Author: admin

Training Internal Customer Service

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Internal Customer Service – Pada era milenium ini istilah internal customer service atau yang sering disebut layanan pelanggan internal telah menjadi frase gebrakan. Pelanggan internal atau penyedia layanan internal dapat menjadi orang dalam organisasi. Pelanggan internal dapat menjadi rekan kerja, departemen lain, atau distributor yang tergantung pada kami untuk menyediakan produk atau jasa yang pada gilirannya dimanfaatkan untuk membuat deliverable untuk pelanggan eksternal. Secara umum, pelanggan internal tidak punya pilihan.

Layanan pelanggan internal dapat berkembang hanya dalam lingkungan komunikasi yang baik. Untuk membuat layanan pelanggan internal yang positif, semua departemen bekerja bersama secara kooperatif, menyepakati proses dan prosedur. Unit bisnis yang saling tergantung memenuhi kebutuhan satu sama lain, bekerja secara produktif bersama-sama untuk memenuhi tujuan bersama, dan memberikan produk yang berkualitas tinggi dan pelayanan terbaik kepada pelanggan eksternal. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai internal customer service serta  mampu mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan dari strategi perusahaan.

TUJUAN TRAINING INTERNAL CUSTOMER SERVICE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep internal customer service;
  2. Mampu melayani pelanggan internal dengan baik;
  3. Mampu memahami mengenai hubungan keterkaitan antara kualitas layanan internal, service capability dan kualitas layanan eksternal.

MATERI TRAINING INTERNAL CUSTOMER SERVICE

  1. Konsep internal customer service
  2. Kualitas layanan pelanggan internal
  3. Kesalahan internal customer care
  4. Cara meningkatkan kualitas internal customer care
  5. Dampak layanan pelanggan internal terhadap pelanggan eksternal
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor
  2. Manager
  3. Divisi SDM
  4. Praktisi
  5. Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini 

DURASI TRAINING INTERNAL CUSTOMER SERVICE

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING INTERNAL CUSTOMER SERVICE TAHUN 2023:

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta

JADWAL TRAINING INTERNAL CUSTOMER SERVICE TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Interpersonal Competence : Connect with Others – Kepercayaan adalah dasar dari semua hubungan profesional yang sukses. bila anda percaya terhadap rekan-rekan anda, anda memiliki hubungan baik, anda lebih produktif, dan anda mengalami tingkat yang lebih besar dari kepuasan kerja. Sebagian besar dari anda bekerja dalam pengaturan di mana manajer anda memiliki harapan yang tinggi dari anda, dan di mana organisasi anda mengharuskan anda melakukan lebih, lebih baik, lebih cepat, dengan kurang. Cara terbaik untuk memenuhi tantangan tersebut adalah dengan menciptakan tim yang kuat, hubungan yang mendukung, dan lingkungan kerja yang kooperatif. dengan awal dengan membangun kepercayaan dan hubungan baik, anda dapat mengembangkan hubungan yang akan memungkinkan anda untuk memenuhi tujuan karir anda.

Kemampuan-kemampuan tersebut secara khusus disebut sebagai kompetensi interpersonal. Penelitian dari Buhrmester membuktikan bahwa kompetensi interpersonal pada remaja berperan sangat penting dalam keberhasilan seorang remaja untuk menjalani kehidupan sosialnya di masa dewasa. Hal ini dikarenakan dalam hubungan interpersonal akan dapat membantu remaja untuk mencapai popularitas dalam kelompok teman sebaya dan keberhasilan atau kesuksesan remaja dalam berkencan, selain itu juga membuat interaksi sosial dengan orang lain akan lebih menyenangkan dan penuh pengalaman yang nyaman. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Interpersonal Competence: Connect with Others serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE : CONNECT WITH OTHERS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Interpersonal Competence : Connect with Others;
  2. Membangun kompetensi diri untuk berkomunikasi dengan orang lain;
  3. Memahami tata cara membina hubungan baik dengan orang lain

MATERI TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE : CONNECT WITH OTHERS

  1. Konsep Interpersonal Competence : Connect with Others
  2. Kompetensi interpersonal
  3. Aspek-aspek interpersonal
  4. Menjalin hubungan baik dengan orang lain
  5. Komunikasi lintas usia/generasi
  6. Masalah-masalah yang kerap muncul saat berkomunikasi dengan orang lain
  7. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  1. Supervisor
  2. Manager
  3. Divisi SDM
  4. Praktisi
  5. Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Cnsultant Klik Di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE : CONNECT WITH OTHERS TAHUN 2023:

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE : CONNECT WITH OTHERS TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

 

Training Interpersonal Skills & Managing Difficult People

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Interpersonal Skills & Managing Difficult People – Interpersonal Skills (keterampilan interpersonal) sebagai salah satu kemampuan dari seseorang secara efektif untuk dapat berinteraksi dengan orang lain maupun dengan rekan kerja, seperti pendengar yang baik, menyampaikan pendapat secara jelas dan bekerja dalam satu tim. Hal ini penting untuk mengelola diri sendiri dan orang-orang yang sulit dan situasi yang Anda temui di tempat kerja. Diperkirakan bahwa manajemen menghabiskan 80% dari hari mereka dalam manajemen orang – dari pelanggan kepada bawahan. Memahami orang dan bagaimana yang paling tepat berhubungan dengan orang adalah keterampilan yang dipelajari.

Program training ini dikemas dengan pendekatan seimbang antara konsep dan praktek sehingga peserta diharapkan dapat menerapkannya langsung di dalam pekerjaannya. Porsi yang cukup memadai dalam role-play individual dan kelompok untuk dapat memperbaiki Perilaku, sikap, dan cara berkomunikasi peserta secara langsung dan dengan pendekatan pengalaman praktis yang pasti akan sangat bermanfaat bagi peningkatan ketrampilan peserta

TUJUAN TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE

  • Memahami teori di balik perilaku kerja
  • Temukan cara untuk meminimalkan konflik dan memupuk kerja tim
  • peserta mampu mempelajari cara untuk menghemat waktu, energy dan bakat dengan meningkatkan “individu” sisi pekerjaan Anda
  • Menjalin hubungan kerja yang positif dengan individu sulit atau tidak kooperatif
  • Mengadopsi gaya percaya diri, professional dan tepat ketika dihadapkan dengan orang yang sulit atau situasi
  • Merencanakan strategi pribadi Anda untuk menghadapi situasi sulit

MATERI TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE

MEMBINA HUBUNGAN INTERPERSONAL
Makna Hubungan Interpersonal
Manfaat Hubungan Interpersonal
Empat Syarat dalam Membina Hubungan Interpersonal:

  • Empathy
  • Trust
  • Credibility
  • Flexibility

KOMUNIKASI INTERPERSONAL

  • Proses Komunikasi Interpersonal
  • Komunikasi Interpersonal yang Efektif
  • Hambatan dalam Komunikasi Efektif
  • Komunikasi Empathy
  • Manfaat Komunikasi Empathy
  • Praktek Komunikasi Empathy

MEMBINA KERJASAMA INTERPERSONAL

  • Kerjasama dan Synergism
  • Makna dan Manfaat Sinerji
  • Persyaratan untuk Terjadinya Sinerji dan Kerjasama Interpersonal
  • Simulasi: Pengambilan Keputusan Sinerjistik dalam Kelompok

MENGATASI KONFLIK INTERPERSONAL

  • Pengertian Konflik dan Perbedaan Pendapat
  • Memahami Mengapa Orang Bisa Menjadi Sulit
  • Teknik Menyelesaikan Konflik dan Perbedaan
  • Teknik Mendengarkan dengan Aktif dan Empati
  • Teknik Meredakan Kemarahan dalam Diri Sendiri
  • Teknik Mengurangi Konflik Interpresonal dalam Pekerjaan

KOMUNIKASI ASERTIF

  • Pengertian assertiveness
  • Manfaat komunikasi asertif
  • Perspektif Perilaku Asertif
  • Hak dan Tanggung-jawab
  • Bahasa Asertif
  • Nada Assertif dan body language
  • Bersikap responsive
  • Menempatkan diri ke depan
  • Menghadapi “difficult” people
  • Memberi dan Menerima Umpan-balik dan Kritik

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE TAHUN 2023

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE TAHUN 2024

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Manajemen SDM yang modern didukung oleh pengukuran Proses HR utama dan tren di bidang manajemen orang. HR Scorecard adalah alat pelaporan HR modern untuk mengukur kemajuan, mengidentifikasi kesenjangan dan berkomunikasi keberhasilan. HR Scorecard harus digunakan secara luas untuk komunikasi dengan eksekutif puncak dan manajer lini. scorecard memberikan umpan balik hampir instan dan langsung tentang kinerja SDM dalam organisasi. Ini menyediakan dasar dan pondasi untuk diskusi tentang Pengembangan SDM.

Para profesional di bidang sumber daya manusia selalu dihadapi dengan tantangan. baik yang datangnya melalui faktor eksternal maupun internal organisasi tersebut, sehingga diperlukan perspektif yang strategik sesuai dengan perannya didalam organisasi. Sebagai profesi sumber daya manusia perlu menjawab tantangan yang akan dihadapinya melalui salah satu pendekatan pengukuran kinerja sumber daya manusia dan dapat mengetahui bagaimana kontribusi sumber daya manusia terhadap kinerja organisasi. Pendekatan tersebut merupakan tema yang menjadi perhatian didalam Human Resource Scorecard. Oleh karena itu, pengembangan sistem sumber daya manusia yang sistematis, terstruktur dan terukur tidak henti-hentinya dilakukan, salah satunya adalah dengan cara menyelaraskannya dengan strategi perusahaan. Suatu alat untuk mengukur dan mengelola kontribusi strategik dari peran sistem SDM dalam menciptakan nilai untuk mencapai strategi perusahaan adalah Human Resource Scorecard (HR Scorecard)

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia diantaranya yaitu:

  1. diharapkan peserta dapat meningkatkan dan mengevaluasi kinerja yang terpadu dan
  2. mengaitkan visi, misi, sasaran, strategi sistem sumber daya manusia untuk peningkatan produktivitas.

BAHAN AJAR

  1. Perspektif Financial
  2. Perspektif Customer
  • Kompetensi karyawan perusahaa
  • Customer satisfaction
  • Komitmen karyawan perusahaan
  1. Perspektif Internal Business Process
  • Kapabilitas dan kompetensi karyawan Fungsi SDM
  • Quality relationship
  • Manpower planning
  • Career planning
  • Peningkatan kecepatan layanan dan inovasi
  1. Perspektif Learning and Growth
  • Sistem Informasi Terpadu SDM
  • Pelatihan sesuai Training Need Analysis
  • Competency Based Human Resource Management
  1. Study Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi Sumber Daya Manusia
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCE SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA TAHUN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor
  • 11-12 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCE SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja – Kompetensi adalah kemampuan seorang individu untuk melakukan pekerjaan dengan benar. Sebuah kompetensi adalah seperangkat perilaku didefinisikan yang menyediakan panduan terstruktur yang memungkinkan identifikasi, evaluasi dan pengembangan perilaku di masing-masing karyawan. Istilah “kompetensi” pertama kali muncul dalam sebuah artikel yang ditulis oleh R.W. Putih pada tahun 1959 sebagai konsep untuk motivasi kinerja. Pada tahun 1970, Craig C. Lundberg didefinisikan konsep dalam “Perencanaan Program Pengembangan Eksekutif”. Istilah memperoleh traksi ketika pada tahun 1973, David McClelland menulis sebuah makalah berjudul, “Pengujian Kompetensi Alih Than Intelijen”. Sejak saat itu telah dipopulerkan oleh Richard Boyatzis dan banyak lainnya, seperti T.F. Gilbert (1978) yang menggunakan konsep dalam hubungan dengan peningkatan kinerja. Penggunaannya bervariasi, yang mengarah ke kesalahpahaman yang cukup.

Human Resources (HR) adalah senior yang bertanggung jawab untuk kepemimpinan departemen dan membuat keputusan rekrutmen pegawai sebagai investasi dalam perusahaan. Professional HR bertanggung jawab atas kualitas dan kinerja karyawan, pengembangan dan pengelolaan karyawannya. Pengembangan dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), yaitu dalam hal rencana pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan sumber daya manusia, termasuk dalam pengembangan kualitasnya yang berpedoman pada kebijaksanaan dan prosedur yang berlaku di perusahaan serta bertanggung jawab terhadap hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan-kegiatan pembinaan pemerintah dan industri serta mempunyai kewajiban memelihara dan menjaga citra perusahaan. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan pemahaman tentang tanggung jawab HR senior didalam pengelolaan SDM pada perusahaan tersebut.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja diantaranya yaitu:

  • Menghubungkan proses HR internal dan kegiatan diluar di ekspetasi.
  • Memahami konsep dan alat analisis HR modern .
  • Mengembangkan kompetensi profesional HR untuk mempengaruhi efektivitas pribadi dan kontribusinya terhadap keberhasilan bisnis, seperti yang dirasakan oleh para pemangku kepentingan organisasi.
  • Mendapatkan wawasan secara mendalam tentang kompetensi SDM yang mendefinisikan profesionalisme HR.
  • Mampu meninjau dan menganalisis berbagai studi kasus dari perusahaan mana kepemimpinan HR sebenarnya menunjukkan set enam kompetensi.
  • Menerapkan alat-alat untuk menilai dan meningkatkan kompetensi masing-masing peserta.
  • Memimpin departemen HR yang efektif dalam memberikan hasil bisnis.

BAHAN AJAR

  • HR Business dan Outside Expectations
  • Model Kompetensi Sumber Daya Manusia
  • Analisis In-Depth dari Kompetensi HR untuk Kesuksesan
  • Mengembangkan Profesional SDM melalui Tindakan Praktis
  • Research Finding dan Teknik untuk Menciptakan Departemen HR yang Efektif
  • Wawasan untuk Masa Depan HR

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi HRD
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI 

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp 1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HR LEADERSHIP – KOMPETENSI UNTUK PROFESIONAL KINERJA TAHUN 2023:

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING HR LEADERSHIP – KOMPETENSI UNTUK PROFESIONAL KINERJA TAHUN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training How to Evaluate Your Training Program

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Sebuah tempat yang berguna untuk memulai dalam evaluasi efektifitas dari pelatihan adalah untuk memeriksa kembali kebutuhan pelatihan asli (satu sesi pelatihan Anda didasarkan pada). Setelah semua, ini adalah apa yang membentuk kebutuhan untuk pelatihan di tempat pertama. Hal ini penting untuk menentukan seberapa sukses pelatihan itu dalam menangani kebutuhan itu.

Jika seseorang yang bekerja dengan Anda, ini akan menjadi mudah dan hanya mungkin berarti memeriksa dan mengamati tugas kerja untuk memverifikasi pembelajaran telah terjadi. Jika orang tersebut tidak bekerja dengan Anda, Anda mungkin perlu untuk membahas kinerja dengan peserta pelatihan.

Setelah program training terlaksana, langkah selanjutnya yang harus diambil adalah untuk mengevaluasi hasi dari program training tersebut. Hal ini bertujuan untuk mengetahui apakah training yang diberikan kepada stafnya atau bawahannya berhasil atau tidak. Hal ini sangat penting dilakukan karena semua training yang diberikan kepada bawahannya pasti mengeluarkan biaya yang tidak sedikit, membutuhkan waktu yang banyak dan memerlukan effort. Untuk itulah kita perlu melakukan Evaluasi Training.

Untuk menilai keberhasilan suatu program training, maka hal yang sangat penting untuk dilakukan adalah bagaimana kita memperhatikan aspek evaluasi dari training tersebut. Dengan adanya evaluasi training, membuat kita menjadi lebih sadar terhadap bagaimana dampak terhadap peserta training (learner) sebelum training dan sesudah training.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training How to Evaluate Your Training Program ini adalah :

  1. Peserta mampu mengetahui kelemahan dan kelebihan training program
  2. Peserta mampu mengetahui apakah training program telah mencapai tujuan atau tidak
  3. Peserta mampu mentukan rasio biaya, keuntungan atau laba dari program
  4. Peserta dapat mengetahui apakah peserta mendapatkan manfaat atas training program atau tidak

BAHAN AJAR PELATIHAN HOW TO EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM

  1. Konsep Evaluasi Training Program
  2. Empat tingkat evaluasi
  • Reaksi
  • Pembelajaran
  • Sikap kerja
  • Hasil
  1. Prinsip-prinsip dalam Evaluasi Training Program
  2. Hambatan dalam Evaluasi Training Program
  3. Solusi atas problematikan dalam evaluasi Training Program
  4. Tindak lanjut pasca training program
  5. Studi Kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Manajer Pelatihan
  • Pengembangan SDM
  • Instruktur training program
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Cnsultant Klik Di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

Training How to Evaluate Your Training Program

Jadwal Training How to Evaluate Your Training Program 2023 :

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

Jadwal Training How to Evaluate Your Training Program 2024 :

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training How to Design Your Training Program

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR 

Training How to Design Your Training Program – Hampir semua orang mengakui nilai dan manfaat dari pelatihan tenaga kerja. Ketika dilakukan dengan benar, pelatihan dapat membuat pekerja lebih efisien- meningkatkan produksi, pendapatan, dan laba sekaligus mengurangi biaya, limbah, dan inefisiensi. pelatihan yang efektif dapat menyebabkan peningkatan kepatuhan terhadap peraturan. Bahkan dapat menyebabkan lebih bahagia, tenaga kerja lebih puas, yang pada gilirannya mengurangi omset dan sosialisasinya mahal. Jadi banyak manfaatnya.

Tetapi menciptakan pelatihan yang efektif tidaklah mudah. Beberapa masalah umum termasuk menciptakan pelatihan yang tidak mendukung tujuan bisnis yang benar, atau untuk masalah pelatihan yang tidak dapat memperbaiki, atau tanpa terlebih dahulu mengidentifikasi tujuan sebenarnya dari pelatihan, atau yang mencakup terlalu banyak informasi. Atau mungkin semua hal. Jadi, bagaimana seseorang membuat materi pelatihan tenaga kerja yang efektif? Di bawah ini adalah peta jalan delapan langkah untuk membantu Anda membuat materi pelatihan yang lebih efektif. buku seluruh telah ditulis tentang setiap langkah, jadi ada jauh lebih banyak daripada apa yang tertulis di bawah ini. Tapi artikel ini harus berfungsi sebagai efektif panduan mendapatkan-mulai dalam pencarian Anda untuk membuat materi pelatihan tenaga kerja yang benar-benar bekerja.

Sebuah pelatihan diadakan dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia khususnya di perusahaan-perusahaan besar atau yang sedang berkembang. Hal ini dilakukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan yang semakin hari semakin dinamis, karena sebuah perusahaan senantiasa menuntut adanya upaya peningkatan kemampuan, terutama dari segi keahlian dan keterampilan. Salah satu cara yang ditempuh adalah melalui pengadaan program pelatihan yang baik dengan harapan individu dalam berorganisasi dapat mencapai sasaran atau target yang ditetapkan oleh perusahaan. Banyak perusahaan-perusahaan di Indonesia berupaya keras untuk dapat melatih dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki perusahaannya. Perusahaan memiliki harapan bahwa SDM-nya akan mampu mendukung dan mengembangkan pelaksanaan strategi perusahaan. Dengan makin meningkatnya tuntutan terhadap pelaksanaan pelatihan agar dapat melaksanakan knowledge dan skills transfer dengan lebih cepat, maka para praktisi pelatihan harus dapat merancang materi pelatihan dengan lebih efektif.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training How to Design Your Training Program diantaranya yaitu:

  1. Peserta mengetahui faktor-faktor penting dalam merancang (mendesain) program pelatihan
  2. Peserta dapat memahami bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
  3. Peserta dapat memahami faktor-faktor penentu keberhasilan suatu program pelatihan
  4. Peserta memahami bagaimana melakukan evaluasi pelatihan

BAHAN AJAR

  1. Konsep desain training program yang baik
  2. Peran program pelatihan dalam pengembangan sumber daya manusia
  3. Training Need Analysis
  4. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
  5. Analisi Kebutuhan Pelatihan
  6. Metode-metode evaluasi pelatihan
  7. Identifikasi kegagalan dalam pelatihan
  8. Studi Kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • HRD Staff
  • HRD Manager
  • Corporate Training Manager
  • Training Coordinator
  • Training Analyst
  • Training Evaluator
  • Training Assessor
  • Training Administrator
  • Training Facilitator
  • HRD Consultant

DIVISI LAIN YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HOW TO DESIGN YOUR TRAINING PROGRAM TAHUN 2023:

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING HOW TO DESIGN YOUR TRAINING PROGRAM TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training How to Implement GCG and Corporate Culture Effectively

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Seorang arsitek yang bernama Daniel Hudson Burnham mengatakan, “Jangan rencana kecil; mereka tidak memiliki sihir untuk menggerakkan darah pria.” Dalam dunia usaha, bagaimanapun rencana besar memerlukan usaha yang besar pula. tata kelola perusahaan yang ada untuk membantu perusahaan membawa mereka keluar dengan menyediakan kerangka peraturan dan prosedur yang memperpanjang untuk semua orang, dari dewan direksi dan manajemen senior kepada pemegang saham dan pelanggan. Singkatnya, tata kelola perusahaan dirancang untuk membantu perusahaan membuat keputusan yang lebih cerdas sesuai dengan peraturan hukum.

Setiap perusahaan saat ini diwajibkan menerapkan prinsip GCG.  Perusahaan dijalankan dalam sebuah kerangka yang didasarkan oleh peraturan perundang-undangan, arahan dari pemegang saham dan juga dengan mempertimbangkan kepentingan dari para stakeholders. Inilah yang menjadi alasan mengapa setiap perusahaan memerlukan kerangka Good Corporate Governance (GCG) yang sesuai dengan karakteristik dan kondisi usahanya. Dalam menyusun kerangka tersebut dan menyiapkan medium penerapannya, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan. Tahap dasar dalam keseluruhan penerapan GCG yang efektif adalah adanya pemahaman yang mendalam mengenai GCG, dan ini harus dimulai dari komitmen pemegang saham pengendali dan oleh mereka yang menjadi pimpinan di dalam perusahaan, yaitu Direksi dan Dewan Komisaris. GCG harus dipahami sebagai sebuah proses yang dapat meningkatkan nilai perusahaan bagi pemegang saham, yang antara lain terwujud dari pemastian kesinambungan usaha dan profitabilitas perusahaan dalam jangka panjang. Dengan adanya pemahaman tersebut, perusahaan dapat mulai melalukan berbagai tahapan pembenahan dan pengembangan situasi yang dapat mendukung penerapan GCG yang efektif. Maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai bagaimana cara tepat dalam melakukan penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training How  to Implement GCG and Corporate Culture Effectively diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif;
  2. Memberikan  arahan  dan  tujuan  pergerakan  organisasi/perusahaan;
  3. Melakukan pengendalian dan analisa dengan sistem GCG yang baik.

BAHAN AJAR PELATIHAN HOW TO IMPLEMENT GCG & COR[ORATE

  1. Konsep penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif
  2. Manfaat penerapan GCG bagi perushaan
  3. Prinsip-prinsip GCG
  4. Hubungann GCG dengan budaya perusahaan efektif
  5. Masalah dan Hambatan dalam penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif
  6. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi Research & Development
  • Business Development

DIVISI LAIN YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING HOW TO IMPLEMENT GCG AND CORPORATE CULTURE EFFECTIVELY TAHUN 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

JADWAL TRAINING HOW TO IMPLEMENT GCG AND CORPORATE CULTURE EFFECTIVELY TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Rencana Pengembangan Sekolah

Management·

PENGANTAR

Training Rencana Pengembangan Sekolah (RPS) merupakan salah satu fungsi manajemen sekolah yang amat penting yang harus dimiliki sekolah. RPS berfungsi untuk memberi arah dan bimbingan bagi para pelaku sekolah dalam rangka menuju tujuan sekolah yang lebih baik (peningkatan, pengembangan) dengan resiko yang kecil dan untuk mengurangi ketidakpastian masa depan. Bila dilihat berdasarkan pada ketentuan peraturan perundangan yang berlaku, khususnya pada Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan (SNP), mulai sekarang setiap sekolah pada semua satuan, jenis dan jenjang pendidikan termasuk SMP harus memenuhi SNP tersebut. Salah satu upaya untuk mencapai SNP, setiap sekolah wajib membuat RPS.

RPS wajib dibuat oleh semua sekolah, baik yang termasuk kelompok rintisan, potensial, nasional maupun internasional.  RPS harus dimiliki oleh setiap sekolah sebagai panduan dalam penyelenggaraan pendidikan, baik untuk jangka panjang (20 tahun), menengah (5 tahun) maupun pendek (satu tahun). Diharapkan, semua jenis kelompok sekolah menggunakan format RPS yang sama. Perbedaannya terletak pada isi, kedalaman, dan luasan atau cakupan program sesuai dengan kondisi sekolah dan tuntutan masyarakat sekitarnya. Perbedaan lainnya adalah lama waktu pencapaian SNP. Bagi sekolah yang memiliki potensi lebih tinggi dari pada sekolah lain akan dapat mencapai SNP relatip lebih cepat. Demikian sebaliknya, bagi sekolah yang miskin potensi akan lebih lamban dalam mencapai SNP. Namun demikian harapannya adalah semua sekolah tersebut dalam kurun waktu tertentu mencapai SNP yang ditentukan oleh pemerintah.

BAHAN AJAR

  • Penyusunan Rencana Pengembangan Sekolah
  • Implementasi Rencana Pengembangan Sekolah
  • Evaluasi Rencana Pengembangan Sekolah

MAKSUD DAN TUJUAN

Diharapkan setelah peserta mengikuti pelatihan ini mampu memahami :

  • Menyusun Rencana Pengembangan Sekolah  yang sesuai dengan Visi dan Misi Sekolah Masing-masing.
  • Dapat Mengimplementasikan RPS dengan melibatkan seluruh komponen sekolah baik secara interen maupun eksteren.
  • Dapat melakukan Evaluasi RPS demi perbaikan secara terus menerus.

METODE PELAKSANAAN

Training  Rencana Pengembangan Sekolah ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

SIAPA YANG HARUS IKUT ??? 

Kepala sekolah, pembimbing kesiswaan, guru pendidik, dosen, pengembang kurikulum, komite sekolah, mahasiswa ilmu pendidikan dan semua element yang terkait dengan pendidikan

INSTRUKTUR

Senior Konsultan dan Trainer Ilmu pendidikan

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.250.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

PROMO: Dapatkan diskon atau cash back menarik untuk pendaftaran minimal 2 peserta dari satu institusi dengan pendaftaran dan pelunasan biaya 2 minggu sebelum pelaksanaan.

DURASI PELATIHAN

2 hari ( efektif 14 jam ) start 09.00 – 16.00 WIB

INFORMASI & PROMO

Telp : 021 7563091
Mobile: 0812 9963 5545

 

  • 01-02 November 2023 Bandung
  • 13-14 November 2023 Surabaya
  • 04-05 Desember 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Bali

Jadwal Pelatihan Rencana Pengembangan Sekolah Tahun 2024 :

  • 04-05 Januari 2024 Bali
  • 18-19 Januari 2024 Bogor
  • 01-02 Februari 2024 Surabaya
  • 15-16 Februari 2024 Bandung
  • 07-08 Maret 2024 Yogyakarta
  • 21-22 Maret 2024 Jakarta
  • 04-05 April 2024 Semarang
  • 18-19 April 2024 Bogor
  • 02-03 Mei 2024 Surabaya
  • 16-17 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Bandung
  • 20-21 Juni 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Juli 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Malang
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 15-16 Agustus 2024 Surabaya
  • 05-06 September 2024 Bandung
  • 19-20 September 2024 Yogyakarta
  • 03-04 Oktober 2024 Jakarta
  • 17-18 Oktober 2024 Bali
  • 07-08 November 2024 Bogor
  • 21-22 November 2024 Surabaya
  • 05-06 Desember 2024 Bandung
  • 19-20 Desember 2024 Yogyakarta
REFERENSI:
  1. PPS Wustho Al-Fithrah – Surabaya

Training Rencana Pengembangan Sekolah (RPS)
Tgl 23 Februari 2013, Hotel Harris Tebet-Jakarta

Training Hiring Salespeople

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Hiring Salespeople – Dalam dunia bisnis, anda mendengar begitu banyak pendapat tentang bagaimana menjadi seorang salesman yang baik. Tapi kebanyakan adalah ringkasan yang hambar dengan ciri-ciri seperti keterbukaan, ketegasan, empati, kerendahan hati, dan “orientasi prestasi.” Hampa ini sering tercermin dalam daftar kompetensi perusahaan dan begitu luas yang terbaik, mereka hanya mengingatkan kita bahwa orang cenderung untuk melakukan bisnis dengan orang yang mereka sukai (tetapi tidak selalu dan tidak sesering asumsi dari banyak pelatih penjualan). Paling buruk, abstraksi ini tidak relevan dengan pelaksanaan strategi bisnis, dan mereka membuat menyewa, penjualan dan fungsi lainnya, contoh klasik : seorang manajer menggunakan slogan tersebut untuk menaikan  citra mereka sendiri.

Mengelola wiraniaga mencakup merekrut, seleksi dan latihan wiraniaga, pengarahan, motivasi dan evaluasi. Wiraniaga harus direkrut dan diseleksi dengan cermat untuk mencegah pemborosan biaya karena salah mempekerjakan orang yang tidak berkompeten. Program Training bagi wiraniaga ini mencakup pengenalan ciri-ciri pasar, para pesaing dan seni penjualan. Wiraniaga perlu dukungan moral secara terus menerus karena mereka harus membuat banyak keputusan dan akan menghadapi banyak frustasi. Secara berkala, perusahaan harus mengevaluasi prestasi dan membantu mereka agar bekerja lebih baik lagi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hiring salespeople serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Hiring Salespeople diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep hiring salespeople;
  2. Menetapkan kriteria untuk membuat keputusan perekrutan yang efektif;
  3. Menetapkan rencana untuk karyawan baru untuk menjamin keberhasilan

BAHAN AJAR PELATIHAN HIRING SALESPEOPLE

  1. Konsep hiring salespeople
  2. Sumber daya salespeople
  3. Kepemimpinan kontrol manajemen
  4. Standar-standar dan kriteria salespeople
  5. Tugas dan hak salespeople
  6. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM

DIVISI LAIN YANG MEMBUTUHKAN TRAINING

  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER AHLI

Our Consultant Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING HIRING SALESPEOPLE  TAHUN 2023:

  • 20-21 November 2023 Bandung

JADWAL TRAINING HIRING SALESPEOPLE  TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Mei Dwi - Head Office

Online

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Eva Arlinda - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeCustomer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00