Training Root Cause Analisys & Problem Solving

PENGANTAR

Root Cause Analysis (RCA) adalah teknik yang populer dan sering digunakan yang membantu orang menjawab pertanyaan mengapa masalah terjadi. Istilah kejadian digunakan secara umum untuk mengidentifikasi kejadian-kejadian yang menghasilkan atau memiliki potensi menghasilkan beragam konsekuensi. Ringkasnya, RCA adalah tools yang digunakan untuk mengidentifikasi tidak hanya what dan how sebuah event terjadi, tetapi juga why event tersebut terjadi. Hanya ketika investigator mampu menentukan why sebuah event terjadi atau sebuah kegagalan terjadi, mereka akan mampu menspesifikasi tindakan-tindakan korektif yang akuntabel sekaligus mampu mencegah terjadinya kembali kegagalan tersebut dimasa mendatang.

Di perusahaan masih banyak terjadi berulangnya kesalahan atau masalah. Banyak perasalahan berulang terjadi diperusahaan, salah satunya dikarenakan salah dalam menentukan akar masalah yang terjadi. Root Cause Analisys (Analisis Akar Masalah)  adalah sebuah metode analisis untuk mencari akar permasalahan yang sebenarnya dari suatu kejadian, dan salah satu teknik yang dapat digunakan adalah Fish Bone Diagram (FBD). Setelah diketahui akar masalah maka perlu dilakukan tindakan koreksi yang tepat. Training ini akan memberikan pemahaman yang lebih dalam mengenai langkah analissi permasalahan dalam perusahaan menggunakan Root Cause Analysis disertai langkah penyelesaiannya.

TUJUAN TRAINING ROOT CAUSE ANALISYS & PROBLEM SOLVING

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami proses dalam Root Cause Analysis
  2. Menggunakan RCA untuk menentukan akar permasalaan yang terjadi dalam perusahaan;
  3. Menentukan problem solving atau tindakan penyelesaian berdasarkan hasil RCA.

MATERI TRAINING ROOT CAUSE ANALISYS & PROBLEM SOLVING

  1. Definisi Root Cause Analisys
  2. Manfaat Root Cause Analisys
  3. Pembuatan checklist Root Cause Analisys
  4. Pengelolaan Root Cause Analisys
  5. Fish Bone Diagram
  6. Perencanaan Tindakan Perbaikan
  7. Mengembangkan perencanaan
  8. Problem Solving
  9. Case Study & best Practice

PESERTA TRAINING ROOT CAUSE ANALISYS & PROBLEM SOLVING

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager maupun level diatasnya dari Divisi HRD, Engineering, R&D ataupun divisi lainnya yang bertanggung jawab atau berkaitan dengan penyelesaian masalah di perusahaan;
  2. Professional yang menginginkan pengembangan ilmu Root Cause Analisys & Problem Solving

METODE PELAKSANAAN
Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus

TRAINER

Our Consultan Klik di sini

DURASI

2 hari (efectif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000(Jakarta/Bandung/Bogor/Surabaya/Malang/Yogyakarta)
  • Rp 5.350.000(Bali/Lombok/Medan/Balikpapan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta( Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat.Modul,Soft file & Copy,Lunch 2 x Coffee Break,Training Kit(Tas jinjing

Flashdisk,Tas Gemblock),Foto bersama,di selenggarakan di hotel berbintang

Online Class

  • Sertifikat dan Sof Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

 

JADWAL TRAINING ROOT CAUSE ANALISYS & PROBLEM SOLVING TAHUN 2022:

  • 20-21 September 2022 Bali
  • 18-19 Oktober 2022 Malang
  • 15-16 November 2022 Surabaya
  • 20-21 Desember 2022 Jakarta

 

TESTIMONIAL:

  • “Training sangat bermanfaat untuk menambah ilmu dan wawasan terkait metode yang dapat digunakan untuk memecahkan suatu masalah yang di temui di pekerjaan”Handoko Paidi,PT.Sanggar Sarana Baja.
  • “Materi menarik, Trainer profesional dan kompeten”Herry Purwanto,PT.Sanggar Sarana Baja.

 

Share this post