Sumber Daya Manusia (SDM)

Training How to Evaluate Your Training Program

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Sebuah tempat yang berguna untuk memulai dalam evaluasi efektifitas dari pelatihan adalah untuk memeriksa kembali kebutuhan pelatihan asli (satu sesi pelatihan Anda didasarkan pada). Setelah semua, ini adalah apa yang membentuk kebutuhan untuk pelatihan di tempat pertama. Hal ini penting untuk menentukan seberapa sukses pelatihan itu dalam menangani kebutuhan itu.

Jika seseorang yang bekerja dengan Anda, ini akan menjadi mudah dan hanya mungkin berarti memeriksa dan mengamati tugas kerja untuk memverifikasi pembelajaran telah terjadi. Jika orang tersebut tidak bekerja dengan Anda, Anda mungkin perlu untuk membahas kinerja dengan peserta pelatihan.

Setelah program training terlaksana, langkah selanjutnya yang harus diambil adalah untuk mengevaluasi hasi dari program training tersebut. Hal ini bertujuan untuk mengetahui apakah training yang diberikan kepada stafnya atau bawahannya berhasil atau tidak. Hal ini sangat penting dilakukan karena semua training yang diberikan kepada bawahannya pasti mengeluarkan biaya yang tidak sedikit, membutuhkan waktu yang banyak dan memerlukan effort. Untuk itulah kita perlu melakukan Evaluasi Training.

Untuk menilai keberhasilan suatu program training, maka hal yang sangat penting untuk dilakukan adalah bagaimana kita memperhatikan aspek evaluasi dari training tersebut. Dengan adanya evaluasi training, membuat kita menjadi lebih sadar terhadap bagaimana dampak terhadap peserta training (learner) sebelum training dan sesudah training.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training How to Evaluate Your Training Program ini adalah :

  1. Peserta mampu mengetahui kelemahan dan kelebihan training program
  2. Peserta mampu mengetahui apakah training program telah mencapai tujuan atau tidak
  3. Peserta mampu mentukan rasio biaya, keuntungan atau laba dari program
  4. Peserta dapat mengetahui apakah peserta mendapatkan manfaat atas training program atau tidak

BAHAN AJAR PELATIHAN HOW TO EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM

  1. Konsep Evaluasi Training Program
  2. Empat tingkat evaluasi
  • Reaksi
  • Pembelajaran
  • Sikap kerja
  • Hasil
  1. Prinsip-prinsip dalam Evaluasi Training Program
  2. Hambatan dalam Evaluasi Training Program
  3. Solusi atas problematikan dalam evaluasi Training Program
  4. Tindak lanjut pasca training program
  5. Studi Kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Manajer Pelatihan
  • Pengembangan SDM
  • Instruktur training program
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Cnsultant Klik Di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

Training How to Evaluate Your Training Program

Jadwal Training How to Evaluate Your Training Program 2023 :

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

Jadwal Training How to Evaluate Your Training Program 2024 :

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training How to Design Your Training Program

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR 

Training How to Design Your Training Program – Hampir semua orang mengakui nilai dan manfaat dari pelatihan tenaga kerja. Ketika dilakukan dengan benar, pelatihan dapat membuat pekerja lebih efisien- meningkatkan produksi, pendapatan, dan laba sekaligus mengurangi biaya, limbah, dan inefisiensi. pelatihan yang efektif dapat menyebabkan peningkatan kepatuhan terhadap peraturan. Bahkan dapat menyebabkan lebih bahagia, tenaga kerja lebih puas, yang pada gilirannya mengurangi omset dan sosialisasinya mahal. Jadi banyak manfaatnya.

Tetapi menciptakan pelatihan yang efektif tidaklah mudah. Beberapa masalah umum termasuk menciptakan pelatihan yang tidak mendukung tujuan bisnis yang benar, atau untuk masalah pelatihan yang tidak dapat memperbaiki, atau tanpa terlebih dahulu mengidentifikasi tujuan sebenarnya dari pelatihan, atau yang mencakup terlalu banyak informasi. Atau mungkin semua hal. Jadi, bagaimana seseorang membuat materi pelatihan tenaga kerja yang efektif? Di bawah ini adalah peta jalan delapan langkah untuk membantu Anda membuat materi pelatihan yang lebih efektif. buku seluruh telah ditulis tentang setiap langkah, jadi ada jauh lebih banyak daripada apa yang tertulis di bawah ini. Tapi artikel ini harus berfungsi sebagai efektif panduan mendapatkan-mulai dalam pencarian Anda untuk membuat materi pelatihan tenaga kerja yang benar-benar bekerja.

Sebuah pelatihan diadakan dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia khususnya di perusahaan-perusahaan besar atau yang sedang berkembang. Hal ini dilakukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan yang semakin hari semakin dinamis, karena sebuah perusahaan senantiasa menuntut adanya upaya peningkatan kemampuan, terutama dari segi keahlian dan keterampilan. Salah satu cara yang ditempuh adalah melalui pengadaan program pelatihan yang baik dengan harapan individu dalam berorganisasi dapat mencapai sasaran atau target yang ditetapkan oleh perusahaan. Banyak perusahaan-perusahaan di Indonesia berupaya keras untuk dapat melatih dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki perusahaannya. Perusahaan memiliki harapan bahwa SDM-nya akan mampu mendukung dan mengembangkan pelaksanaan strategi perusahaan. Dengan makin meningkatnya tuntutan terhadap pelaksanaan pelatihan agar dapat melaksanakan knowledge dan skills transfer dengan lebih cepat, maka para praktisi pelatihan harus dapat merancang materi pelatihan dengan lebih efektif.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training How to Design Your Training Program diantaranya yaitu:

  1. Peserta mengetahui faktor-faktor penting dalam merancang (mendesain) program pelatihan
  2. Peserta dapat memahami bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
  3. Peserta dapat memahami faktor-faktor penentu keberhasilan suatu program pelatihan
  4. Peserta memahami bagaimana melakukan evaluasi pelatihan

BAHAN AJAR

  1. Konsep desain training program yang baik
  2. Peran program pelatihan dalam pengembangan sumber daya manusia
  3. Training Need Analysis
  4. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
  5. Analisi Kebutuhan Pelatihan
  6. Metode-metode evaluasi pelatihan
  7. Identifikasi kegagalan dalam pelatihan
  8. Studi Kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • HRD Staff
  • HRD Manager
  • Corporate Training Manager
  • Training Coordinator
  • Training Analyst
  • Training Evaluator
  • Training Assessor
  • Training Administrator
  • Training Facilitator
  • HRD Consultant

DIVISI LAIN YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HOW TO DESIGN YOUR TRAINING PROGRAM TAHUN 2023:

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING HOW TO DESIGN YOUR TRAINING PROGRAM TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training How to Implement GCG and Corporate Culture Effectively

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Seorang arsitek yang bernama Daniel Hudson Burnham mengatakan, “Jangan rencana kecil; mereka tidak memiliki sihir untuk menggerakkan darah pria.” Dalam dunia usaha, bagaimanapun rencana besar memerlukan usaha yang besar pula. tata kelola perusahaan yang ada untuk membantu perusahaan membawa mereka keluar dengan menyediakan kerangka peraturan dan prosedur yang memperpanjang untuk semua orang, dari dewan direksi dan manajemen senior kepada pemegang saham dan pelanggan. Singkatnya, tata kelola perusahaan dirancang untuk membantu perusahaan membuat keputusan yang lebih cerdas sesuai dengan peraturan hukum.

Setiap perusahaan saat ini diwajibkan menerapkan prinsip GCG.  Perusahaan dijalankan dalam sebuah kerangka yang didasarkan oleh peraturan perundang-undangan, arahan dari pemegang saham dan juga dengan mempertimbangkan kepentingan dari para stakeholders. Inilah yang menjadi alasan mengapa setiap perusahaan memerlukan kerangka Good Corporate Governance (GCG) yang sesuai dengan karakteristik dan kondisi usahanya. Dalam menyusun kerangka tersebut dan menyiapkan medium penerapannya, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan. Tahap dasar dalam keseluruhan penerapan GCG yang efektif adalah adanya pemahaman yang mendalam mengenai GCG, dan ini harus dimulai dari komitmen pemegang saham pengendali dan oleh mereka yang menjadi pimpinan di dalam perusahaan, yaitu Direksi dan Dewan Komisaris. GCG harus dipahami sebagai sebuah proses yang dapat meningkatkan nilai perusahaan bagi pemegang saham, yang antara lain terwujud dari pemastian kesinambungan usaha dan profitabilitas perusahaan dalam jangka panjang. Dengan adanya pemahaman tersebut, perusahaan dapat mulai melalukan berbagai tahapan pembenahan dan pengembangan situasi yang dapat mendukung penerapan GCG yang efektif. Maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai bagaimana cara tepat dalam melakukan penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training How  to Implement GCG and Corporate Culture Effectively diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif;
  2. Memberikan  arahan  dan  tujuan  pergerakan  organisasi/perusahaan;
  3. Melakukan pengendalian dan analisa dengan sistem GCG yang baik.

BAHAN AJAR PELATIHAN HOW TO IMPLEMENT GCG & COR[ORATE

  1. Konsep penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif
  2. Manfaat penerapan GCG bagi perushaan
  3. Prinsip-prinsip GCG
  4. Hubungann GCG dengan budaya perusahaan efektif
  5. Masalah dan Hambatan dalam penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif
  6. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi Research & Development
  • Business Development

DIVISI LAIN YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HOW TO IMPLEMENT GCG AND CORPORATE CULTURE EFFECTIVELY TAHUN 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

JADWAL TRAINING HOW TO IMPLEMENT GCG AND CORPORATE CULTURE EFFECTIVELY TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Hiring Salespeople

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Hiring Salespeople – Dalam dunia bisnis, anda mendengar begitu banyak pendapat tentang bagaimana menjadi seorang salesman yang baik. Tapi kebanyakan adalah ringkasan yang hambar dengan ciri-ciri seperti keterbukaan, ketegasan, empati, kerendahan hati, dan “orientasi prestasi.” Hampa ini sering tercermin dalam daftar kompetensi perusahaan dan begitu luas yang terbaik, mereka hanya mengingatkan kita bahwa orang cenderung untuk melakukan bisnis dengan orang yang mereka sukai (tetapi tidak selalu dan tidak sesering asumsi dari banyak pelatih penjualan). Paling buruk, abstraksi ini tidak relevan dengan pelaksanaan strategi bisnis, dan mereka membuat menyewa, penjualan dan fungsi lainnya, contoh klasik : seorang manajer menggunakan slogan tersebut untuk menaikan  citra mereka sendiri.

Mengelola wiraniaga mencakup merekrut, seleksi dan latihan wiraniaga, pengarahan, motivasi dan evaluasi. Wiraniaga harus direkrut dan diseleksi dengan cermat untuk mencegah pemborosan biaya karena salah mempekerjakan orang yang tidak berkompeten. Program Training bagi wiraniaga ini mencakup pengenalan ciri-ciri pasar, para pesaing dan seni penjualan. Wiraniaga perlu dukungan moral secara terus menerus karena mereka harus membuat banyak keputusan dan akan menghadapi banyak frustasi. Secara berkala, perusahaan harus mengevaluasi prestasi dan membantu mereka agar bekerja lebih baik lagi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hiring salespeople serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Hiring Salespeople diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep hiring salespeople;
  2. Menetapkan kriteria untuk membuat keputusan perekrutan yang efektif;
  3. Menetapkan rencana untuk karyawan baru untuk menjamin keberhasilan

BAHAN AJAR PELATIHAN HIRING SALESPEOPLE

  1. Konsep hiring salespeople
  2. Sumber daya salespeople
  3. Kepemimpinan kontrol manajemen
  4. Standar-standar dan kriteria salespeople
  5. Tugas dan hak salespeople
  6. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM

DIVISI LAIN YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING HIRING SALESPEOPLE  TAHUN 2023:

  • 20-21 November 2023 Bandung

JADWAL TRAINING HIRING SALESPEOPLE  TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Handling Mistakes

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Dalam melakukan kegiatan atau pekerjaan sehari-hari, seringkali terjadi kesalahan atau permasalahan yang sengaja maupun tidak disengaja dilakukan. Proses penanganan suatu masalah tersebut memerlukan analisis mendalam, terutama bila permasalahan berkaitan dengan beberapa pihak. Ketika menangani suatu permasalahan, perlu diketahui akar permasalahan terlebih dahulu kemudian menganalisanya untuk menemukan solusi atau langkah penanganannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai prosedur dalam menangani suatu permasalahan dan mencari solusi atas permasalahan tersebut.

Mengambil tindakan korektif sangat diperlukan, namun seringkali sulit dilakukan untuk seorang manajer. Umpan balik yang konstruktif, bersama dengan proses yang benar dan pendekatan hubungan manusia, bergerak orang dari perlawanan terhadap berkaitan dengan kesalahan. Di dalam proses penanganan suatu masalah memerlukan analisis yang mendalam. Harus mencari akar permasalahan terlebih dahulu kemudian menganalisanya untuk menemukan solusi cara penanganannya. Training ini akan membahas mengenai tata cara penanganan suatu kesalahan. Dan pelatihan ini cocok bagi semua personil dari perusahaan, mulai dari staff hingga direksi.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Handling Mistakes diantaranya yaitu:

  1. Mampu memahami tata cara dalam penanganan kesalahan;
  2. Mampu menganalisa kesalahan yang terjadi

BAHAN AJAR

  1. Konsep penanganan kesalahan
  2. Tipe-tipe kesalahan
  3. Petunjuk pencegahan kesalahan
  4. Petunjuk memperbaiki kesalahan
  5. Jenis-jenis bantuan
  6. Jenis-jenis penanganan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi IT

DIVISI LAIN YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

  • Wirausaha
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563091, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HANDLING MISTAKES TAHUN 2023:

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta
  • 21-22 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING HANDLING MISTAKES TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Handling Mistakes & Problem Solving

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Mengambil tindakan korektif dengan karyawan adalah Proses diperlukan dan seringkali sulit untuk seorang manajer. umpan balik yang konstruktif, bersama dengan proses yang benar dan pendekatan hubungan manusia, bergerak terhadap perlawanan dari orang dan yang berkaitan dengan mereka. Didalam melakukan kegiatan pekerjaan sehari-hari, seringkali terjadi kesalahan atau permasalahan yang sengaja maupun yang tidak disengaja dilakukan. Proses penanganan suatu masalah tersebut memerlukan analisis yang mendalam, terutama bila permasalahan yang berkaitan dengan beberapa pihak. Ketika menangani suatu permasalahan, perlu diketahui akar permasalahannya terlebih dahulu, kemudian menganalisanya untuk menemukan solusi atau langkah penanganannya. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai prosedur dalam menangani suatu permasalahan dan dapat mencari solusi atas permasalahan tersebut.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Handling Mistakes & Problem Solving diantaranya yaitu:

  1. Mampu memahami tata cara dalam penanganan kesalahan;
  2. Mampu menganalisa kesalahan yang terjadi

BAHAN AJAR

  1. Mendefinisikan Masalah
  2. Penyebab Potensial terjadinya Masalah
  3. Identifikasi Alternatif pendekatan penyelesaian permasalahan
  4. Conflict Management Styles
  5. Jenis-jenis bantuan
  6. Jenis-jenis penanganan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Handling Mistakes & Problem Solving peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi IT atau divisi lain yang membutuhkan training ini; Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai penanganan kesalahan.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Handling Mistakes & Problem Solving ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi handling mistakes & problem solving yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini 

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563 091, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HANDLING MISTAKES & PROBLEM SOLVING  TAHUN 2023:

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING HANDLING MISTAKES & PROBLEM SOLVING  TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking – Pada era modern saat ini, semakin dibutuhkan alat test yang secara alamiah berada pada tubuh manusia itu sendiri yaitu tandatangan dan tulisan tangan atau Graphologi. Graphologi adalah salah satu metode ilmu pengetahuan yang mempelajari tentang cara memahami kepribadian. pada saat menulis, kita dipengaruhi oleh variasi perasaan kita secara fisik maupun psikologi. Analisa tulisan tangan tidak akan terpengaruh oleh perbedaan ras, kebudayaan, dan gender untuk kepandaian dan kepribadian maka analisa tulisan tangan cenderung objektif, tidak bisa dan tidak diskriminatif. Grafologi/Grafo-Test sudah digunakan sebagai bagian dari forensik atau biometrik. Di Negara Amerika, grafo-test digunakan untuk mengetahui terkait dengan kejujuran, kestabilan emosi, kemungkinan bertindak kasar dan judgement. Di Negara Australia bahkan digunakan oleh The Australian Federal, State & Territory Police sebagai bentuk test yang lebih akurat daripada lie detector.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING HAND WRITING ANALISYS & LIE DETECTION SKILLS FOR BANKING

Maksud dan tujuan dari program Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking diantaranya yaitu:

  1. Peserta memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang bagaimana cara menganalisa tulisan tangan dan tandatangan sehingga menggetahui karakternya dan mempermudah komunikasi
  2. Peserta dapat membaca kejujuran relasi dengan baik sehingga meningkatkan kewaspadaan
  3. Peserta mampu merubah tulisan tangan dan tandatangan untuk pemberdayaan diri

BAHAN AJAR TRAINING HAND WRITING ANALISYS & LIE DETECTION SKILLS FOR BANKING

  1. Dasar-dasar Depth Psychology & Psychoanalysis
  2. Pengantar: Grafology – Sejarah & Aplikasi Modern
  3. Intepretasi Tanda Tangan
  4. Intepretasi Tulisan Tangan berdasarkan ciri pokoknya dan ciri detailnya
  5. Intepretasi Lengkap berdasarkan Tulisan Tangan dan Tandatangan untuk membaca profil kepribadian
  6. Mengenal pelbagai Teori Kebohongan
  7. Mengidentifikasi kebohongan
  8. Interview dan interogasi
  9. Merubah karakter pribadi dengan menyempurnakan tulisan dan tandatangan

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Account Officer Funding
  • Lending
  • Font Liner
  • Back Office & Control
  • Pengawasan & Audit Intern
  • Manager & Pemimpin Cabang
  • HRD

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HAND WRITING ANALISYS & LIE DETECTION SKILLS FOR BANKING TAHUN 2023:

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING HAND WRITING ANALISYS & LIE DETECTION SKILLS FOR BANKING TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

 

Training Human Resources Development Strategy

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR 

TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY – Menyadari pentingnya peran dari sumber daya manusia didalam kegiatan perusahaan, maka hendaknya perusahaan perlu mengelola sumber daya manusia sebaik mungkin, karena kunci sukses suatu perusahaan bukan hanya pada keunggulan teknologi dan tersediaan dana, tapi sektor manusianya. Perencanaan pengembangan sumber daya manusia strategis memastikan bahwa dapat mencapai tujuan pelatihan dan pengembangan karyawan. Pelatihan karyawan dan pengembangan merupakan salah satu tanggung jawab HR kritis. Peningkatan produktivitas adalah salah satu tujuan utama. Pengembangan sumber daya manusia strategis terus menerus melibatkan aliran kontinu tindakan yang diperlukan untuk memelihara atau meningkatkan keterampilan dan kompetensi. Segala tindakan dan keputusan yang dibuat didalam perusahaan adalah semata-mata untuk menggapai tujuan dari perusahaan, untuk itu diperlukan manusia-manusia yang handal yang mampu menjalankan tindakan dan kemudi perusahaan agar dapat selalu survive. Berdasarkan hal tersebut, diperlukan perencanaan dan pengelolaan yang efektif atas sumber daya manusia yang ada didalam perusahaan, sehingga segala keahlian dan tenaga yang diperlukan perusahaan dapat digunakan secara maksimal dengan hasil yang efektif dan dapat fleksibel terhadap tanggung jawab yang lain di luar peran utama tenaga kerja tersebut didalam perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat merencanakan dan mengelola SDM dan menjadikanya SDM yang handal sehingga tercapainya tujuan dari perusahaan.

BAHAN AJAR TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY
1.    Pemberdayaan SDM (Empowerment)
2.    Komunikasi yang Efektif
3.    Mengembangkan Budaya Perusahaan
4.    Pelatihan dan Pengembangan SDM
5.    Mengelola SDM dengan Etis

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi Human Resources
  • Praktisi
  • Professional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563291, Mobile: 081290682906, 087788688235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor
  • 11-12 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

 

Training Human Resources Management

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Human Resources Management – Atau istilah lainya pelatihan manajemen sumber daya manusia (SDM atau HR) adalah program pelatihan yang salah satu isinya adalah untuk melakukan pengelolaan sumber daya manusia pada sebuah organisasi. Hal ini dirancang untuk memaksimalkan kinerja karyawan dalam pelayanan tujuan strategis dari atasan. terutama berkaitan dengan pengelolaan orang dalam organisasi, fokus pada kebijakan dan pada sistem. departemen HR bertanggung jawab untuk mengawasi desain imbalan kerja, rekrutmen karyawan, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, dan bermanfaat (misalnya, mengelola gaji dan manfaat sistem). HR juga menyangkut diri dengan perubahan organisasi dan hubungan industrial, yaitu, balancing praktek organisasi dengan persyaratan yang timbul dari tawar-menawar kolektif dan dari hukum pemerintah.

Maju tidaknya perusahaan, tepat tidaknya segala tindakan dan keputusan yang dibuat dalam perusahaan semata-mata demi tercapainya tujuan perusahaan sangat ditentukan oleh manajemen sumber daya manusianya, untuk itu diperlukan personel-personel yang handal yang mampu menjalankan tujuan, tindakan dan harapan perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Human Resources Management untuk membantu organisasi dalam memahami, membangun dan mengimplementasikan manajemen HRD yang tepat sehingga kinerja perusahaan dapat tercapai seoptimal mungkin.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep hubungan dan peran Human Resource Management dan kaitannya dengan strategi organisasi.
  2. Mengetahui hakekat strategi serta mengimplementasi strategi Human Resource dengan konsep-konsepnya sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Mengidentifikasi permasalahan kinerja Human Resources dengan skala prioritas dan tepat sasaran.
  4. Meningkatkan kinerja staff dan juga mendukung peningkatan kinerja perusahaan.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Perspektif Human Resources Management
  2. Perencanaan & Sistem Informasi Human Resources Management
  3. Rekrutmen & Seleksi Human Resources
  4. Sistem manajemen SDM berbasiskan kompetensi
  5. Strategic human resource management: concept and process
  6. Formulating and implementing HR strategies
  7. Improving business performance through strategic HRM
  8. Strategies for improving organizational effectiveness
  9. Tips dan trick

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Human Resources Management
  • Owner Perusahaan

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT TAHUN 2023:

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Focus and Discipline

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Focus and Discipline – Fokus dan Disiplin Diri penting karena mereka adalah dasar dari memproduksi hasil kinerja yang luar biasa.  Fokus adalah salah satu cara agar dapat meraih keberhasilan yang diimpikan. Focus sebagai kemampuan untuk berkonsentrasi usaha dan tindakan langsung menuju tujuan tertentu, hasil atau tugas, untuk jangka waktu. Pada dasarnya kemampuan seorang itu untuk tetap tugas di tangan dan melihatnya sampai selesai. Fokus dan disiplin diri penting karena mereka adalah dasar dari memproduksi hasil yang luar biasa dan kinerja. Jika seorang tidak memiliki Self Disiplin maka akan berjuang secara harfiah untuk sisa hidup seseorang, karena tidak mampu mengambil tindakan dan langkah-langkah ketika perlu, untuk kemajuan masa depan seorang. Hal ini karena disiplin diri adalah kunci ajaib untuk membuat segala sesuatu yang telah dipelajari .

MAKSUD & TUJUAN TRAINING FOCUS AND DISCIPLINE

  1. Memahami pentingnya fokus dan disiplin dalam meraih keberhasilan hidup;
  2. Mampu mengapliksikan sikap positif dalam kehidupan

BAHAN AJAR TRAINING FOCUS AND DISCIPLINE

  1. Konsep fokus dan disiplin
  2. Membangun kebiasaan positif
  3. Disiplin diri untuk fokus pada prioritas pekerjaan yang harus dilakukan
  4. Pentingnya fokus dan disiplin
  5. Aplikasi fokus dan disiplin dalam kehidupan
  6. Manfaat fokus dan disiplin bagi diri sendiri maupun perusahaan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi
  • Wirausaha
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING FOCUS AND DISCIPLINE TAHUN 2023:

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING FOCUS AND DISCIPLINE TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta
Copyright © 2025 Training Oil Gas | Pusat Manajemen | Pelatihan Rumah Sakit
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Shinta (AI)

Online

Customer Support

Rizkya - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Shinta (AI)Customer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Rizkya - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00