Training Analyze Problems and Make Decisions

PENGANTAR

Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!

Training Analyze Problems and Make Decisions – Masalah  adalah suatu kesalahan yang timbul dari suatu orang yang ceroboh dan manusia tidak lepas dari kesalahan. Karena selayaknya sebagai manusia pasti akan melakukan kesalahan juga dan di setiap permasalahan pasti ada yang namanya solusi. dan di mana ada solusi pasti juga ada yang nama nya keputusan dan membuat keputusan, Banyak sekali orang yang mengalami atau menghadapi masalah yang muncul dalam pekerjaan atau pun di organisasi lainnya tetapi banyak sekali kesulitan atau pun hambatan untuk memecahkan masalah/ mencari solusi terbaik, kebanyakan orang tidak tau cara menguraikan masalah nya dengan baik dan pada akan sulit mendapatkan solusi begitu juga dengan mengambil keputusan, memang harus menggunakan waktu yang banyak untuk bisa mendapatkan solusi dan keputusannya. Yang terjadi sebenarnya sederhana, info yang di dapatkan diolah dan diproses secara internal dengan baik di dalam pemikiran untuk menjadi hasil yang lebih bagus dengan mengetahui sebab persoalan akan memudahkan jadi sehingga dapat memilih jalur terbaik dan siap dengan perencanaan nya dan akan sangat matang untuk pengambilan keputusannya. Hasil keputusan yang dibuat sangat tergantung dari kualitas informasi serta tepat dan lengkapnya proses berpikir.

MAKSUD & TUJUAN

1. Memahami konsep analyze problems and make dicisions
2. Mengetahui metode lengkap untuk memilih tindakan dan menguasai cara terbaik untuk mengambil keputusan;
3. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap berbagai macam tools yang dapat digunakan untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang disesuaikan dengan tujuan dan situasi serta kendala dan potensi yang dimiliki

BAHAN AJAR PELATIHAN MENGANALISIS MASALAH DAN MEMBUAT KEPUTUSAN

1. Konsep analyze problems and make decisions
2. Analisis persoalan
3. Studi Kasus dan Diskusi
4. Analisis pengambilan keputusan
5. Analisis masalah potensial
6. Pemecahan masalah secara kreatif
7. Teknik presentasi efektif

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

• Supervisor
• Manager
• Divisi SDM
• Praktisi
• Profesional

METODE PELAKSANAAN

• Interaktif
• Presentasi
• Ceramah
• Diskusi
• Membahas Study Kasus
• Teknik Implementasi

TIM INSTRUKTUR

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

• Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
• Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

• Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

• Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

• Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021 756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING ANALYZE PROBLEMS AND MAKE DECISIONS TAHUN 2023 :

• 09-10 November 2023 Yogyakarta
• 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING ANALYZE PROBLEMS AND MAKE DECISIONS TAHUN 2024 :

• 15-16 Januari 2024 Jakarta
• 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
• 18-19 Maret 2024 Bandung
• 15-16 April 2024 Surabaya
• 13-14 Mei 2024 Bogor
• 18-19 Juni 2024 Bali
• 15-16 Juli 2024 Jakarta
• 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
• 17-18 September 2024 Bandung
• 14-15 Oktober 2024 Surabaya
• 18-19 November 2024 Bogor
• 16-17 Desember 2024 Malang

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya