PENGANTAR
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Training How to Create Problem Solving and Decision Making – Banyak dari apa yang orang lain lakukan adalah memecahkan masalah dan membuat keputusan. Sering kali, mereka mengambil keputusan dibawah tekanan. Akibatnya, ketika mereka menghadapi masalah baru atau mengambil keputusan baru mereka mengambil keputusan yang sama, yang menurut dia berhasil pada masalah sebelumnya. Sangat mudah dengan pendekatan ini untuk terjebak dalam lingkaran pemecahan masalah yang sama lagi dan lagi. Oleh karena itu, hal ini sering berguna bisa digunakan untuk pendekatan yang terorganisir untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
Dalam proses mengatasi masalah kita dapat berfikir dengan cara yang berbeda-beda, karena memang pada dasarnya ada beberapa cara untuk berfikir, meski tidak semuanya efektif untuk memecahkan masalah. Tangguh pemecahan masalah membutuhkan kemampuan untuk mendefinisikan masalah yang sebenarnya, menganalisis kemungkinan penyebab, membuat pilihan, pilih pilihan yang paling layak dan kemudian menerapkannya pendekatan sistematis akan memberikan teknik untuk mendekati masalah dengan cara yang kreatif.
MAKSUD & TUJUAN
Maksud dan tujuan dari program Training How to Create Problem Solving and Decision Making diantaranya yaitu:
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu mengembangkan kemampuan dalam memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif.
BAHAN AJAR
- Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah
- Metode Pemecahan Masalah secara Efektif
- Mendefinisikan Masalah secara Tepat
- Root Cause Analysis
- Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
- Effective Decision Making
- Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
- Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
- Ekslorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
- Study Kasus dan Diskusi
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??
- Staff
- Supervisor
- Manager
- Divisi HRD
- Praktisi
- Profesional
METODE PELAKSANAAN
- Interaktif
- Presentasi
- Ceramah
- Diskusi
- Membahas Study Kasus
- Teknik Implementasi
TRAINER AHLIÂ
Our Consultant Klik di Sini
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
- Rp 5.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)
Online Class
- Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.
Online Class
- Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email:Â [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id
JADWALÂ TRAINING HOW TO CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKINGÂ TAHUN 2023:
- 02-03 November 2023 Yogyakarta
- 07-08 Desember 2023 Jakarta
JADWALÂ TRAINING HOW TO CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKINGÂ TAHUN 2024:
- 04-05 Januari 2024 Malang
- 01-02 Februari 2024 Bali
- 07-08 Maret 2024 Surabaya
- 04-05 April 2024 Bandung
- 02-03 Mei 2024 Bogor
- 06-07 Juni 2024 Jakarta
- 04-05 Juli 2024 Bali
- 01-02 Agustus 2024 Bogor
- 05-06 September 2024 Surabaya
- 03-04 Oktober 2024 Bandung
- 07-08 November 2024 Yogyakarta
- 05-06 Desember 2024 Jakarta