Author: admin

Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan – Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan sistem formal yang dirancang untuk pengelolaan orang dalam suatu organisasi. Tanggung jawab seorang manajer sumber daya manusia jatuh ke dalam tiga bidang utama: kepegawaian, kompensasi karyawan dan manfaat, dan mendefinisikan / merancang kerja. Pada dasarnya, tujuan dari HRM adalah untuk memaksimalkan produktivitas suatu organisasi dengan mengoptimalkan efektivitas karyawan. Mandat ini mungkin tidak untuk mengubah dengan cara fundamental, meskipun terus meningkat kecepatan perubahan dalam dunia bisnis. “misi dasar sumber daya manusia akan selalu untuk memperoleh, mengembangkan, dan mempertahankan bakat; menyelaraskan tenaga kerja dengan bisnis;. dan menjadi kontributor yang sangat baik untuk bisnis Ketiga tantangan tidak akan pernah berubah.”

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memiliki kesadaran dalam bekerja dan kemampuan berpikir yang handal serta memiliki motivasi kerja yang tinggi sehingga akan menghasilkan produktivitas kerja yang baik;
  2. Mengukur produktivitas diri sendiri, mengenali faktor-faktor yang menyebabkan tinggi rendahnya produktivitas, melakukan perbaikan-perbaikan sehingga produktivitas meningkat.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

  1. Kemampuan tenaga kerja
  2. Ketrampilan
  3. Sikap
  4. Situasi dan keadaan lingkungan
  5. Budaya perusahaan
  6. Motivasi
  7. Upah
  8. Tingkat pendidikan
  9. Perjanjian kerja
  10. Penerapan teknologi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Professional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan – motivasi karyawan adalah tingkat energi, komitmen, dan kreativitas yang pekerja perusahaan membawa ke pekerjaan mereka. Apakah perekonomian tumbuh atau menyusut, menemukan cara untuk memotivasi karyawan selalu menjadi perhatian manajemen. Bersaing teori stres baik insentif atau keterlibatan karyawan (pemberdayaan). motivasi karyawan kadang-kadang bisa sangat bermasalah untuk usaha kecil. Pemilik telah sering menghabiskan bertahun-tahun membangun perusahaan miliknya dan karena itu sering menemukan kesulitan untuk mendelegasikan tanggung jawab berarti bagi orang lain. Tapi pengusaha harus memperhatikan seperti: efek motivasi karyawan rendah pada usaha kecil bisa berbahaya. masalah tersebut termasuk puas, ketidaktertarikan, bahkan kekecewaan yang meluas. Sikap tersebut dapat mengumpul dalam krisis.

Tapi usaha kecil juga dapat memberikan suasana yang ideal untuk motivasi karyawan: karyawan melihat hasil kontribusi mereka secara langsung; umpan balik cepat dan terlihat. Angkatan kerja lancar bekerja dan termotivasi juga membebaskan pemilik dari hari-hari tugas-tugas untuk memikirkan pembangunan jangka panjang. Selanjutnya, reward yang nyata dan emosional dapat berarti retensi karyawan yang diinginkan. Orang berkembang dalam lingkungan kerja yang kreatif dan ingin membuat perbedaan. Idealnya pekerjaan menghasilkan sendiri akan memberi mereka perasaan reward dan pengakuan program prestasi-tapi-terstruktur dapat menggarisbawahi konsekuensi ini.

TUJUAN TRAINING MOTIVASI DAN KOMITMEN KARYAWAN TERHADAP PERUSAHAAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep motive and commitment;
  2. Meningkatkan disiplin, etos kerja, komitmen dan loyalitas kepada perusahaan.
  3. Mampu menentukan tujuan prestasi (goal setting) secara efektif

MATERI TRAINING MOTIVASI DAN KOMITMEN KARYAWAN TERHADAP PERUSAHAAN

  1. Konsep motive and commitment
  2. Pentingnya motive & commitment bagi karyawan dan perusahaan
  3. Fungsi motive & commitment
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi motive & commitment
  5. Pengembangan motive & commitment
  6. Hambatan dalam pengembangan motive & commitment
  7. Solusi yang ditawarkan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-756 3091, Fax: 021-7563291, Mobile:0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING MOTIVASI DAN KOMITMEN KARYAWAN TERHADAP PERUSAHAAN 2023 :

  • 16-17 November 2023 Yogyakarta

JADWAL TRAINING MOTIVASI DAN KOMITMEN KARYAWAN TERHADAP PERUSAHAAN 2024 :

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja – Proses manajemen kinerja digunakan untuk berkomunikasi dengan tujuan dan sasaran organisasi, memperkuat akuntabilitas individu untuk memenuhi tujuan tersebut, dan melacak dan mengevaluasi hasil kinerja individu dan organisasi. Hal ini mencerminkan kemitraan di mana manajer berbagi tanggung jawab untuk mengembangkan karyawan mereka sedemikian rupa yang memungkinkan karyawan untuk memberikan kontribusi kepada organisasi. Ini adalah proses yang jelas untuk mengelola orang yang akan menghasilkan keberhasilan bagi individu dan organisasi.

TUJUAN TRAINING MERANCANG DAN MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA

Tujuan dari Training Manajemen Kinerja adalah peserta mampu :

  • Mampu memahami siklus manajemen kinerja dan menggambarkan peran SDM dalam setiap fase.
  • Mampu membedakan antara jenis dan komponen sistem manajemen kinerja yang berbeda.
  • Mampu merancang dan mengembangkan sistem manajemen kinerja yang komprehensif.
  • Mampu mengatur dan merencanakan keberhasilan pelaksanaan dari sistem manajemen kinerja.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan bisnis untuk sistem operasi manajemen kinerja.
  • Mampu mengembangkan pembinaan wajib dan sesi pelatihan untuk manajer dan karyawan.

MATERI TRAINING MERANCANG DAN MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA

  • Peran SDM pada Manajemen Kinerja
  • Sistem Manajemen Kinerja
  • Merancang Sistem Manajemen Kinerja
  • Memastikan Keberhasilan Pelaksanaan
  • Manajemen pembinaan dan Karyawan

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  1. Staff
  2. Supervisor
  3. Manager
  4. Divisi HRD
  5. Praktisi, Profesional

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING MERANCANG DAN MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA TAHUN 2023 :

  • 20-21 November 2023 Bandung
  • 25-26 Desember 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING MERANCANG DAN MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA TAHUN 2024 :

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Multishift Operations

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Multishift Operations – Persaingan industri saat ini sangatlah kompetitif, sehingga untuk bersaing dengan sukses, operasi 24 jam harus terus meningkatkan untuk mencapai standar tertinggi sepanjang waktu. Untuk fasilitas untuk beroperasi dengan aman dan efisien 24/7, perlu untuk menerapkan pergeseran bekerja praktik terbaik. operasi multi-shift menimbulkan tantangan karena potensi untuk kelelahan dan terputus disebabkan oleh beberapa fakta bahwa personil akan berubah setiap beberapa jam. Hal ini dapat mengakibatkan peningkatan risiko yang signifikan dari insiden dan masalah operasional seperti berkurangnya throughput, komunikasi yang buruk dan peningkatan kadar limbah.

TUJUAN TRAINING MULTISHIFT OPERATION

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat :

  • Mampu mengenali dan mengapresiasikan isu yang terkait dengan 24/7 shift operasi
  • Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah
  • Memahami tolak ukur kinerja dan mengeksplorasi alternatif jadwal shift
  • Mengembangkan efektifitas pengawasan shift
  • Membuat rencana aksi untuk perbaikan terus menerus dalam kinerja shift

MATERI TRAINING MULTISHIFT OPERATION

  • Memahami Isu-Isu yang Terkait dengan Shift Working
  • Komunikasi Efektif, Efektif Shift & Kontinuitas Operasi
  • Mengembangkan Pengawasan Shift & Perbaikan Continue/Kaizen dalam Operasi 24jam
  • Mengelola Kelelahan, Pro & KontraSistem Shift yang Berbeda
  • Menghadapi Pekerja dalam Shift
  • Implementasi Masalah Shift di Perusahaan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TEAM TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING MULTISHIFT OPERATION TAHUN 2023 :

  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING MULTISHIFT OPERATION TAHUN 2024 :

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Leadership Development Program

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Leadership Development Program – Sebelum Anda memulai program pengembangan kepemimpinan, Anda harus memastikan bisnis Anda memiliki visi yang jelas dan tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini penting untuk semua bisnis untuk memiliki pemimpin yang efektif yang dapat menetapkan tujuan, menginspirasi orang lain dan membimbing organisasi untuk sukses. Program Pengembangan Kepemimpinan membahas tantangan-tantangan khusus yang dihadapi oleh para pemimpin di pertengahan hingga tingkat senior organisasi, pemikiran sistemik dan tindakan (melihat gambaran besar dan pola di dalamnya, dan berurusan dengan trade-off) dan ketahanan (mengelola stres, ketidakpastian dan kemunduran). Program ini berfokus pada keterampilan penting yang diperlukan untuk kepemimpinan yang efektif: komunikasi, kesadaran diri, pengaruh dan belajar kelincahan.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
  2. Mempunyai kreativitas yang tinggi guna mencapai hasil kerja yang lebih baik
  3. Mampu mengidentifikasi problem operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
  4. Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
  5. Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan tanggung jawab pekerjaan dan alokasi waktu.
  6. Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
  7. Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
  8. Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
  9. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
  10. Mampu membentuk tim yang solid dan efektif

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

  • what Leadership really is
  • performance benchmarks
  • the Core Competencies
  • styles of company and management
  • Optimise communications
  • the psychological barriers to successful Leadership
  • the uses and abuses of power and politics
  • a personal improvement plan for career development

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2023:

  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Leadership Styles and Tendencies

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Leadership Styles and Tendencies – Setiap orang pasti memiliki gaya yang unik, atau memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda. Ketika kita berinteraksi dengan orang lain yang memiliki gaya kepemimpinan yang sama, komunikasi relatif mudah. Ketika kita berurusan dengan orang lain yang memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda dari kita, komunikasi dan kerjasama dapat menantang. Unsur yang paling penting dari bekerja di gaya kepemimpinan yang berbeda adalah fleksibilitas, kesediaan kita dan kemampuan kita untuk melihat sesuatu dari sudut pandang orang lain. Dalam modul ini Anda menganalisis beberapa gaya kepemimpinan, atau gaya berinteraksi dengan orang lain.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta dapat :

  1. Memahami konsep gaya kepemimpinan dan kecenderungan individu;
  2. Beradaptasi terhadap berbagai macam gaya kepemimpinan dalam bekerja sama dengan orang lain.

MATERI TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES

  1. Pengertian kepemimpinan;
  2. Teori kepemimpinan;
  3. Macam-macam gaya kepemimpinan;
  4. Kecenderungan kepemimpinan;
  5. Gaya kepemimpinan di Indonesia dan mancanegara;
  6. Permasalahan dan solusi berkaitan dengan gaya kepemimpinan;
  7. Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi SDM
  • Business Development
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp 1.750.000/Peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Tas Ransel), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES TAHUN 2023:

  • 06-07 November 2023 Bogor

JADWAL TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Leading Strong Teams

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Leading Strong Teams – Kita semua ingin menjadi pemimpin besar. Kita semua ingin memimpin tim berkinerja kuat, mendorong inovasi dan mengembangkan beberapa bisnis, tetapi apakah Anda tahu bahwa untuk menjadi seorang pemimpin besar, Anda juga perlu tahu bagaimana menjadi pengikut yang baik.

Menjadi seorang pemimpin yang efektif dari tim membutuhkan kemampuan untuk memanfaatkan berbagai kepribadian, keterampilan, dan kemampuan. pemimpin harus dapat menganalisis dan memanfaatkan tim kekuatan, bekerja dengan gaya yang beragam, dan menciptakan semangat kompetitif yang membangun kerjasama.

TUJUAN TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Mampu membangun tim yang kuat;
  2. Mampu memimpin tim yang kuat;

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

  1. Pengertian tim
  2. Faktor-faktor membangun tim yang kuat
  3. Membangun tim yang kuat
  4. Ciri-ciri pemimpin dan tim yang kuat
  5. Tips agar tim tetap kuat dan solid
  6. Hambatan memimpin tim yang kuat
  7. Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Supervisor
  • Manage
  • Divisi SDM
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta ( Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Tas Ransel), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING LEADING STRONG TEAMS TAHUN 2023:

  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

JADWAL TRAINING LEADING STRONG TEAMS TAHUN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Job Analysis Dalam Penentuan Job Grade

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Job Analysis  Dalam Penentuan  Job Grade –  analisis jabatan (juga dikenal sebagai analisis pekerjaan) adalah keluarga prosedur untuk mengidentifikasi isi dari pekerjaan dalam hal kegiatan yang terlibat dan atribut atau persyaratan kerja yang dibutuhkan untuk melakukan kegiatan. Menyediakan informasi analisis pekerjaan ke Organisasi yang membantu untuk tentukan mana karyawan yang paling cocok untuk pekerjaan tertentu. Melalui analisis jabatan, analis perlu memahami apa tugas-tugas penting dari pekerjaan, bagaimana mereka melakukannya, dan  dibutuhkannya kualitas karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan sukses.

analisis pekerjaan sangat penting untuk pertama, membantu individu mengembangkan Ulasan karir mereka, dan juga untuk membantu organisasi serta mengembangkan Ulasan karyawan mereka untuk dapat memaksimalkan bakat. Hasil dari analisis pekerjaan yang pengaruh kunci dalam merancang pembelajaran, mengembangkan intervensi kinerja, dan meningkatkan proses. Penerapan teknik analisis pekerjaan membuat asumsi implisit bahwa informasi tentang pekerjaan karena saat ini ada dapat digunakan untuk mengembangkan program-program untuk merekrut, menyeleksi, melatih, dan menilai orang untuk pekerjaan karena akan ada di masa depan.

Banyak perusahaan memiliki tingkatan kelas jabatan tetapi hanya sebagai bentuk formalitas dalam proses penetapan gaji, tidak melihat aspek essensial yang terbentuk dari tingkatan kelas itu sendiri. tingkatan kelas seharusnya dapat digunakan untuk mewakili perhitungan dari nilai-nilai kompetensi yang dimiliki didalam perusahaan, seperti kompetensi soft skill, kompetensi teknis serta memiliki aspek pengalaman yang dibutuhkan dari jabatan itu sendiri. Secara umum, tahapan dan proses yang tepat dalam menyusuntingkatan kelas jabatan dalam perusahaan antara lain: evaluasi terhadap rincian pekerjaan, pengembangan aspek status dari beban kerja serta kondisi kompetensi yang dimiliki dari suatu jabatan tertentu.

MAKSUD & TUJUAN JOB ANALYSIS  DALAM PENENTUAN  JOB GRADE 

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu:

  • Mampu mengetahui konsep job analysis & job grade
  • Mampu mengimplementasikan job analysis dalam proses menentukan job grade setiap karyawan  di dalam perusahaan

MATERI JOB ANALYSIS  DALAM PENENTUAN  JOB GRADE 

  • Pengantar job Analysis & Job Grade
  • Proses analisis jabatan di perusahaan
  • Evaluasi terhadap uraian pekerjaan
  • Pengembangan aspek status dari beban kerja serta kondisi kompetensi
  • Pengubahan menjadi skor pekerjaan
  • Pengukuran serta penempatan karyawan ke dalam job grade yang ada dalam perusahaan.

REKOMENDASI PESERTA

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager
  • Divisi Human Resources Management;
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

TRAINER

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING JOB ANALYSIS  DALAM PENENTUAN  JOB GRADE TAHUN 2023 :

  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

JADWAL TRAINING JOB ANALYSIS  DALAM PENENTUAN  JOB GRADE TAHUN 2024 :

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Product Innovation Management

Manajemen Pemasaran·

PENGANTAR

Training Product Innovation Management – Perkembangan global sangat pesat selama beberapa tahun terakhir ini, yang juga menyebabkan persaingan bisnis yang semakin ketat, baik jasa ataupun manufaktur. Para peneliti dan pengusaha telah mengakui perlunya dan pentingnya mengembangkn/meningkatkan keunggulan dalam produk baru. Namun, invasi produk tersebut sangatlah kompleks dan dapat melibatkan manajemen yak efektif dari berbagai divisi dan kegiatan yang berbeda. Meskipun sudah banyak alat dan teknik yang dikembangkan untuk membuat proses lebih efektif, tetapi proyek pengembangan produk ini masih rentan terhadap kegagalan.

Setiap perusahaan harus pandai mempertahankan produk dimilikinya serta melakukan inovasi dalam berbagi aspek bisnisnya guna meningkatkan nilai jual produk maupun perusahaannya. Inovasi akan berdampak baik terhadap perkembangan perusahaan, akan tetapi banyak juga hambatan bagi perusahaan dalam melakukan inovasi, antara lain biaya yang cukup mahal serta kurangnya pemahaman personil untuk memulai suatu inovasi. Disisi lain, inovasi merupakan tuntutan pasar agar perusahaan dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan teknologi, perubahan dari kebutuhan dan selera konsumen, serta meningkatnya persaingan menyebabkan daur hidup produk menjadi semakin pendek.  Inovasi produk merupakan jalan keluar untuk dapat menjamin kelangsungan hidup dan perkembangan dari perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep inovasi produk, langkah dalam mengimplementasikan inovasi produk.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Product Innovation Management diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep dan pentingnya melakukan inovasi produk
  2. Mengetahui faktor-faktor berperan dalam keberhasilan inovasi produk

BAHAN AJAR

  1. Konsep dan Pentingnya Inovasi
  2. Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap implementasi Inovasi Produk
  3. Pemetaan Inovasi Produk
  4. Tata cara Inovasi Produk
  5. Masalah dan hambatan dalam proses Inovasi Produk
  6. Pengembangan Inovasi Produk
  7. Perkembangan Inovasi Produk di Indonesia
  8. Studi Kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Supervisor
  • Manajer
  • Divisi R&D
  • Business Development
  • Praktisi
  • Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT TAHUN 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Innovation of Leadership Skill

Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Innovation of Leadership Skill – kepemimpinan inovasi adalah filosofi dan teknik yang menggabungkan gaya kepemimpinan yang berbeda untuk mempengaruhi karyawan untuk menghasilkan ide-ide kreatif, produk, dan jasa. Peran kunci dalam praktek kepemimpinan inovasi adalah pemimpin inovasi. Dr. David Gliddon (2006) mengembangkan model kompetensi pemimpin inovasi dan didirikan konsep kepemimpinan inovasi di Penn State University. Sebagai pendekatan untuk pengembangan organisasi, kepemimpinan inovasi dapat mendukung pencapaian misi atau visi organisasi atau kelompok. Dengan teknologi baru dan proses, perlu bagi organisasi untuk berpikir inovatif untuk memastikan kesuksesan dan tetap kompetitif.

Kepemimpinan dapat diartikan sebagai suatu keterampilan untuk mempengaruhi orang lain (dalam hal ini bawahan) agar mencapai tujuan yang ditetapkan dengan cara yang tidak memaksa. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin yang baik harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, bersikap asertif, mampu mendengar, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di area tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya. Melalui training ini para peserta diharapkan akan  mampu memiliki kemampuan dasar kepemimpinan di tempat bekerja.

TUJUAN TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan
  2. Berkomunikasi secara asertif dengan bawahan ataupun rekan kerja
  3. Memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan ‘360 degree feedback’
  4. Mampu membangun kerjasama tim

MATERI TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL

  1. Learning from experience
  2. Listening skill
  3. Assertiveness skill
  4. Providing 360 degree feedback
  5. Effective stress management
  6. Building technical competence
  7. Building effective relationship with superiors and peers
  8. Setting goals
  9. Punishment
  10. Conducting meetings

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff
  2. Supervisor
  3. Manager
  4. Praktisi
  5. Profesional

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif
  • Presentasi
  • Ceramah
  • Diskusi
  • Membahas Study Kasus
  • Teknik Implementasi
  • Brain storming
  • Case Study

TRAINER

Our Consultant Klik di Sini

DURASI TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/ peserta ( Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL TAHUN 2023:

  • 20-21 November 2023 Bandung
  • 25-26 Desember 2023 Surabaya

JADWAL TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Mei Dwi - Head Office

Online

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Eva Arlinda - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeCustomer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00