Sumber Daya Manusia (SDM)

Training New Employee Orientation

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training New Employee Orientation – Orientasi karyawan adalah proses memperkenalkan karyawan dengan pekerjaan baru mereka dan lingkungan kerja. Orientasi memberikan kesempatan bagi karyawan baru untuk menjadi terbiasa diperusahaan, departemen, rekan dan bekerja harapan yang baru. orientasi yang efektif memberikan banyak manfaat bagi perusahaan dan karyawan, dan dapat memastikan kelancaran transisi ke tempat kerja baru bagi semua yang terlibat.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami dan melaksakanakan visi, misi, motto dan tujuan perusahaan;
  2. Memahami dan mampu melaksanakan hak dan kewajiban karyawan dengan baik;
  3. Memahami dan melaksanakan kebijakan umum dan tata tertib karyawan

MATERI TRAINING

  1. Konsep dan pengertian orientasi
  2. Tujuan orientasi karyawan baru
  3. Manfaat orientasi karyawan baru
  4. Tahapan orientasi
  5. Bahan-bahan orientasi
  6. Strategi orientasi
  7. Proses orientasi
  8. Kelebihan dan kelemahan orientasi karyawan baru
  9. Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai orientasi karyawan baru

TEAM TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING NEW EMPLOYEE ORIENTATION TAHUN 2023 :

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta

JADWAL TRAINING NEW EMPLOYEE ORIENTATION TAHUN 2024 :

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Manajemen Efisiensi

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Manajemen Efisiensi – Proses manajemen modern dapat dilihat sebagai salah satu seri konstan pengambilan keputusan dan penciptaan kondisi untuk realisasi keputusan yang efektif. Dalam proses pengorganisasian adalah penting untuk memverifikasi efektivitas organisasi dan melaksanakan koreksi untuk mempertahankan atau meningkatkan keefektivitasan. Untuk tujuan diagnosis situasi dan peningkatan hasil organisasi, pendekatan tiga-efisiensi-tingkat digunakan (tingkat organisasi, tingkat proses, tingkat workstation). Tingkat efektivitas keputusan (efisiensi) akan tergantung pada rasionalitas dari proses pemecahan masalah. Oleh karena itu, perlu untuk menentukan tujuan utama dan pendukung serta strategi untuk realisasinya dan untuk mengurus kualitas kegiatan internal organisasi, yang meliputi kesiapan penuh untuk kerjasama dan fleksibilitas terhadap perubahan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

  1. Konsep Manajemen Efisiensi
  2. Ruang lingkup Manajemen Efisiensi
  3. Pengambilan keputusan dalam Manajemen Efisiensi
  4. Manajemen Efisiensi dan Continous Improvement 
  5. Performance Monitoring dalam Manajemen Efisiensi
  6. Kendala, hambatan dan pemecahan masalah dalam Manajemen Efisiensi
  7. Studi Kasus dan Diskusi

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu:

  1. Merencanakan dan melakukan Efficiency Improvement
  2. Melakukan Maturity Level Manajemen Efisiensi
  3. Melakukan Performance Monitoring

METODE TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

  1. Presentasi dan tanya jawab
  2. Metodologi penyelesaian kasus
  3. Diskusi interaktif dan studi kasus
  4. Pemutaran multimedia

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile:0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI TAHUN 2023 :

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI TAHUN 2024 :

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Manajemen Konflik

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

manajemen konflik adalah praktek yang mampu mengidentifikasi dan menangani konflik secara bijaksana, adil, dan efisien. Sejak konflik dalam bisnis merupakan bagian alami dari tempat kerja, penting adanya orang-orang yang memahami konflik dan tahu bagaimana mengatasinya. Hal ini penting karena melihat kondisi pasar saat ini. Setiap orang berusaha untuk menunjukkan betapa berharganya mereka ke perusahaan tempat mereka bekerja dan di kali, hal ini dapat menyebabkan perselisihan dengan anggota lain dari tim.

Manajemen konflik diimplementasikan dalam lingkungan bisnis yang biasanya melibatkan komunikasi yang efektif, masalah menyelesaikan kemampuan dan keterampilan negosiasi yang baik untuk mengembalikan fokus ke tujuan perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengelola konflik dalam perusahaan/instansi menjadi suatu hal yang bernilai positif dan dapat mengembangkan status performa dari peningkatan kinerja yang ada dalam perusahaan

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

  1. Pengertian konflik
  2. Pengertian manajemen konflik
  3.  Cara penanganan konflik
  4.  Sumber-sumber konflik
  5.  Macam-macam konflik
  6.  Sebab-sebab timbulnya konflik
  7.  Ciri-ciri konflik
  8.  Dampak dari konflik
  9.  Teori-teori konflik
  10.  Faktor yang mempengaruhi manajemen konfllik
  11. Pencegahan Konflik
  12. Penyelesaian Konflik
  13. Pengelolaan Konflik
  14. Resolusi Konflik
  15. Transformasi Konflik
  16. Optimalisasi iklim kompetisi
  17. Sarana dari pengujian kompetensi
  18. Pengembangan budaya perusahaan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari seluruh departemen dalam perusahaan, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/ Peserta ( Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KONFLIK TAHUN 2023 :

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KONFLIK TAHUN 2024 :

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Manajemen Keuangan untuk Non-Spesialis (Treasury Management)

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR 

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS – Proses administrasi untuk aset keuangan dan kepemilikan bisnis. Tujuan dari sebagian besar departemen manajemen treasury adalah untuk mengoptimalkan likuiditas perusahaan mereka, melakukan investasi keuangan yang sehat untuk masa depan dengan kelebihan uang tunai, dan mengurangi atau melakukan transaksi lindung nilai terhadap risiko keuangan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan:

  1. Mampu memahami secara komprehensif perihal strategi, teknik dan tools untuk treasury yang optimal.
  2. Mampu menganalisa currency dan interest exposure dengan metode yang tepat.
  3. Memahami strategi funding baik jangka pendek maupun jangka panjang yang optimal.
  4. Mampu meningkatkan pengelolan startegi cash management untuk meningkatkan financial performance
  5. Memahami prinsip, teknik dan aplikasi dalam teknik hedging
  6. Mengelola operasional treasury yang efisien

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

  1. Peran Treasury dan Keterkaitannya dengan Risiko
  • Treasury Strategy and responsibility
  • Organization Control
  • Banking and other relationship
  • The changing nature of treasury operations
  1. Risk Management & Control
  • Risk and return
  • Risk and treasury operation
  • Business trading strategy
  • Market perception, knowledge and analytical risk models
  1. Foreign Exchange Risk
  • The Principal
  • Foreign Exchange Market
  1. Foreign Exchange Products
  • Forward exchange contracts
  • Non-deliverable forwards
  • Swap
  • Option
  1. Hedging Tolls and Treasury Performance
  • Risk Management Products
  • Hedging strategy
  • Measuring Treasury Performance
  1. Exposure Management
  • Asset & Liability Management
  • Exposure Management System

TRAINER

  • Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team
  • Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 756 3091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS TAHUN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Menilai Keanekaragaman di Dalam Perusahaan (Valuing diversity in companies)

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

TRAINING VALUING DIVERSITY – keragaman di tempat kerja mengacu pada berbagai perbedaan antara orang-orang dalam suatu organisasi. Kedengarannya sederhana, tetapi keragaman meliputi ras, jenis kelamin, kelompok etnis, usia, kepribadian, gaya kognitif, kepemilikan, fungsi organisasi, pendidikan, latar belakang dan banyak lagi.

Keanekaragaman tidak hanya melibatkan bagaimana orang melihat diri mereka sendiri, tapi bagaimana mereka memandang orang lain. Mereka persepsi mempengaruhi interaksi mereka. Untuk berbagai macam karyawan untuk berfungsi secara efektif sebagai sebuah organisasi, sumber daya manusia profesional harus menangani secara efektif dengan isu-isu seperti komunikasi, kemampuan adaptasi dan perubahan. Keanekaragaman akan meningkat secara signifikan di tahun-tahun mendatang. Organisasi yang sukses mengenali kebutuhan untuk tindakan segera dan siap dan bersedia untuk menghabiskan sumber daya pada pengelolaan keragaman di tempat kerja sekarang.

TUJUAN TRAINING VALUING DIVERSITY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Valuing Diversity;
  2. Mampu menilai keragaman untuk dampak positif

MATERI TRAINING VALUING DIVERSITY

  1. Konsep Valuing Diversity
  2. Penilaian keragaman
  3. Faktor-faktor yang mempengaruhi perbedaan pandangan
  4. Manfaat penilaian keragaman
  5. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING VALUING DIVERSITY

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Valuing Diversity

TRAINER 

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 756 3091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING VALUING DIVERSITY TAHUN 2023 :

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING VALUING DIVERSITY TAHUN 2024 :

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Membangun Budaya Kerja dan Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Membangun Budaya Kerja dan Produktifitas Perusahaan – Di antara banyak faktor yang mempengaruhi kemampuan organisasi untuk berinovasi, bersaing, dan melibatkan karyawan dan pelanggan adalah budaya perusahaan. Budaya perusahaan adalah penggabungan dari nilai-nilai, visi, misi, dan aspek sehari-hari komunikasi, interaksi, dan tujuan operasional yang menciptakan suasana organisasi yang meliputi cara orang bekerja.

MATERI TRAINING MEMBANGUN BUDAYA KERJA DAN MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

  1. Dinamika Budaya dan Budaya Adaptif
  2. Budaya Strategis Cocok Dipertahankan
  3. Budaya Kuat
  4. Prinsip Penerapan Budaya Kuat yang Efektif
  5. Budaya thickness dan panutan
  6. Keterlibatan memiliki (extent of sharing)
  7. Menjaga Budaya Kuat Tidak Berubah (keeping things the same)
  8. Ketahaaan Budaya Perusahaan
  9. Unsur ketahanan internal dan eksternal
  10. Diskusi dan study kasus

TUJUAN TRAINING MEMBANGUN BUDAYA KERJA DAN MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Membuat budaya Perusahaan yang mendukung efisiensi dan efektifitas;
  2. Meningkatkan kinerja dengan menyempurnakan budaya perusahaan yang sudah berjalan.

REKOMENDASI PESERTA

  1. Staff
  2. Supervisor
  3. Manager
  4. Department Personalia
  5. Divisi HRD
  6. Quality Improvement
  7. R&D
  8. Divisi Budaya Perusahaan dan produktivitas.
  9. Professional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING MEMBANGUN BUDAYA KERJA DAN MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN 2023 :

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

ADWAL TRAINING MEMBANGUN BUDAYA KERJA DAN MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN 2024 :

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan – Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan sistem formal yang dirancang untuk pengelolaan orang dalam suatu organisasi. Tanggung jawab seorang manajer sumber daya manusia jatuh ke dalam tiga bidang utama: kepegawaian, kompensasi karyawan dan manfaat, dan mendefinisikan / merancang kerja. Pada dasarnya, tujuan dari HRM adalah untuk memaksimalkan produktivitas suatu organisasi dengan mengoptimalkan efektivitas karyawan. Mandat ini mungkin tidak untuk mengubah dengan cara fundamental, meskipun terus meningkat kecepatan perubahan dalam dunia bisnis. “misi dasar sumber daya manusia akan selalu untuk memperoleh, mengembangkan, dan mempertahankan bakat; menyelaraskan tenaga kerja dengan bisnis;. dan menjadi kontributor yang sangat baik untuk bisnis Ketiga tantangan tidak akan pernah berubah.”

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memiliki kesadaran dalam bekerja dan kemampuan berpikir yang handal serta memiliki motivasi kerja yang tinggi sehingga akan menghasilkan produktivitas kerja yang baik;
  2. Mengukur produktivitas diri sendiri, mengenali faktor-faktor yang menyebabkan tinggi rendahnya produktivitas, melakukan perbaikan-perbaikan sehingga produktivitas meningkat.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

  1. Kemampuan tenaga kerja
  2. Ketrampilan
  3. Sikap
  4. Situasi dan keadaan lingkungan
  5. Budaya perusahaan
  6. Motivasi
  7. Upah
  8. Tingkat pendidikan
  9. Perjanjian kerja
  10. Penerapan teknologi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Professional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan – motivasi karyawan adalah tingkat energi, komitmen, dan kreativitas yang pekerja perusahaan membawa ke pekerjaan mereka. Apakah perekonomian tumbuh atau menyusut, menemukan cara untuk memotivasi karyawan selalu menjadi perhatian manajemen. Bersaing teori stres baik insentif atau keterlibatan karyawan (pemberdayaan). motivasi karyawan kadang-kadang bisa sangat bermasalah untuk usaha kecil. Pemilik telah sering menghabiskan bertahun-tahun membangun perusahaan miliknya dan karena itu sering menemukan kesulitan untuk mendelegasikan tanggung jawab berarti bagi orang lain. Tapi pengusaha harus memperhatikan seperti: efek motivasi karyawan rendah pada usaha kecil bisa berbahaya. masalah tersebut termasuk puas, ketidaktertarikan, bahkan kekecewaan yang meluas. Sikap tersebut dapat mengumpul dalam krisis.

Tapi usaha kecil juga dapat memberikan suasana yang ideal untuk motivasi karyawan: karyawan melihat hasil kontribusi mereka secara langsung; umpan balik cepat dan terlihat. Angkatan kerja lancar bekerja dan termotivasi juga membebaskan pemilik dari hari-hari tugas-tugas untuk memikirkan pembangunan jangka panjang. Selanjutnya, reward yang nyata dan emosional dapat berarti retensi karyawan yang diinginkan. Orang berkembang dalam lingkungan kerja yang kreatif dan ingin membuat perbedaan. Idealnya pekerjaan menghasilkan sendiri akan memberi mereka perasaan reward dan pengakuan program prestasi-tapi-terstruktur dapat menggarisbawahi konsekuensi ini.

TUJUAN TRAINING MOTIVASI DAN KOMITMEN KARYAWAN TERHADAP PERUSAHAAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep motive and commitment;
  2. Meningkatkan disiplin, etos kerja, komitmen dan loyalitas kepada perusahaan.
  3. Mampu menentukan tujuan prestasi (goal setting) secara efektif

MATERI TRAINING MOTIVASI DAN KOMITMEN KARYAWAN TERHADAP PERUSAHAAN

  1. Konsep motive and commitment
  2. Pentingnya motive & commitment bagi karyawan dan perusahaan
  3. Fungsi motive & commitment
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi motive & commitment
  5. Pengembangan motive & commitment
  6. Hambatan dalam pengembangan motive & commitment
  7. Solusi yang ditawarkan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile:0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING MOTIVASI DAN KOMITMEN KARYAWAN TERHADAP PERUSAHAAN 2023 :

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta

JADWAL TRAINING MOTIVASI DAN KOMITMEN KARYAWAN TERHADAP PERUSAHAAN 2024 :

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja – Proses manajemen kinerja digunakan untuk berkomunikasi dengan tujuan dan sasaran organisasi, memperkuat akuntabilitas individu untuk memenuhi tujuan tersebut, dan melacak dan mengevaluasi hasil kinerja individu dan organisasi. Hal ini mencerminkan kemitraan di mana manajer berbagi tanggung jawab untuk mengembangkan karyawan mereka sedemikian rupa yang memungkinkan karyawan untuk memberikan kontribusi kepada organisasi. Ini adalah proses yang jelas untuk mengelola orang yang akan menghasilkan keberhasilan bagi individu dan organisasi.

TUJUAN TRAINING MERANCANG DAN MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA

Tujuan dari Training Manajemen Kinerja adalah peserta mampu :

  • Mampu memahami siklus manajemen kinerja dan menggambarkan peran SDM dalam setiap fase.
  • Mampu membedakan antara jenis dan komponen sistem manajemen kinerja yang berbeda.
  • Mampu merancang dan mengembangkan sistem manajemen kinerja yang komprehensif.
  • Mampu mengatur dan merencanakan keberhasilan pelaksanaan dari sistem manajemen kinerja.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan bisnis untuk sistem operasi manajemen kinerja.
  • Mampu mengembangkan pembinaan wajib dan sesi pelatihan untuk manajer dan karyawan.

MATERI TRAINING MERANCANG DAN MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA

  • Peran SDM pada Manajemen Kinerja
  • Sistem Manajemen Kinerja
  • Merancang Sistem Manajemen Kinerja
  • Memastikan Keberhasilan Pelaksanaan
  • Manajemen pembinaan dan Karyawan

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  1. Staff
  2. Supervisor
  3. Manager
  4. Divisi HRD
  5. Praktisi, Profesional

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING MERANCANG DAN MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA TAHUN 2023 :

  • 20-21 November 2023 Bandung
  • 25-26 Desember 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING MERANCANG DAN MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA TAHUN 2024 :

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Multishift Operations

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Multishift Operations – Persaingan industri saat ini sangatlah kompetitif, sehingga untuk bersaing dengan sukses, operasi 24 jam harus terus meningkatkan untuk mencapai standar tertinggi sepanjang waktu. Untuk fasilitas untuk beroperasi dengan aman dan efisien 24/7, perlu untuk menerapkan pergeseran bekerja praktik terbaik. operasi multi-shift menimbulkan tantangan karena potensi untuk kelelahan dan terputus disebabkan oleh beberapa fakta bahwa personil akan berubah setiap beberapa jam. Hal ini dapat mengakibatkan peningkatan risiko yang signifikan dari insiden dan masalah operasional seperti berkurangnya throughput, komunikasi yang buruk dan peningkatan kadar limbah.

TUJUAN TRAINING MULTISHIFT OPERATION

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat :

  • Mampu mengenali dan mengapresiasikan isu yang terkait dengan 24/7 shift operasi
  • Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah
  • Memahami tolak ukur kinerja dan mengeksplorasi alternatif jadwal shift
  • Mengembangkan efektifitas pengawasan shift
  • Membuat rencana aksi untuk perbaikan terus menerus dalam kinerja shift

MATERI TRAINING MULTISHIFT OPERATION

  • Memahami Isu-Isu yang Terkait dengan Shift Working
  • Komunikasi Efektif, Efektif Shift & Kontinuitas Operasi
  • Mengembangkan Pengawasan Shift & Perbaikan Continue/Kaizen dalam Operasi 24jam
  • Mengelola Kelelahan, Pro & KontraSistem Shift yang Berbeda
  • Menghadapi Pekerja dalam Shift
  • Implementasi Masalah Shift di Perusahaan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TEAM TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING MULTISHIFT OPERATION TAHUN 2023 :

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING MULTISHIFT OPERATION TAHUN 2024 :

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya
Copyright © 2025 Training Oil Gas | Pusat Manajemen | Pelatihan Rumah Sakit
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Shinta (AI)

Online

Customer Support

Rizkya - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Shinta (AI)Customer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Rizkya - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00