Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation Kutai Barat Kartanegara Timur | Training Oil Gas | Pusat Manajemen

PENGANTAR

Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation – lingkungan kerja saat ini membutuhkan karyawan yang terampil dalam melakukan tugas-tugas kompleks dengan cara yang efisien, hemat biaya, dan aman. Pelatihan peningkatan kinerja diperlukan bila karyawan tidak melakukan sampai standar tertentu atau pada tingkat yang diharapkan dari kinerja. Perbedaan antara aktual tingkat sebenarnya dari kinerja pekerjaan dan tingkat yang diharapkan dari prestasi kerja menunjukkan kebutuhan untuk pelatihan. Identifikasi kebutuhan pelatihan adalah langkah pertama dalam metode seragam desain instruksional. Sebuah analisis kebutuhan pelatihan yang sukses akan mengidentifikasi mereka yang membutuhkan pelatihan dan pelatihan seperti apa yang dibutuhkan. Ini adalah kontra-produktif untuk menawarkan pelatihan kepada individu yang tidak perlu atau untuk menawarkan salah jenis pelatihan. Sebuah Pelatihan Analisis Kebutuhan membantu untuk menempatkan sumber daya pelatihan dengan baik.

Organisasi perusahaan pasti memiliki struktur atau susunan demi terciptanya kenyamanan didalam menjalankan segala aktivitasnya. Susunan atau struktur organisasi (perusahaan) tersebut memiliki posisi-posisi yang harus ditempati oleh sumber daya manusia yang mumpuni dan tepat yang biasanya dinamakan sebagai jabatan. Jabatan berkaitan dengan serangkaian kegiatan pekerjaan yang akan dikerjakan dan persyaratan yang diperlukan untuk melakukan tugas tersebut dan kondisi lingkungan di mana pekerjaan tersebut dilakukan. Data yang dikumpulkan secara lebih rinci meliputi tugas-tugas (duties), tanggung jawab (responsibility), Analisis jabatan (job analysis), kemampuan manusia (human ability), dan standar unjuk kerja (performance standard). merupakan suatu proses yang sistematik untuk mengetahui mengenai isi dari suatu jawaban (job content) yang meliputi tugas-tugas, pekerjaan-pekerjaan, tanggung jawab, kewenangan, dan kondisi kerja, dan mengenai syarat kualifikasi yang dibutuhkan (job requirements) semisal pendidikan, keahlian, kemampuan, pengalaman kerja, dan lain-lain, agar seseorang dapat menjalankan tugas-tugas dalam suatu jabatan dengan baik. Training ini akan membahas mengenai developing effective job analysis & evaluation dan sangat bermanfaat bagi segala divisi SDM.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation diantaranya yaitu:

Memahami tujuan dan konsep job analysis & job evaluation
Menyusun job analysis & job evaluation secara tepat

BAHAN AJAR

Tujuan Job Analysis & Job Evaluation
Analisis pekerjaan/job analysis
Persamaan dan perbedaan antara Job Analysis & Job Evaluation
Penggunaan analisis pekerjaan : seleksi, pelatihan, kompensasi dan pengembangan karir
Variasi metode dan teknik analisis pekerjaan
Teknik Analisis Evaluasi Pekerjaan
Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Staff
Supervisor
Manager
Divisi SDM
Reserach & Development
Praktisi
Pofesional

METODE PELAKSANAAN

Interaktif
Presentasi
Ceramah
Diskusi
Membahas Study Kasus
Teknik Implementasi

Trainer Ahli

Our Consultan Klik di Sini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp 1.750.000/peserta ( Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Tas Ransel), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Settifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 081295788177, 087788688235

Email: [email protected]

Website: https://bmdstreet.co.id

JADWAL TRAINING DEVELOVING EFFECTIVE JOB ANALYSIS & EVALUATION TAHUN 2023: