Training Ethical Leadership

PENGANTAR

Training Ethical Leadership – Pemimpin etis menggunakan berbagai mekanisme untuk terlibat dan mempengaruhi orang. Mekanisme ini termasuk apa yang dikatakan pemimpin dan tidak ditambah sistem, proses dan budaya unit bahwa ia bertanggung jawab untuk. pemimpin etis harus menjadi komunikator yang baik dan model peran yang baik. Mereka juga harus memastikan bahwa sistem dan proses yang mereka kelola tidak rentan terhadap moral hazard dan bahwa mereka membangun budaya yang mendorong dan mendukung tindakan etis oleh orang lain. Kepemimpinan meliputi tanggung jawab atas perilaku orang lain dan mekanisme yang mempengaruhi perilaku mereka.

Menjadi seorang pemimpin yang etis adalah perjalanan belajar yang membutuhkan refleksi terus-menerus dan mendalam pada kegagalan maupun keberhasilan. toolkit pemimpin etis ini harus mencakup pengetahuan dan keterampilan untuk penalaran etis, kemandirian berpikir, mendengarkan, fleksibilitas dan mengatasi kegagalan. Mengembangkan dan menerapkan keterampilan ini dalam penyelesaian masalah tak terduga, kompleks dan dinamis adalah proses seumur hidup.

Namun dalam proses mengaktualisasikan kepemimpinan tersebut, sering sekali manusia dihadapkan pada berbagai macam permasalahan hidup dan tidak sedikit persoalan tersebut muncul akibat kesalahan dalam mempersepsikan sesuatu. Dalam menghadapi situasi tersebut, diperlukan suatu pengendali yang mana salah satunya dapat dilakukan dengan mempedomani nilai-nilai etika dan moralitas dalam kehidupan, sehingga diperoleh skill kepemimpinan yang berlandaskan moralitas dan etika. Etika sendiri dapat diartikan sebagai determinasi pedoman untuk menjalankan apa-apa yang benar dan tidak melakukan apa yang tidak benar. Dengan menerapkan skill kepemimpinan yang berlandaskan etika, diharap akan membawa pengaruh yang baik terhadap lingkungannya dan tidak menimbulkan efek negatif yang akan merugikan bagi lingkungan di sekitarnya. Training ini akan memberikan pemahaman kepada peserta mengenai etika dalam kepemimpinan yang sangat bermanfaat dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan bagi karyawan dari berbagai level dan bidang dalam perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN PELATIHAN ETNICAL LEADERSHIP

Maksud dan tujuan dari program Training Ethical Leadership diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep etika dalam kepemimpinan;
  2. Mengimplementasikan etika kepemimpinan dalam kehidupan sehari-hari khususnya di lingkungan pekerjaan guna meningkatkan produktivitas.

BAHAN AJAR PELATIHAN ETNICAL LEADERSHIP

  1. Prinsip Leadership/Kepemimpinan
  2. Etika dan Kepemimpinan
  3. Pentingnya Etika Kepemimpinan
  4. Prinsip-prinsip etika kepemimpinan
  5. Aspek-aspek etika kepemimpinan
  6. Penerapan etika dalam kepemimpinan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Wirausaha
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: m[email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING ETHICAL LEADERSHIP TAHUN 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

JADWAL TRAINING ETHICAL LEADERSHIP TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Emotional Management For Productivity Improvement

PENGANTAR 

TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PRODUCTIVITY IMPROVEMENTEmosi adalah suatu perasaan dan pikiran yang memiliki ciri khas, suatu keadaan psikologis dan biologis mencakup serangkaian kecenderungan untuk bertindak terhadap rangsangan dari luar dan dalam diri individu mencakup perubahan-perubahan yang disadari, yang sifatnya mendalam dan perubahan perilaku pada umumnya disertai adanya ekspresi kejasmanian. Emosi tidak dikendalikan secara sadar, bagian dari otak yang berhubungan dengan emosi adalah sistem limbik. Diperkirakan bahwa ini bagian dari otak berkembang cukup awal dalam sejarah manusia, sehingga cukup primitif. Hal ini menjelaskan mengapa respons emosional sering cukup mudah, tapi sangat kuat, anda ingin menangis atau lari atau berteriak. Itu karena tanggapan ini didasarkan sekitar kebutuhan untuk bertahan hidup. Emosi sangat terkait dengan memori dan pengalaman. Jika sesuatu yang buruk sebelumnya telah terjadi pada kita, respons emosional kita terhadap stimulus yang sama mungkin menjadi kuat . Dari hasil penelitian diketahui bahwa emosi memiliki reaksi (respons/gerak) yang sangat cepat melebihi respons otak. Emosi dapat menggerakkan/menguras energi untuk berbuat sesuatu dengan mengalahkan kinerja otak. Kecerdasan emosi akan berperan besar dalam mengendalikan tingkah laku seseorang.

Kecerdasan emosi adalah kemampuan untuk mengenali perasaan diri sendiri, perasaan orang lain, kemampuan untuk memotivasi diri dan kemampuan mengelola emosi dengan baik pada diri sendiri dalam hubungannya dengan orang lain.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

Maksud dan tujuan dari program Training Emotional Management For Productivity Improvement diantaranya yaitu:

  • Meningkatkan pengendalian emosi dan pengendalian diri untuk mencapai keberhasilan dan kesuksesan hidup baik bagi diri sendiri lingkup pekerjaan;
  • Meningkatkan kinerja/produktivitas di lingkungan kerja.

BAHAN AJAR TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

  1. Teori Emosi
  • Teori Emosi Dua-Faktor Schachter-Singer
  • Teori Emosi James-Lange
  • Teori Emosi “Emergency” Cannon
  1. Kecerdasan Emosional
  • Pengertian Kecerdasan Emosional
  • Komponen Kecerdasan Emosional
    • Mengenali Emosi Diri
    • Mengelola Emosi
    • Memotivasi Diri Sendiri
    •  Mengenali Emosi Orang Lain (Empati)
    • Membina Hubungan (Sosial)
  • Kecerdasan Emosional di Tempat Kerja
  1. Kinerja
  • Pengertian Kinerja
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja
  • Sistem Penilaian Kinerja
  • Indikator Kinerja

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Divisi HRD
  • Divisi lainnya
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

Trainer Ahli

Our Consultant Klik di Sini 

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TAHUN 2023:

  • 20-21 November 2023 Bandung
  • 25-26 Desember 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Emotional Inteligence For Leadership

PENGANTAR

Training Emotional Inteligence For Leadership – Kecerdasan emosional (Emotional Intelligence atau yang disingkat EI) merupakan kemampuan dari seseorang untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh dari emosinya sendiri dan orang lain, agar dapat lebih berhasil dan menjalani hidup yang lebih membahagiakan. Kemampuan untuk menjadi perceptively selaras dengan diri sendiri dan emosi seseorang, serta memiliki kesadaran situsional suara dapat menjadikan alat yang ampuh untuk memimpin sebuah tim. Tindakan mengetahui, memahami, dan menanggapi emosi, mengatasi stress pada saat itu, dan menyadari bagaimana kata-kata dan tindakan kita mempengaruhi orang lain, digambarkan sebagai kecerdasan emosional. Kecerdasan emosional terdiri dari 4 atribut ini: kesadaran diri, manajemen diri, kesadaran sosial, dan manajemen hubungan.

Memiliki tingkat kecerdasan emosional yang baik sangatlah menguntungkan, karena kesuksesan akan ditentukan dengan cara mengenali, memahami, dan menangani dengan menggunakan emosi. Rendahnya kecerdasan emosional dalam memimpin bawahannya dapat menghambat kinerja perusahaan dan menghancurkan karier. Training ini akan memberikan pemahaman bagaimana mengenali kemampuan EI yang dimiliki oleh setiap orang, bagaimana menggunakan kemampuan tersebut serta meningkatkan kemampuannya sehingga lebih bermanfaat bagi diri sendiri maupun lingkungan sekitar.

MAKSUD & TUJUAN  TRAINING EMOTIONAL INTELIGENCE FOR LEADERSHIP

  • Setelah mengikuti training, diharapkan peserta mampu memahami bagaimana mengenali EI dalam kepemimpinan, menggunakan kemampuan tersebut serta meningkatkan kemampuan EI.

BAHAN AJAR PELATIHAN EMOTIONAL INTELIGENCE FOR LEADESHIP

  1. Ruang lingkup emosi: mind and mood, sense and commonse, IQ vs EQ, rasional vs emosional.
  2. Ciri kecerdasan emosional: memahami ruang emosi, memahami diri sendiri, mendengar suara hati, mengatasi situasi hati (mood), berpikir positif, menempatkan empati, meningkatkan kecerdasan sosial
  3. Emotional Quotient – Assessment dengan Skala EQ Map
  4. Pembahasan hasil EQ Assessment masing-masing untuk meningkatkan kecerdasan emosional anda:
    • Lingkungan Anda saat ini
    • Dimensi dalam kecerdasan emosional Anda
    • Pengaruh EQ dalam kehidupan Anda

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Semua divisi 

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091 Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING EMOTIONAL INTELIGENCE FOR LEADERSHIP TAHUN 2023:

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta

JADWAL TRAINING EMOTIONAL INTELIGENCE FOR LEADERSHIP TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Creative Thinking Technique

PENGANTAR

Training Creative Thinking Technique – Kreativitas diakui sebagai pendorong kunci sukses untuk organisasi dan individu. Sementara beberapa menganggapnya sebagai bakat bawaan yang tidak dimiliki sebagian orang, pemikiran modern yang lazim adalah bahwa itu adalah sebuah keterampilan yang diberi hak untuk memelihara lingkungan, dapat dikembangkan dan dimanfaatkan oleh siapa saja dalam organisasi apapun. Oleh karena itu kita menyadari bahwa kreatifitas merupakan sumber pemecahan masalah dan akan meningkatkan kreativitas yang dapat diterapkan dalam pekerjaan. Sebagian besar dari kita tidak pemikir kreatif alami, menceritakan diri sendiri dan tim untuk menjadi kreatif tidak biasanya menghasilkan hasil. Beberapa teknik khusus yang diperlukan untuk membantu otak kita dalam berbagai cara untuk mengubah proses berfikir yang biasa. Keadaan yang dihadapi perusahaan saat ini semakin beraneka ragam  dan kompleks. Keanekaragaman dan kompleksitas situasi tersebut membutuhkan cara-cara pemecahan masalah yang berbeda.

Berpikir secara kreatif merupakan salah satu cara yang sangat dianjurkan. Dengan cara itu seseorang akan mampu melihat persoalan dari banyak perspektif. Pasalnya, seseorang pemikir yang kreatif akan menghasilkan lebih banyak alternatif untuk memecahkan suatu masalah. Untuk dapat memecahkan masalah, seseorang harus betul-betul tahu masalahnya sehingga dapat mengambil keputusan yang tepat, efektif dan efisien. Ini membuat ketrampilan berpikir logis-rasional saja menjadi tidak cukup. Tidak jarang situasi tertentu membutuhkan pemecahan masalah secara kreatif. Oleh karena itu, keterampilan dalam menggunakan teknik-teknik pemecahan masalah secara kreatif menjadi penting. Dengan membiasakan untuk menyesuaikan pola berpikir yang sesuai dengan situasi tertentu, pemecahan masalah akan menjadi semakin efektif.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Creative Thinking Technique diantaranya yaitu:

  1. Peserta mampu memahami konsep kreatifitas dengan baik
  2. Peserta menyadari bahwa kreatifitas merupakan sumber pemecahan masalah & meningkatkan kreativitas yang dapat diterapkan dalam pekerjaan
  3. Peserta dapat mengembangkan diri dalam berpikir kreatif
  4. Peserta dapat menumbuhkan kebiasaan berpikir kreatif

BAHAN AJAR

  1. Pengenalan Konsep Kreatifitas
  2. Macam-macam berpikir
  3. Hambatan dalam berpikir kreatif
  4. Proses berpikir kreatif
  5. Teknik-teknik berpikir kreatif
  6. Pengembangan kreatifitas
  7. Penerapan berpikir kreatif
  8. Studi Kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Dosen maupun pengajar semua fakultas
  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi Strategi
  • Pengambil Kebijakan
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

Trainer Ahli

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-756 3091 Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING CREATIVE THINKING TECHNIQUE TAHUN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor
  • 11-12 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING CREATIVE THINKING TECHNIQUE TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Coaching & Mentoring

PENGANTAR

Training Coaching dan Mentoring Sebagai seorang pemimpin, anda harus bisa berbagi pengalaman, keahlian dan wawasan melalui coaching dan mentoring, semakin mudah untuk membangun budaya belajar yang positif yang akan menarik dan mempertahankan orang-orang berkualitas dalam organisasi Anda.
Training ini akan memberdayakan anda dengan keterampilan, pengetahuan dan perilaku untuk memotivasi dan mengembangkan orang lain dengan cara yang konstruktif. Menggunakan pembinaan yang efektif dan teknik yang dapat meningkatkan individu, tim, dan kinerja organisasi mentoring.

Teknik Coaching dan Mentoring yang baik dapat memberikan energi positif yang kuat untuk dapat membimbing anggota tim memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan serta dapat mengatur strategi dalam mencapai keunggulan perusahaan yang kompetitif. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai keterampilan Coaching dan Mentoring dalam mengembangkan peran para manajer (pemimpin tim) sebagai pelatih, mentor, konselor, dan motivator menjadi lebih efektif.

MAKSUD & TUJUAN

  1. Mampu mengetahui pentingnya Coaching dan mentoring
  2. Dapat meningkatkan kemandirian dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia
  3. Dapat membimbing, melatih, dan memberikan pelajaran kepada anggota tim.
  4. Dapat Melakukan gaya pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing anggota tim.
  5. Menumbuhkan kebiasaan mentoring yang efektif.
  6. Menerapkan teknik coaching dan mentoring yang relevan dan sesuai.
  7. Mengevaluasi dan mengontrol hubungan coaching dan mentoring.

BAHAN AJAR

  1. Memahami Coaching dan Mentoring.
  2. Coaching untuk pengembangan karakteristik dan keterampilan.
  3. Membangun kepercayaan, kredibilitas, dan hubungan dalam melakukan mentoring.
  4. Perencanaan untuk peningkatan kinerja.
  5. Metode Coaching
  6. Metode Mentoring
  7. Implementasi perencanaan-pengaruh, inspirasi, dan inisiasi.
  8. Indikator kinerja utama, evaluasi dan kontrol.
  9. Action Plan – menempatkan komitmen secara bersama.

METODE TRAINING

  1. Interaktif
  2. Presentasi
  3. Ceramah
  4. Diskusi
  5. Membahas Study Kasus
  6. Teknik Implementasi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Manajer,
  • Pemimpin tim
  • Semua pihak yang mengelola personil atau yang memberikan kontribusi dalam pengembangan individu di perusahaan.

Trainer Ahli

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235
Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING CHOACING & MENTORING TAHUN 2023:

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING CHOACING & MENTORING TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Change Management (Manajemen Perubahan)

PENGANTAR

Training Change Management – Perubahan manajemen adalah disiplin yang memandu bagaimana kita mempersiapkan, melengkapi dan mendukung individu untuk berhasil mengadopsi perubahan dalam rangka mendorong keberhasilan organisasi dan dapat membuahkan hasil.Sementara banyak orang merasa sulit untuk menghadapi perubahan di tempat kerja, konsep perbaikan terus-menerus harus dirangkul dan digunakan untuk pertumbuhan setiap organisasi. Dan perbaikan terus-menerus hampir selalu memerlukan beberapa bentuk perubahan sistem, proses dan lain lain. Sebuah organisasi yang berencana dan mempersiapkan untuk perubahan lebih mampu mengatasi tantangan dan melaksanakan perbaikan yang diperlukan.

Perubahan internal harus dilaksanakan setelah penciptaan strategi atau sistem baru, namun sebagian besar organisasi dan karyawan tidak siap untuk perubahan internal untuk kebijakan atau strategi eksternal. Oleh karena itu persyaratan untuk pelatihan perubahan manajemen merupakan hal yang biasa di sebagian besar industri. Samudera Ilmu Institut adalah lembaga pelatihan yang sangat memahami bahwa manajemen perubahan sangat di perlukan seluruh organisasi dari masa ke masa. Melalui program Training Change Management yang diselenggarakan ini diharapkan mampu memberikan pemahaman, arahan dan acuan  bagaiman cara untuk merencanakan dan mengimplementasikan manajemen perubahan pada sebuah organisasi.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Dapat memahami tentang konsep manajemen perubahan (Change Management)
  2. Mampu merencanakan, membangun sistem dan mensosialisasikan perubahan dengan baik kepada seluruh infrastruktur organisasi.
  3. Dapat mengimplementasikan Change Management di organisasi dengan optimal
  4. Mampu menjadi pribadi/personal yang mampu menghadapi tantangan perubahan kedepan

BAHAN AJAR TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  1. Konsep Change Management (planning, building and improvement)
  2. Keterampilan dan Pengetahuan yang dibutuhkan untuk menentukan kebutuhan strategis manajemen .
  3. Peluang dan Pilihan untuk perubahan
  4. Dealing with ambiguity in the change process.
  5. Tips dan Trik berkonsultasi dan mengaktifkan stakeholder untuk pengambilan keputusan yang berkaitan dengan perubahan-perubahan
  6. Mengimplementasikan langkah-langkah perubahan atau perubahan yang dihasilkan oleh proses pemecahan masalah.
  7. Evaluasi strategi Change Management
  8. Study kasus dan Diskusi
  9. Tips dan triks

METODE TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Karyawan dari semua divisi
  • Supervisor
  • Manajemen

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di SIni

DURASI

3 Hari (Efektif 21 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Tas Ransel), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING CHANGE MANAGEMENT (MANAJEMEN PERUBAHAN) TAHUN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor
  • 11-12 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING CHANGE MANAGEMENT (MANAJEMEN PERUBAHAN) TAHUN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Delegation

PENGANTAR

Training Delegation – Untuk menjadi seorang manajer yang benar-benar efektif, Anda harus bekerja nyaman untuk mendelegasikan dan memastikan karyawan anda bertanggung jawab untuk terhadap tugas yang akan menjadi tanggung jawabnya tersebut. Delegasi yang efektif akan membantu mengembangkan individu dan mencapai hasil dari yang diharapkan oleh organisasi. Pelajari cara untuk mengidentifikasi siapa saja yang siap untuk di delegasikan. menggunakan proses metode yang handal dan kolaboratif, dan anda juga semakin menjadi siap untuk menentukan “apa yang akan dilakukan, kapan, dan standarnya apa?” dalam peran anda sehari-hari. Delegasi memberdayakan bawahan untuk membuat keputusan, yaitu adalah pergeseran otoritas pengambilan keputusan dari satu tingkat organisasi untuk lebih rendah satu delegasi. Jika dilakukan dengan benar tidak turun tahta. Kebalikan dari delegasi yang efektif adalah micro management, di mana seorang manajer memberikan terlalu banyak masukan, arahan, dan review pekerjaan didelegasikan. Secara umum delegasi baik dan dapat menghemat uang dan waktu, membantu dalam membangun keterampilan dan memotivasi orang.

Setiap perusahaan maupun pemerintahan suatu negara memiliki delegasi. Pendelegasian adalah salah satu elemen yang sangat penting di dalam fungsi pembinaan. Sebagai manajer perusahaan menerima prinsip-prinsip delegasi agar menjadi lebih produktif dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya. Mendelegasikan wewenang adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya. Perusahaan harus berkembang, tuntutan kerja kian bertambah banyak sementara staff belum dapat diandalkan, hal ini sangat menyita waktu manajer untuk terus memonitor dan mendampingi anak buah mereka.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Delegation diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep delegasi dengan efektif;
  2. Mengidentifikasi kendala dalam pendelegasian;
  3. Mampu menciptakan suasana kerja yang kondusif terhadap delegasi yang efektif

BAHAN AJAR

  1. Pengertian delegasi
  2. Pelimpahan wewenang
  3. Peranan pendelegasian
  4. Langkah-langkah pendelegasian
  5. Aturan delegasi efektif
  6. Pemberdayaan karyawan
  7. Kendalan dalam pendelegasian
  8. Dampak pendelegasian
  9. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

Trainer Ahli

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021- 7563091 Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING DELEGATION TAHUN 2023:

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta
  • 21-22 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING DELEGATION TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Optimal Performance and Coaching Strategy

PENGANTAR

Training Optimal Performance and Coaching Strategy – Coaching adalah cara yang berguna untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan, dan meningkatkan kinerja masing-masing individu. Hal ini juga dapat membantu mengatasi masalah dan tantangan sebelum masalah malah menjadi besar.

Sebuah sesi pelatihan biasanya akan berlangsung sebagai percakapan antara pelatih dan binaan (orang yang dilatih), dan berfokus pada membantu dibina discover jawaban untuk diri mereka sendiri. Setelah selesai, orang jauh lebih mungkin untuk terlibat dengan solusi yang telah datang pada diri sendiri, dari pada solusi yang dipaksakan kepada mereka.

Dalam beberapa organisasi, Coaching masih dilihat sebagai metode koreksi, digunakan hanya ketika ada hal-hal yang tidak beres. Tapi di banyak perusahaan, Coaching dianggap pendekatan positif dan terbukti untuk membantu orang lain mengeksplorasi tujuan dan ambisi mereka, dan kemudian mencapai keinginan mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami konsep coaching dan coach
  • Mengimplementasikan optimal performance dalam suatu kegiatan coaching.

MATERI

  1. Characteristic of good coach
  2. Elements of good coaching session
  3. Communication skills for effective coaching
  4. Five steps of coaching for optimal performance
  5. Coaching strategies for different behavioral style

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

TIM TRAINER

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/ peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING OPTIMAL PERFORMANCE and COACHING STRATEGY TAHUN 2023 :

  • 20-21 November 2023 Bandung

JADWAL TRAINING OPTIMAL PERFORMANCE and COACHING STRATEGY TAHUN 2024 :

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training EFQM – Leaders for Excellence Training

PENGANTAR

Training EFQM – Leaders for Excellence Training – Pemimpin untuk keunggulan ini dirancang khusus bagi para manajer yang ingin menerapkan EFQM Excellence Model dalam lingkungan kerja. EFQM Excellence Model adalah alat sederhana untuk membantu organisasi menerapkan sistem jaminan mutu dengan mengukur kinerja karyawan. Kita akan belajar bagaimana mengidentifikasi area untuk perbaikan dan mengadopsi pendekatan terstruktur untuk secara efektif. Pelatihan ini terkait dengan membangun EFQM Manajemen Dokumen, cara sederhana untuk mendokumentasikan organisasi terhadap model EFQM. Dokumen ini memberikan gambaran yang baik dari organisasi yang dapat digunakan secara internal dan eksternal. Penilaian kinerja karyawan merupakan suatu aspek yang dapat menjadikan perusahaan mencapai keunggulan bersaing di pasar.

Penilaian kinerja perlu kerang yang terorganisir yang dapat menganalisa dan mengevaluasi kondisi di lingkungannya secara terus menerus. Salah satu alat untuk penilaian kinerja secara menyeluruh adalah menggunakan model EFQM yang merupakan alat praktis untuk membantu organisasi mencapai kesuksesan. EFQM dapat dibagi ke dalam 5 kriteria yang memungkinkan kinerja berlangsung yaitu, kepemimpinan, sumber daya manusia, strategi dan kebijakan, kemitraan, sumber daya dan serta proses. Seorang pemimpin perusahaan harus mampu memahami model penilaian menggunakan EFQM sebagai aspek produktivitas  yang penting di perusahaan sehingga kinerja dapat terorganisir dan dapat memberikan dampak positif bagi kualitas perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training EFQM – Leaders for Excellence Training diantaranya yaitu:

  • Menerapkan EFQM Excellence Model, Logika RADAR dan Konsep Fundamental dalam lingkungan kerja.
  • Mengimplementasikan satu set alat manajemen mutu untuk memimpin jalannya organisasi
  • Menginterpretasikan laporan penilaian feedback.
  • Menggunakan pendekatan DMAIC, dan mendukung alat perbaikan, untuk menentukan dan mengatasi akar penyebab area perbaikan diidentifikasi.
  • Mengadopsi pendekatan terstruktur untuk secara efektif menangani bidang-bidang yang diidentifikasi melalui proyek-proyek perbaikan.
  • Menggunakan pendekatan Business Excellence Matrix untuk mengembangkan Enabler Peta untuk organisasi dan menyelesaikan self-assessment

BAHAN AJAR

  • EFQM Excellence Model
  • Menerapkan Logika RADAR untuk Continuous Improvement
  • Peningkatan Pengendalian Organisasi
  • Pengakuan dan Prestasi yang Unggul
  • EFQM Manajemen Model Dokumen

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Profesional
  • Pemimpin
  • Supervisor
  • Manajemen mutu
  • Individu yang memimpin

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE TRAINING TAHUN 2023:

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE TRAINING TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Effective Time Management

PENGANTAR

Training Effective Time Management – “Manajemen waktu” adalah proses pengorganisasian dan merencanakan bagaimana membagi waktu antara kegiatan khusus. manajemen waktu yang baik memungkinkan Anda untuk bekerja lebih cerdas – tidak keras – sehingga Anda dapat melakukan banyak aktifitas dalam waktu yang singkat, bahkan ketika waktu ketat dan tekanan yang tinggi. Gagal mengelola waktu dapat merusak efektivitas Anda dan dapat menyebabkan stres.

Manajemen waktu yang efektif akan menyadarkan banyak orang bahwa ternyata mereka telah banyak menghabiskan waktu kerjanya secara percuma. Dalam 8 jam kerja, berapa jam waktu yang benar-benar memberikan efek nilai tambah bagi perusahaan? Hitunglah dalam satu hari kerja berapa banyak gangguan waktu (time robbers) yang dihadapi seorang staff. Melalui training ini para peserta akan diajak untuk mengelola waktu kerjanya secara efektif dan efisien melalui penggunaan To Do List, Time wasters elimination, Inventory Analysis Chart, Priorities Check List, dan time management strategies tools lainnya. Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan dapat mengatur waktu bukan diatur oleh waktu sehingga produktivitas pelayanan dipastikan akan meningkat dengan sangat cepat.

MAKSUD & TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Maksud dan tujuan dari program Training Effective Time Management diantaranya yaitu:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami waktu sebagai suatu sumber daya yang harus dikelola
  2. Meningkatkan daya konsentrasi saat bekerja
  3. Mengeliminasi time wasters
  4. Mengimplementasikan priority check list, to-do-list, analysis chart, dan sebagainya

BAHAN AJAR PELATIHAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

  1. How to manage your time
  2. How to eliminate time wasters
  3. How to improve your concentration
  4. Using To Do List
  5. Using Inventory Analysis Chart
  6. Using Priorities Check List
  7. Time management strategies

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Praktisi.

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI 

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT TAHUN 2023:

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta

JADWAL TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang
Copyright © 2025 Training Oil Gas | Pusat Manajemen | Pelatihan Rumah Sakit
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Shinta (AI)

Online

Customer Support

Rizkya - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Shinta (AI)Customer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Rizkya - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00