifikasi kebutuhan pelatihan adalah langkah pertama dalam metode seragam desain instruksional. Sebuah analisis kebutuhan pelatihan yang sukses akan mengidentifikasi mereka yang membutuhkan pelatihan dan pelatihan seperti apa yang dibutuhkan. Ini adalah kontra-produktif untuk menawarkan pelatihan kepada individu yang tidak perlu atau untuk menawarkan salah jenis pelatihan. Sebuah Pelatihan Analisis Kebutuhan membantu untuk menempatkan sumber daya pelatihan dengan baik.

Organisasi perusahaan pasti memiliki struktur atau susunan demi terciptanya kenyamanan didalam menjalankan segala aktivitasnya. Susunan atau struktur organisasi (perusahaan) tersebut memiliki posisi-posisi yang harus ditempati oleh sumber daya manusia yang mumpuni dan tepat yang biasanya dinamakan sebagai jabatan. Jabatan berkaitan dengan serangkaian kegiatan pekerjaan yang akan dikerjakan dan persyaratan yang diperlukan untuk melakukan tugas tersebut dan kondisi lingkungan di mana pekerjaan tersebut dilakukan. Data yang dikumpulkan secara lebih rinci meliputi tugas-tugas (duties), tanggung jawab (responsibility), Analisis jabatan (job analysis), kemampuan manusia (human ability), dan standar unjuk kerja (performance standard). merupakan suatu proses yang sistematik untuk mengetahui mengenai isi dari suatu jawaban (job content) yang meliputi tugas-tugas, pekerjaan-pekerjaan, tanggung jawab, kewenangan, dan kondisi kerja, dan mengenai syarat kualifikasi yang dibutuhkan (job requirements) semisal pendidikan, keahlian, kemampuan, pengalaman kerja, dan lain-lain, agar seseorang dapat menjalankan tugas-tugas dalam suatu jabatan dengan baik. Training ini akan membahas mengenai developing effective job analysis & evaluation dan sangat bermanfaat bagi segala divisi SDM.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation diantaranya yaitu:

  1. Memahami tujuan dan konsep job analysis & job evaluation
  2. Menyusun  job analysis & job evaluation secara tepat

 BAHAN AJAR

  1. Tujuan Job Analysis & Job Evaluation
  2. Analisis pekerjaan/job analysis
  3. Persamaan dan perbedaan antara Job Analysis & Job Evaluation
  4. Penggunaan analisis pekerjaan : seleksi, pelatihan, kompensasi dan pengembangan karir
  5. Variasi metode dan teknik analisis pekerjaan
  6. Teknik Analisis Evaluasi Pekerjaan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Reserach & Development
  • Praktisi
  • Pofesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

Trainer Ahli

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta ( Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Tas Ransel), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Settifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING DEVELOVING EFFECTIVE JOB ANALYSIS & EVALUATION TAHUN 2023:

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING DEVELOVING EFFECTIVE JOB ANALYSIS & EVALUATION TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Design and Evaluation

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Design and Evaluation – Sebuah evaluasi pekerjaan adalah cara sistematis untuk menentukan nilai / nilai pekerjaan dalam kaitannya dengan pekerjaan lain dalam sebuah organisasi. Mencoba untuk membuat perbandingan sistematis antara pekerjaan untuk menilai nilai relatif mereka untuk tujuan membangun struktur gaji yang rasional. evaluasi pekerjaan harus dibedakan dari analisis jabatan. analisis pekerjaan adalah cara yang sistematis mengumpulkan informasi tentang pekerjaan. Setiap metode evaluasi pekerjaan memerlukan setidaknya beberapa analisis pekerjaan dasar dalam rangka memberikan informasi faktual tentang pekerjaan yang bersangkutan. Dengan demikian, evaluasi pekerjaan dimulai dengan analisis pekerjaan dan berakhir pada titik di mana nilai dari pekerjaan dipastikan untuk mencapai kesetaraan gaji antara pekerjaan dan peran yang berbeda.

Didalam suatu perusahaan membuat dan mendesain kinerja sangat penting. Desain kinerja bisa untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Setelah mendesain lalu melaksanakan dan yang terakhir mengevaluasi kinerja. Kegiatan evaluasi kinerja sangatlah penting, karena dengan adanya evaluasi kinerja perusahaan dapat menilai proses kinerja sudah mencapai target atau tidak. Oleh karena itu, sangatlah penting bahwa pendelegasian ilmu pengetahuan ke dalam dunia kerja dinilai melalui suatu proses pelatihan, pengembangan, pengkajian dan evaluasi, sehingga keberhasilan dan peningkatan terhadap pencapaian keberhasilan dari organisasi secara keseluruhan dapat dibangun yang pada akhirnya dapat didemonstrasikan atau dikontribusikan kepada organisasi sesuai dengan pembelajaran yang dididapat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai design and evaluation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING DESIGN AND EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep training design and evaluation;
  2. Memahami pentingnya desain dan evaluasi bagi kelangsungan perusahaan

MATERI TRAINING DESIGN AND EVALUATION

  1. Konsep training design and evaluation
  2. Pola desain sesuai jenis perusahaan
  3. Tahapan evaluasi
  4. Manfaat adanya desain dan pelatihan
  5. Dampak adanya desain dan pelatihan bagi seluruh aspek perusahaan
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING DESIGN AND EVALUATION 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

JADWAL TRAINING DESIGN AND EVALUATION 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Design for Job Description

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Design for Job Description – Job description adalah sebuah daftar yang dipedomani oleh seseorang untuk melaksanakan tugas atau fungsi, dan tanggung jawab pada suatu jabatan atau posisi. karyawan dapat memahami betul posisi dan hal apa saja yang harus dikerjakan. Job description adalah suatu kumpulan informasi pekerjaan dari jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu.

Membuat daftar pekerjaan setiap jabatan menjadi jelas akan fungsi dan perannya, hasilnya dan tanggung jawabnya. Sebuah deskripsi daftar seseorang mungkin menggunakan untuk tugas-tugas umum, fungsi dan tanggung jawab posisi. Ini mungkin sering termasuk kepada siapa laporan posisi, spesifikasi seperti kualifikasi atau keterampilan yang dibutuhkan oleh orang dalam pekerjaan. Deskripsi pekerjaan biasanya narasi, tetapi beberapa malah dapat terdiri dari daftar sederhana kompetensi, misalnya metodologi perencanaan strategis sumber daya manusia dapat digunakan untuk mengembangkan arsitektur kompetensi bagi suatu organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai desain job description serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Design for Job Description diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep desain job description;
  2. Membantu atasan dan bawahan mengerti mengapa suatu jabatan diadakan dan Apa tujuan utamanya;
  3. Memahami pentingnya job description demi kemajuan perusahaan/ organisasi

 BAHAN AJAR

  1. Konsep desain job description
  2. Pengertian Job Description
  3. Pentingnya desain job description bagi perusahaan
  4. Manfaat diterapkannya desain job description
  5. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING DESIGN FOR JOB DESCRIPTION TAHUN 2023:

  • 20-21 November 2023 Bandung
  • 25-26 Desember 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING DESIGN FOR JOB DESCRIPTION TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Developing Personal Leadership

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR 

Training Developing Personal Leadership – dunia kita telah berubah. Tiga puluh tahun yang lalu, perusahaan yang mempekerjakan manajer dan mereka menyewa para pemimpin, tapi mereka belum tentu orang yang sama. Hari ini, setiap manajer diharapkan tidak hanya untuk menjadi pemimpin yang efektif, tetapi juga harus mampu menjadi pelatih dan mentor. Pemimpin yang sukses datang dalam segala bentuk dan ukuran. Tidak ada dua tempat kerja, situasi, krisis, atau skenario yang sama, dan tidak dua pemimpin adalah sama. Dan sementara itu baik-baik saja untuk mengatakan bahwa kepemimpinan yang melayani adalah jenis yang paling efektif gaya manajemen. Itu tidak menjelaskan bagaimana seorang manajer dapat menjadi manajer yang efektif. Ide mengembangkan rencana pengembangan kepemimpinan pribadi mungkin tampak sedikit miring, terutama jika seorang sudah dalam posisi kepemimpinan.

Sejak dilahirkan pada dasarnya setiap manusia sudah memiliki untuk menjadi pemimpin, minimal untuk dirinya sendiri. Kepemimpinan diri ialah proses berkembangnya diri seseorang dalam belajar untuk mengetahui dan berusaha memahami pribadi menjadi lebih baik, serta mampu mengendalikan dirinya sendiri. Dalam hal pengembangan kepemimpinan, adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan kepemimpinan ketingkat yang lebih tinggi. Inti dari kepemimpinan adalah pengaruh, yaitu kemampuan untuk mendapatkan pengikut dan juga merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain agar orang lain itu mau mengikuti dengan sadar dan rela, inilah yang perlu dikembangkan mulai dari tingkat awal sampai ketingkat yang paling tinggi. Dalam pengembangan kepemimpinan menuju kepemimpinan yang baik, bijak dan positif setidaknya harus memiliki kualitas-kualitas seperti; kematangan emosional, kematangan pertimbangan, kompetensi teknik, pengabdian, empati, semangat, dan disipin. Selain itu didalam usaha untuk mengembangkan kepemimpinan dalam diri sendiri terdapat tujuh karakteristik umum yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yaitu: integritas, empati, pengertian, keberanian, komitmen, keyakinan, dan komunikasi. Sifat-sifat tersebut akan meresap keseluruh budaya pemimpin, atau organisasi. Pelatihan ini akan mengupas tuntas mengenai pengembangkan gaya kepemimpinan pribadi dan sangat bermanfaat bagi semua personil khususnya yang memiliki jabatan supervisor ke atas.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Developing Personal Leadership diantaranya yaitu:

  1. Mampu mengembangkan kepemimpinan pribadi dengan baik;
  2. Mampu mengetahui prinsip-prinsip dan teknik mengembangkan kemampuan kepemimpinan pribadi

BAHAN AJAR

  1. Konsep kepemimpinan
  2. Pemahaman karakter
  3. Kepemimpinan pribadi
  4. Pentingnya kepimpinan pribadi
  5. Prinsip-prinsip kepemimpinan
  6. Ketrampilan kepemimpinan
  7. Pengembangan kepemimpinan pribadi
  8. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING DEVELOPING PERSONAL LEADERSHIP TAHUN 2023:

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING DEVELOPING PERSONAL LEADERSHIP TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Effective SOP Lifecycle

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Effective SOP Lifecycle – Standar Operasional Prosedur atau SOP, adalah satu set instruksi langkah-demi-langkah yang disusun oleh sebuah organisasi untuk membantu para pekerja melaksanakan operasi rutin. SOP bertujuan untuk mencapai efisiensi, kualitas output dan keseragaman kinerja, sekaligus mengurangi miskomunikasi dan kegagalan untuk mematuhi peraturan industri.

Seringkali SOP menjadi kontra produktif di tempat bekerja. Di setiap instansi sebenarnya sudah memiliki SOP tetapi seringkali tidak digunakan, banyak yang ragu-ragu apakah terupdate, dan diletakkan di lemari yang dikunci atau banyak yang hanya ditempel di dinding tanpa mengetahui apa itu maksud dari SOP tersebut.

SOP beda dengan Prosedur. Prosedur dibuat oleh pihak independent berdasarkan asas top-down, sedangkan SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Akan tetapi seringkali SOP dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna sehingga tidak berfungsi dengan semestinya.

Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari: nilai tambah, kesamaan persepsi antar bagian/departemen serta dilihat dari fungsinya sebagai pengendali dan pemantau proses kinerja. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan membuat SOP baru yang sesuai dengan prinsip win-win solution.

MAKSUD & TUJUAN

  • diharapkan peserta mampu mengendalikan SOP Lifecycle
  • merevisi dan memantau dalam sebuah siklus SOP Lifecycle
  • Sehingga diharapkan perusahaan/ organisasi dapat menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien.

 BAHAN AJAR

  1. Filosofi dan difinisi proses bisnis
  • Prosedur dan instruksi kerja SOP
  • Fundamental business systems ISO 9000
  1. SOP Lifecycle
  • SOP yang tidak dinamis
  • SOP yang dinamis
  • Siklus SOP Lifecycle
  1. Business process mapping (BPM).
    4. SOP Tehnis v.s SOP Administratif.
    5. Format SOP:
  • Simple steps
  • Hierarchy
  • Flowchart
  • Graphical
  • Video
  1. Teknik penulisan efektif:
  • Format SOP
  • Elemen SOP
  1. Menentukan dan memilih  tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do
  2. Perancangan SOP yang up-to-date dan pembuatan rencana tindak-lanjut dengan merancang SOP yang dinamis.
  3. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Karyawan
  • Seluruh level dan semua divisi dalam Perusahaan/Organisasi
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI 

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]

Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING EFFECTIVE SOP LIFECYCLE TAHUN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor

JADWAL TRAINING EFFECTIVE SOP LIFECYCLE TAHUN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training How to Create Problem Solve and Decision Making

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training How to Create Problem Solving and Decision Making – Banyak dari apa yang orang lain lakukan adalah memecahkan masalah dan membuat keputusan. Sering kali, mereka mengambil keputusan dibawah tekanan. Akibatnya, ketika mereka menghadapi masalah baru atau mengambil keputusan baru mereka mengambil keputusan yang sama, yang menurut dia berhasil pada masalah sebelumnya. Sangat mudah dengan pendekatan ini untuk terjebak dalam lingkaran pemecahan masalah yang sama lagi dan lagi. Oleh karena itu, hal ini sering berguna bisa digunakan untuk pendekatan yang terorganisir untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Dalam proses mengatasi masalah kita dapat berfikir dengan cara yang berbeda-beda, karena memang pada dasarnya ada beberapa cara untuk berfikir, meski tidak semuanya efektif untuk memecahkan masalah. Tangguh pemecahan masalah membutuhkan kemampuan untuk mendefinisikan masalah yang sebenarnya, menganalisis kemungkinan penyebab, membuat pilihan, pilih pilihan yang paling layak dan kemudian menerapkannya pendekatan sistematis akan memberikan teknik untuk mendekati masalah dengan cara yang kreatif.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training How to Create Problem Solving and Decision Making diantaranya yaitu:
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu mengembangkan kemampuan dalam memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif.

BAHAN AJAR

  1. Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah
  2. Metode Pemecahan Masalah secara Efektif
  3. Mendefinisikan Masalah secara Tepat
  4. Root Cause Analysis
  5. Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
  6. Effective Decision Making
  7. Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
  8. Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
  9. Ekslorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
  10. Study Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi HRD
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI 

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HOW TO CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TAHUN 2023:

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING HOW TO CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Corporate Productivity

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Corporate Productivity – Produktivitas didalam dunia bisnis menjadi diskusi yang berlangsung sangat penting dengan industrialisasi. Membuat kerja manusia menjadi lebih baik dan mesin didorong menjadi lebih efisien, karena tenaga kerja lebih efisien berarti keuntungan lebih. (Ada seluruh host masalah sisi yang berkembang dari ini meningkatkan masalah dengan produktivitas tenaga kerja, tapi kita akan menyelamatkan orang-orang untuk lain waktu)

Ukuran dari produktivitas yang paling terkenal dan berkaitan dengan tenaga kerja yang dapat dihitung dengan membagi pengeluaran dengan jumlah yang digunakan atau jumlah jam kerja karyawan. Sedangkan untuk produktivitas kerja yaitu jumlah produksi yang dapat dihasilkan dalam jangka waktu tertentu. Produksi yang dinamis memiliki kemampuan berpikir dan motivasi kerja, apabila pihak manajemen dari perusahaan mampu meningkatkan motivasi kerja mereka, maka produktivitas kerja akan meningkat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai faktor-faktor yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Corporate Productivity diantaranya yaitu:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami faktor-faktor yang dapat meningkatkan produktivitas dan dapat mengaplikasikannya di perusahaan/ instansi.

BAHAN AJAR

  1. Kemampuan
  2. Sikap
  3. Situasi dan keadaan lingkungan
  4. Motivasi
  5. Upah
  6. Tingkat pendidikan
  7. Perjanjian kerja
  8. Penerapan teknologi
  9. Diskusi dan Study Kasus 

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Staff dari Department Personalia
  • HRD
  • Engineering dan Department lain yang terkait dengan Produktivitas
  • Pribadi professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang Peningkatan Produktivitas

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif ( Presentasi, Ceramah, Diskusi )

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING CORPORATE PRODUCTIVITY TAHUN 2023:

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING CORPORATE PRODUCTIVITY TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Competency Based Development Program

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Competency Based Development Program – Populasi sebagian besar penduduk di negara Barat pada saat ini sudah mengalami penuaan, sementara sebagian besar negara-negara berkembang mengalami permintaan dipercepat untuk pekerja berkualitas yang dapat memenuhi kebutuhan ekonomi mereka yang tumbuh dengan cepat. Banyak organisasi mengalami kesulitan untuk menjaga agar organisasi mereka sepenuhnya memiliki staf dengan sumber daya yang berkualitas, dan organisasi di seluruh dunia menyadari pentingnya menempatkan diri di tempat yang memiliki program dan inisiatif untuk dapat menarik pekerja yang berkualitas dan mempertahankan kredibilitas mereka. Tren ini menggaris bawahi pentingnya inisiatif pengembangan karir dan suksesi manajemen yang bertujuan untuk mempersiapkan karyawan untuk meningkatkan tanggung jawab dalam organisasi mereka.

Dalam menjalin hubungan dengan manusia, tak lepas dari persoalan mengenai sumber dayanya. Keseharian persoalan sumber dayanya di Indonesia berkutat dengan kompetensi sumber daya. Kompetensi ini meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku  karyawan. Dalam arti yang luas, kompetensi ini akan saling berkaitan dengan strategi organisasi dan pengertian kompetensi ini dapat dipadukan dengan soft skill, hard skill, social skill dan mental skill. soft skill menunjukkan intuisi, kepekaan sumber daya manusia, Hardskill mencerminkan pengetahuan dan keterampilan fisik sumber daya manusia, social skill menunjukkan keterampilan dalam hubungan sosial sumber daya manusia, mental skill menunjukkan ketahanan dari mental sumber daya manusia tersebut. Organisasi hidup di dalam lingkungan yang secara terus-menerus mempengaruhi keberadaan dan keberlangsungan hidupnya. Untuk itu organisasi harus senantiasa melakukan upaya-upaya yang dapat memperkuat keberadaanya di dalam lingkungan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Competency Based Development Program yang sangat tepat dalam melakukan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Competency Based Development Program diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep Competency Based Development Program secara tepat dan dapat mengaplikasikannya dalam dunia kerja;
  2. Mampu menganalisa suatu pekerjaan sesuai berdasarkan profil komptensi yang dibutuhkan;
  3. Mampu mengidentifikasi jalur karir berdasarkan pengelompokkan posisi

BAHAN AJAR

  1. Konsep Competency Based Development Program
  2. Perencanaan Kompetensi Sumber Daya Manusia
  3. Pengorganisasian Komptensi Sumber Daya Manusia
  4. Pengembangan Kompetensi
  5. Evaluasi Development Program
  6. Implementasi langkah strategi secara konsisten dan sistematis
  7. Studi Kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi Research & Development
  • Business Development
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2023:

  • 20-21 November 2023 Bandung
  • 25-26 Desember 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Communication Across Generations

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Communicating Across Generations – Setidaknya ada empat generasi dipekerjakan di tempat kerja di seluruh dunia. Secara global, Generasi X dan Y telah mewakili mayoritas angkatan kerja sejak tahun 2005, dan Generasi Millenial baru mulai tumbuh. generasi yang berbeda dalam angkatan kerja adalah versi tidak muda sama lain. Setiap generasi memiliki karakteristik tersendiri, nilai-nilai, sikap ke arah kerja dan gaya komunikasi yang disukai. unit bisnis umum yang beragam dan tim membawa tantangan komunikasi baru. Tantangan menghadapi pemimpin ada dua yaitu : menjaga seluruh tenaga kerja yang tertarik, termotivasi dan berkomitmen untuk tujuan korporasi, dan memfasilitasi komunikasi yang efektif antara karyawan.

Kemampuan dalam berkomunikasi sangat penting. Salah satu cara untuk memastikan komunikasi yang lebih baik adalah dengan memahami nilai-nilai umum dan kebutuhan masing-masing generasi sesuai dengan pengalaman seorang meskipun pemahaman ini tidak berlaku untuk individu, apalagi kemampuan berkomunikasi lintas generasi. Sebagai orang yang lebih tua harus mampu berkomunikasi dengan baik terhadap yang lebih muda, ataupun sebaliknya. Kemampuan berkomunikasi untuk berhubungan dengan semua generasi adalah keterampilan yang mutlak diperlukan dalam keluarga dan tempat kerja yang beragam. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai komunisasi lintas generasi serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Communicating Across Generations diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep communicating across generations;
  2. Mampu memahami mengapa pendekatan yang khas tidak lagi bekerja dengan empat generasi di tempat kerja dan apa yang tidak;
  3. Mampu menempatkan dengan siapa berkomunikasi

BAHAN AJAR PELATIHAN BERKOMUNIKASI LINTAS GENERASI

  1. Konsep communicating across generations
  2. Pengertian komunikasi lintas generasi
  3. Tantangan komunikasi lintas generasi
  4. Tips dan trik komunikasi antar generasi
  5. Hambatan dalam komunikasi antar generasi
  6. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi Hubungan Masyarakat
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

Trainer Ahli

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING COMMUNICATING ACROSS GENERATION TAHUN 2023:

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta
  • 21-22 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING COMMUNICATING ACROSS GENERATION TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Communicate to Lead

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Communicate to Lead – Komunikasi adalah keterampilan mendasar dalam membangun hubungan dengan orang-orang. komunikasi verbal yang efektif mengharuskan anda untuk dapat mengekspresikan ide-ide anda dan pandangan yang jelas, percaya diri dan ringkas dalam berpidato, memastikan bahwa pendengar anda memahami apa yang anda katakan. ada tiga bentuk utama komunikasi; lisan atau lisan, tertulis atau komunikasi non-verbal yang kita berkomunikasi dengan orang-orang. Tidak peduli di mana bentuk anda gunakan untuk berkomunikasi, harus jelas dipahami oleh audiens anda.

Sebagai pimpinan sangat harus berfikir cerdas untuk mencapai kesepakatan dengan pemimpin-pemimpin lain demi kebaikan orang banyak. Seorang pemimpin haruslah pintar berbicara untuk membangun komunikasi yang hebat dengan banyak orang. Pemimpin hendaknya memperlihatkan contoh kepemimpinan yang efektif melalui kemampuan berkomunikasi yang konsisten dan komitmen yang dipercaya oleh banyak orang. Dengan cara berkomunikasi tersebut seorang pimpinan dapat dinilai, karena cara berkomunikasi dapat mencerminkan kepribadian. Pelatihan ini membahas mengenai cara berkomunikasi dengan kepemimpinan dan pelatihan ini sangat bermanfaat bagi para pimpinan perusahaan, maupun manager perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Communicate to Lead diantaranya yaitu:

  1. Mampu mengelola cara komunikasi dengan tepat;
  2. Menambah ilmu mengenai komunikasi memimpin

BAHAN AJAR

  1. Pengertian Komunikasi
  2. Komunikasi gaya kepimpinan
  3. Tata cara komunikasi yang baik
  4. Jenis-jenis komunikasi kepimpinan
  5. Mengasah gaya komunikasi kepemimpinan
  6. Diskusi dan studi kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional 

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563901, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING COMMUNICATE TO LEAD TAHUN 2023:

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING COMMUNICATE TO LEAD TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta
Copyright © 2025 Training Oil Gas | Pusat Manajemen | Pelatihan Rumah Sakit
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Shinta (AI)

Online

Customer Support

Rizkya - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Shinta (AI)Customer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Rizkya - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00