Traning Manajemen Bangsal Keperawatan

PENGANTAR

Training Manajemen Bangsal Keperawatan – Dalam sebuah rumah sakit salah satu komponen penting yang terkait dengan pelayanan kepada pasien adalah manajemen bangsal. Bagi pasien rawat inap, fasilitas dan sistem pelayanan manajemen pengelolaan bangsal yang baik merupakan harapan utama. Semenjak terbitnya Undang-Undang No 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional antusias masyarakat terhadap jaminan kesehatan meningkat pesat, dimana masyarakat berbondong-bondong mendaftarkan diri untuk menjadi anggota BPJS Kesehatan. Dilain sisi para penyelenggara pelayanan kesehatan harus siap dengan banyaknya pasien yang akan dilayani, salah satu untuk para pasien rawat inap yaitu pelayanan bangsal. Tidak dipungkiri banyaknya keluhan pasien saat ini terhadap penyelenggara pelayanan kesehatan yang paling banyak adalah terkait fasilitas rawat inap (bangsal) yang sangat terbatas, tidak sebanding dengan banyaknya pasien yang ada.

Performance manajemen bangsal, tidak lepas dari peran seorang kepala ruang rawat dan timnya, dimana kepala ruang rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Sebagai seorang front line manajer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien. Begitu juga para tim manajemen bangsal mereka harus siap dan terlatih dalam mengelola bangsal yang baik dan bisa memberikan pelayanan bangsal yang baik kepada pasien.

Mengingat pentingnya pengelolaan manajemen bangsal yang tepat, sebagai hospital consultant BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan program Pelatihan Manajemen Bangsal Rumah Sakit yang sangat dianjurkan diikuti oleh para kepala dan tim departemen bangsal di rumah sakit. Dengan tujuan memberikan bekal pengetahuan dan skill yang memadai dalam menyusun perencanaan, melakukan pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian bangsal dirumah sakit. Disamping mempunyai kemampuan mengelola, maka kemampuan kepemimpinan di tingkat bangsal, mutlak diperlukan bagi seorang kepala bangsal karena ia harus mempengaruhi sejumlah tenaga untuk bersama-sama mengarah pada pencapaian tujuan bangsal dan Rumah Sakit. Begitu juga para anggotanya harus mampu bekerja sama dan berkoordinasi dengan baik terhadap sesama dilapangan.

MAKSUD & TUJUAN

Program pelatihan yang kami berikan ini berorientasi kepada aplikasi dan aplikasi teknis dilapangan (non sertifikasi/SKP) dengan sertifikat yang diterbitkan oleh internal perusahaan, dimana eksistensi BMD Street Consulting selain terdaftar sebagai badan hukum di Dirjen AHU Kementerian Hukum dan HAM, juga telah diakui secara nasional diseluruh penjuru Indonesia, dibuktikan dengan telah banyak memberikan program-program pelatihan dan bimbingan teknis ke hampir 1000 rumah sakit di Indonesia. Mengingat pentingnya program ini bagi pengembangan dan pelayanan rumah sakit, adapun manfaat lain yang akan didapat setelah menyelesaikan program ini yaitu diharapkan peserta:

  • Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan dan juga sebagai tim kerja demi kelancaran tugas operasional
  • Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
  • Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien
  • Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif.
  • Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja
  • Mampu meningkatkan dan pengembangan sistem pelayanan yang baik dirumah sakit, baik jangka pendek maupun jangka panjang.

MATERI PEMBAHASAN

  • Motivasi dan Prinsip Service Excellence Pelayanan Keperawatan
  • Pengantar dan Manajemen Bangsal Keperawatan
  • Pengantar Manajemen dan Kepemimpinan Dalam Pelayanan Keperawatan
  • Mendesain, Merencanakan dan Implementasi Perencanan Pelayanan Keperawatan
  • Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pelayanan Keperawatan
  • Pengarahan, Pengendalian dan Pengawasan Dalam Pelayanan Keperawatan
  • Empat pilar Keperawatan Profesional
  • Manajemen Asuhan Keperawatan
  • Komunikasi Efektif dalam Pelayanan dan Pelanan Keperawatan
  • Membangun Sistem Dokumentasi dan Aplikasi Asuhan Keperawatan Sebagai Penunjang Akreditasi Rumah Sakit.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Perawat kepala bangsal/penanggung jawab bangsal, perawat fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal, perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga, perawat duty manager atau sebutan lain yang memiliki tugas dan tanggung jawab melakukan pengelolaan pelayanan keperawatan

TRAINER 

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI (Tidak termasuk penginapan)
Rp 6.500.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 7.500.000,00/peserta (Bali, Lombok)
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 3X Lunch, 2X Coffee Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN TAHUN 2020 :

  • 20-22 April 2020 Surabaya
  • 18-20 Mei 2020 Bogor
  • 15-17 Juni 2020 Bali
  • 20-22 Juli 2020 Jakarta
  • 14-16 September 2020 Yogyakarta
  • 19-21 Oktober 2020 Bandung
  • 16-18 November 2020 Malang
  • 14-16 Desember 2020 Bogor

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI 

  1. RSUD Sidikalang
  2. RSUD Rantau Rapat
  3. RSUD Taman Husada Bontang
  4. RSUD Undata Palu
  5. RSU Kota Tangerang Selatan

TESTIMONIAL

  • “Saya sangat terkesan atas pelatihan yang sifatnya formal tetapi santai, sehinggal permasalahan yang ada pada instansi kami bisa di konsultasikan dan mendapatkan solusinya.. Thanks untuk BMD. Abdul Aziz-RSUD Undata Palu”
  • “Trainer menguasai materi yang disajikan dan mampu memahami masalah peserta, materinya pun menarik dan aplikatif. selain itu tempat pelatihannya cukup baik dan fasilitasnya sangat memadai . Joni Kaba, S.Kep. Ns-RSUD  Taman Husada Bontang”
  • Kesan saya setelah mengikuti Training Manajemen Bangsal ini sangat-sangat berkesan, apalagi pembahasan materi tentang Manajemen Bangsal ini banyak ilmu pengetahuan yang bermanfaat untuk menambah wawasan saya. Sri Kustanti S.Kep – Kepala Ruangan RSU Kota Tangerang Selatan

Training Manajemen Aset, Investasi, Pemeliharaan Sarana-Prasarana dan Fasilitas Rumah Sakit

PENGANTAR

Aset  adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan Rumah Sakit . Pengelolaan Aset (kekayaan) Rumah Sakit merupakan hal yang sangat penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya  secara optimal. Manajemen asset berfungsi untuk informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal ini juga berfungsi untuk  mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

Banyak Rumah Sakit masih menganggap Manajemen Aset secara fisik  hanyalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset, serta pencatatan oleh bagian accounting. Anggapan yang kurang tepat lainnya adalah bahwa pengelolaan fisik aset sepenuhnya sudah diserahkan kepada Bagian umum, padahal baik daftar aset maupun pengelolaan aset fisik hanyalah bagian kecil dari Physical Asset Management.

TUJUAN TRAINING

  • Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
  • Membekali peserta terkait dengan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
  • Membekali peserta metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
  • Membekali peserta implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

MATERI

  • Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset Rumah Sakit
  • Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
  • Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
  • Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
  • Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
  • Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset Rumah Sakit
  • Pengukuran dan Evaluasi Aset Rumah Sakit
  • Pemeliharaan dan pengawasan aset Rumah Sakit
  • Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
  • Administrasi dan database aset Rumah Sakit
  • Metode Lelang dan Penghapusan Aset Rumah Sakit
  • Case Study secara detail : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya

SASARAN

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan Manajemen

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Rp 5.500.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 6.250.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0877 8868 8235

JADWALTRAINING MANAGEMENT QUALITY CONTROL DAN ASSURANCE RUMAH SAKIT TAHUN 2020:

  • 27-28 April 2020 Bogor
  • 22-23 Juni 2020 Yogyakarta
  • 27-28 Juli 2020 Jakarta
  • 24-25 Agustus 2020 Bandung
  • 28-29 September 2020 Bogor
  • 26-27 Oktober 2020 Yogyakarta
  • 23-24 November 2020 Jakarta
  • 28-29 Desember 2020 Bandung

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Management Quality Control dan Quality Assurance Dalam Organisasi Training Management Quality Control dan Quality Assurance Rumah Sakit

PENGANTAR

Training Management Quality Control dan Quality Assurance Rumah Sakit– Dalam penyelenggaraan program jasa pelayanan di rumah sakit Dept Quality Control mempunyai peran penting dalam mengendalikan kegiatan pelayanan yang meliputi Penilaian terhadap proses penyelenggaraan kegiatan yang dimulai dari persiapan Penilaian terhadap kesesuaian rencana (Quality Plan ) dengan pelaksanaan dan penilaian terhadap pelaksanan proses kegiatan. Fenomena sekarang saat ini, tidak sedikit banyak rumah sakit yang menganggap, walaupun kegiatan pelayanan telah cukup memumpuni dalam menghasilkan pelayanan prima kepada pasien, namun masih tidak yakin jika proses pelayanan kesehatan yang sudah berjalan bisa terselenggara dengan baik dan tepat sasaran “ tanpa karyawan di bagian kualitas ”. Oleh karena itu dalam organisasi pelayanan kesehatan khususnya rumah sakit keberadaan dept QC diperlukan untuk memastikan penyelenggaraan pelayanan jasa kesehatan ke pasien berjalan dengan benar, tepat sasaran sesuai dengan peryaratan yang ditetapkan.

Oleh karena itu tidak heran, proses pengedalian kualitas oleh dept QC di rumah sakit sangat diperlukan dimulai sejak kedatangan pasien dibagian pendaftaran dan proses registrasi pasien (incoming patient quality control), pengendalian kualitas selama proses pemeriksaan, diagnosa dan perawatan hingga pasien direkomendasikan sehat oleh dokter yang bertanggung jawab serta keamanan pasien sampai dengan selamat di rumahnya

MANFAAT

Dalam program Training Management Quality Control dan Quality Assurance Rumah Sakit ini akan memberikan manfaat yang banyak kepada sumber daya manusia di rumah sakit dalam menjaga dan meningkatkan pelayanan kesehatan, diantaranya setelah menyelesaikan program pelatihan ini para peserta diharapkan mampu:

  • Memberikan pedoman Quality Control dalam pelayanan kesehatan di rumah sakit sebagai acuan  pengendalian mutu pelayananan dibidang kesehatan, serta dapat melakukan pembinaan penyelenggaraan pelayanan yang berorientasi kepada mutu rumah sakit
  • Sebagai acuan dalam menyelenggarakan kegiatan yang berorientasi mutu bagi pasien mendapatkan pelayanan yang berorientasi mutu mulai dari input, proses dan out put
  • Sebagai acuan dalam melakukan audit terhadap penerapan hasil akreditasi dan sertifikasi pada sebuah rumah sakit
  • Kerangka pengendalian mutu dalam sistem Quality Control Rumah Sakit meliputi: Quality Planning, Quality Control dan Quality Improvement
  • Focus quality control yaitu Penetapan standar/ SOP Input Proses, out put, out come preliminary control, concurrent control, rework control dan tindakan pengukuran studi
  • Managing  incoming quality control, managing quality in business process, managing internal process quality control, managing outgoing quality control and quality assurance
  • Quality management system and quality improvement program
  • Audit pada tahap proses penyelenggaraan pelayanan meliputi : penerapan standar pelayanan penerapan standar proses penyelenggaraan pelayanan termasuk evaluasi kepuasan Konsumen (pasien) terhadap proses penyelenggaraan pelayanan
  • Pelaporan, yaitu hasil penilaian secara keseluruhan penyelenggaraan pelayanan sesuai dengan standar penyelenggaraan pelayanan, kesesuaian dan ketidak sesuaian terhadap standar.
  • Evaluasi hasil temuan audit pada setiap faktor input, proses dan output dan bagaimana melakukan tindakan perbaikan yang tepat dan terarah

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Management Quality Control dan Quality Assurance Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, diskusi interaktif dan latihan studi kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dept SDM Rumah Sakit, Bag. Diklat Rumah Sakit, Dept QA/QC Rumah Sakit, QMR Rumah Sakit, Dept Corporate dan CSR Rumah Sakit dan semua pihak yang terkait secara langsung maupun tidak terhadap pelayanan dan mutu rumah sakit, termasuk semua pihak yang menjadi penentu kebijakan-kebijakan dalam sebuah organisasi maupun badan pengawas pelayanan kesehatan masyrakat

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)
Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok)
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091,
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

JADWALTRAINING MANAGEMENT QUALITY CONTROL DAN ASSURANCE RUMAH SAKIT TAHUN 2020:

  • 20-22 April 2020 Surabaya
  • 18-20 Mei 2020 Bogor
  • 15-17 Juni 2020 Bali
  • 20-22 Juli 2020 Jakarta
  • 14-16 September 2020 Yogyakarta
  • 19-21 Oktober 2020 Bandung
  • 16-18 November 2020 Malang
  • 14-16 Desember 2020 Bogor

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Analisa Beban Kerja di Rumah Sakit

PENGANTAR

Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu rumah sakit terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan rumah sakit. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan rumah sakit, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut? Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis). Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam presentase) suatu jabatan/unit/ rumah sakit. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/ rumah sakit akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/ rumah sakit. Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM.

TUJUAN

  • memahami secara lebih baik konsep dan prinsip sahih analisis beban kerja (ABK)
  • memahami secara lebih baik konsep dan prinsip man power planningberbasis ABK
  • mampu mendiagnosa penyebab tinggi atau rendahnya beban kerja pekerja atau unit kerja dalam menyelesaikan tugas kedinasan
  • mampu memperkirakan beban kerja pekerja di suatu jabatan atau unit kerja di masa kini dan di tahun-tahun mendatang yang sejalan dengan strategi rumah sakit
  • mampu menentukan kebutuhan pekerja berbasis ABK di tahun kini dan mendatang untuk MPP pada suatu jabatan atau unit kerja dengan mempertimbangkan strategi rumah sakit dan estimasi pekerja yang akan pensiun

MATERI

  • Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  • Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
  • Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Rumah Sakit)
  • Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
  • Penyelidikan Waktu (Time Study)
  • Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
  • Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
  • Waktu Pelaksanaan Tugas
  • Kelonggaran Waktu (Allowance)
  • Beban Kerja Standar
  • Alat Pengukuran yang digunakan
  • Teknik Analisis Data yang digunakan
  • Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
  • Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
  • Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Rumah Sakit
  • Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
  • Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
  • Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
  • Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
  • Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
  • Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Rumah Sakit

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Direksi Rumah Sakit, Manajer SDM, Kepala Divisi, Bagian, Instalasi dan Unit rumah sakit. Pimpinan yang mempunyai staff yang mengelola pelayanan rumah sakit.

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok)

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DI RUMAH SAKIT TAHUN 2020:

  • 09-10 April 2020 Surabaya
  • 05-06 Mei 2020 Bogor
  • 04-05 Juni 2020 Semarang
  • 09-10 Juli 2020 Jakarta
  • 06-07 Agustus 2020 Yogyakarta
  • 03-04 September 2020  Bandung
  • 08-09 Oktober 2020 Surabaya
  • 05-06 November 2020 Bogor
  • 03-04 Desember 2020 Bali

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training of Trainer Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 untuk Puskesmas / Rumah Sakit

PENGANTAR

Dalam upaya untuk menuju layanan mutu yang prima, banyak perusahaan/organisasi dituntut untuk mencapai standar mutu tertentu, salah satunya yaitu ISO 9001. Standard Internasional ISO 9001:2015 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan perusahaan/organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasarannya termasuk diantaranya: kepuasan pelanggan, efektifitas kerja, peningkatan kinerja, kesesuaian dengan peraturan dan sebagainya.

Salah satu yang mempunyai peran utama dalam berjalanya sebuah sistem jaminan mutu adalah dengan adanya internal trainer yang mampu mendelivery pengetahuan dan skill dalam menerapkan ISO 9001 sistem manajemen mutu yang efektif di sebuah organisasi. Atas dasar hal tersebut program ini dirancang secara komperehensif dan aplikatif sehingga diharapkan dalam membentuk para trainer yang handal, yang mampu memberikan pendampingan penerapan ISO 9001 di organisasi dengan baik

MAKSUD & TUJUAN

  • Mencetak skill dan kompetensi peserta untuk menjadu trainer sistem manajemen mutu
  • Peserta diharapkan mampu memberikan pendampingan dalam penerapan ISO 9001 manajemen mutu
  • Memberikan tips dan trik menjadi trainer yang handal

BAHAN AJAR

  • Review persyaratan dan implementasi ISO 9001 sistem manajemen mutu
  • Teknik analisis kebutuhan pelatihan dan pendampingan
  • Teknik dan proses belajar mengajar
  • Berbagai metode mengajar dalam pelatihan dan pendampingan
  • Teknik komunikasi dan public speaking seorang trainer
  • Menyusun konsep pelatihan dan evaluasi
  • Simulasi praktek

TEAM PENGAJAR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

METODE PELAKSANAAN

Presentasi teori, diskusi, workshop dan simulasi praktek

REKOMENDASI PESERTA

Para perwakilan menejemen/divisi/departemen, bagian DIKLAT kandidat trainer organisasi dan siapa saja yang dalam pekerjaan/aktifitas kerjanya berhubungan dalam kegiatan belajar mengajar serta melakukan bimbingan.

INVESTASI

  • Rp 7.250.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya dan Malang)
  • Rp 8.250.000/peserta (Bali, Lombok dan Balikpapan)
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

DURASI

3 hari (dimulai pukul 09.00-16.00)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama seluruh peserta dan diselenggarakan di Hotel berbintang

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0877 8868 8235

Jadwal Training of Trainer Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 untuk Puskesmas / Rumah Sakit TAHUN 2020:
  • 16-17 April 2020 Surabaya
  • 14-15 Mei 2020 Bogor
  • 11-12 Juni 2020 Bali
  • 16-17 Juli 2020 Jakarta
  • 13-14 Agustus 2020 Yogyakarta
  • 17-18 September 2020 Bandung
  • 15-16 Oktober 2020 Surabaya
  • 12-13 November 2020 Bogor
  • 17-18 Desember 2020 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

 

REFERENSI 

  1. Dinas Kesehatan Kab. Berau

TESTIMONIAL

  • “EO Baik, Trainer/Instruktur Baik, Materi yang diberikan sesuai denga kebutuhan.. MANTAPP ..! “Jemmy, Staff Dinas Kesehatan Kab. Berau
  • “Kami sangat puas dengan pelaksanaan trainingnya. Narasumber dan tenaga ADM sangat professional Terimakasih” Noorasiah, Staff Yankes – Dinas Kesehatan Kab. Berau

Training Manpower Planning di Rumah Sakit

PENGANTAR

Training Manpower Planning Rumah Sakit – Dalam industrialisasi pelayanan kesehatan dimana terbesar di pegang oleh instansi rumah sakit, pengelolaan sumber daya manusia oleh bagian diklat rumah sakit/human resource management yaitu yang terkait dengan manpower planning merupakan salah satu proses pengembangan sumber daya manusia penting dan wajib dilakukan untuk meningkatkan pelayanan dan produktifitas kerja rumah sakit, strategi tersebut saat ini telah dilaksanakan oleh hampir semua organisasi dalam berbagai bidang, baik bidang jasa maupun manufaktur. Dengan adanya manpower planning diharapkan bagian pengembangan sumber daya manusia rumah sakit mampu menganalisa dan mengevaluasi keberadaan sumber daya manusia di dalam organisasi rumah sakit dan mampu melihat kebutuhan serta bisa menentukan berbagai jenis tenaga kerja yang dibutuhkan termasuk juga kompetensi yang harus dimiliki. Atas dasar inilah BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Manpower Planning Rumah Sakit, dimana dalam pelaksanaan pelatihan ini peserta akan mendapatkan wawasan strategi dan teknik penyusunan manpower planning di diorganisasi rumah sakit.

TUJUAN

Training Manpower Planning Rumah Sakit ini sangat penting untuk diikuti, dimana bertujuan untuk:

  • Pemahaman dan pengetahuan terkait dengan peran penting pengelolaan manpower planing di rumah sakit
  • Bagian SDM rumah sakit mampu melakukan pengelolaan sumber daya manusianya sesuai dengan kebutuhan dan kompetensi yang disyaratkan
  • Peserta mampu menyusun manpower plan, mengaplikasikannya dan strategi impelementasinya yang efektif dan tepat sasaran

BAHAN AJAR

  • Pengantar dan dasar pengetahuan manpower planning: tujuan, manfaat dan aspek-aspek penting dalam man power planning
  • Estimasi angka kebutuhan man power planning: asumsi dan prediksi jumlah kebutuhan
  • Strategi penyusunan man power planning: dasar pertimbangan, perhitungan matematik, langkah dan prosedur man power planning
  • Prosedur dan alur kerja  proses recruitment tenaga kerja terkait dengan Manpower Planning
  • Human Selection: Potensi kemampuan, posisi dan jabatan, dan efektifitas kinerja.
  • Analisa dan konsep will do calon tenaga kerja: motivasi, minat dan typical karakter calon tenaga kerja
  • Analisa dan Konsep can do : Knowledge, Skill, experience, mental, psikologis dan fisik.

METODE PELAKSANAAN

Training Manpower Planning Rumah Sakit  ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Training Manpower Planning Rumah Sakit ini sangat dianjurkan dikuti oleh Manajer HRD/SDM, Ka. diklat rumah sakit, Direktur Rumah Sakit, Ka. Pengawas Kesehatan Pemerintahan dan staff Bagian SDM rumah sakit.

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Rp 5.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 6.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
PROMO
Cashback/Discount Rp. 250.000* (Syarat dan ketentuan berlaku call us).
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING MANPOWER PLANNING RUMAH SAKIT TAHUN 2020:

  • 20-21 April 2020 Surabaya
  • 18-19 Mei 2020 Bogor
  • 15-16 Juni 2020 Bali
  • 20-21 Juli 2020 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2020 Yogyakarta
  • 21-22 September 2020 Bandung
  • 19-20 Oktober 2020 Surabaya
  • 16-17 November 2020 Bogor
  • 21-22 Desember 2020 Semarang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Evaluasi Pasca Pelatihan

PENGANTAR TRAINING WORKSHOP EVALUASI PASCA PELATIHAN

Evaluasi pelatihan merupakan bagian dari proses suatu pembelajaran yang berguna untuk menilai keberhasilan suatu pelatihan. Evaluasi pasca pelatihan merujuk pada proses pengkonfirmasian bahwa seseorang telah mencapai kompetensi. Kompetensi sendiri dapat didefinisikan sebagai apa yang diharapkan di tempat kerja dan merujuk pada pengetahuan, keahlian dan sikap yang dipersyaratkan bagi pekerja untuk mengerjakan tugas pokok dan fungsinya.

Efektifitas pelatihan berkaitan dengan sejauh mana program pelatihan yang diselenggarakan mampu mencapai apa yang memang telah diputuskan sebagai tujuan yang harus dicapai. Oleh karena itu evaluasi pelatihan secara komprehensif adalah pengumpulan informasi tentang program pelatihan, peserta pelatihan, peserta, pelatih, atau fasilitator, desain, metode, sumberdaya dan sarana yang digunakan serta dampak dari pelatihan.

Didalam training ini, jenis evaluasi yang akan dipelajari adalah evaluasi tahap ketiga (Kirk Patrick) atau mengukur perilaku atau behavior level atau dalam pengertiannya, perubahan apa saja yang sudah terjadi? Pelaksanaan evaluasi pada tahap ini sebaiknya dapat mengalokasikan waktu untuk menentukan terjadinya perubahan perilaku.

Jenis evaluasi lain yang akan dipelajari lagi yaitu evaluasi hasil (Result level) merupakan tahap terakhir evaluasi dari Kirk Patrick. Adapun pertanyaan yang harus dijawab pada tahap ini adalah : Hasil akhir apa yang diharapkan sebagai akibat pelatihan yang sudah dilaksanakan. Pelaksanaan pada tahap ini dapat menggunakan kelompok kontrol, dapat juga tidak. Pelatihan ini dilaksanakan setelah alokasi waktu yang tersedia, misalnya setelah 6 – 12 bulan setelah pelatihan dilaksanakan. Pada tahap ini kita harus puas dengan apa yang dicapai, walau mungkin tidak memperoleh target yang ditetapkan. Fakta yang ada tidak perlu disembunyikan karena banyak faktor selain pelatihan dapat menyebabkan hasil akhir yang ditentukan tercapai atau tidak.

Berdasarkan pengalaman, banyak organisasi seperti Rumah Sakit, Program Unit Utama dan organisasi lainnya yang telah melaksanakan pelatihan secara besar besaran, akan tetapi mereka tidak dapat melihat hasil nyata dari pada pelatihan tersebut. Oleh karena itu organisasi yang sering terlibat dengan pelatihan sumber daya manusia perlu dibekali dengan keterampilan untuk melakukan evaluasi pasca pelatihan.

TUJUAN  PELATIHAN

  • Mampu memahami Prinsip-prinsip Evaluasi Pasca Pelatihan
  • Dapat melakukan pengumpulan dan analisis data.
  • Mampu melaksanakan evaluasi pelatihan dalam tahap perubahan perilaku (Behavior Level)
  • Mampu melaksanakan evaluasi pelatihan dalam tahap perubahan dampak (Result Level)

MATERI

  • Prinsip-prinsip Evaluasi Pasca Pelatihan
  • Penyusunan Instrumen Evaluasi Pasca Pelatihan
  • Metoda pengumpulan dan Analisis Data
  • Penyusunan Laporan Evaluasi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Kepala Bidang Diklat / Penelitian Rumah Sakit
  • Manajemen Madya Rumah Sakit
  • Kepala Bidang / Ka. Sub. Direktorat / Pengelola Program

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak termasuk penginapan)
Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
PROMO
Cashback/Discount Rp. 250.000* (Syarat dan ketentuan berlaku call us).
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING EVLUASI PASCA PELATIHAN TAHUN 2020 :

  • 09-10 April 2020 Surabaya
  • 05-06 Mei 2020 Bogor
  • 04-05 Juni 2020 Semarang
  • 09-10 Juli 2020 Jakarta
  • 06-07 Agustus 2020 Yogyakarta
  • 03-04 September 2020  Bandung
  • 08-09 Oktober 2020 Surabaya
  • 05-06 November 2020 Bogor
  • 03-04 Desember 2020 Bali

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Pengenalan Tahapan dan Persiapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

PENGANTAR

Training Pengenalan Tahapan dan Persiapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit oleh hospital consultant akan membantu anda dalam memahami apa saja hal-hal yang harus diperhatikan dan siapakan apabila sebuah rumah sakit ingin mengajukan diri untuk di akreditasi oleh Komite Akreditasi Rumah Sakit. Akreditasi disini yang dimaksud adalah pengakuan pemerintah bahwa sebuah rumah sakit telah memenuhi standar mutu yang telah ditentukan oleh KARS. Komite Akreditasi Rumah Sakit (KARS), sejak tahun 1995 telah menetapkan adanya tiga jenjang kelengkapan akreditasi mulai dari 5 (lima) pelayanan, 12 (dua belas) pelayanan, dan 16 (enam belas) pelayanan. Setiap rumah sakit dapat memilih sesuai dengan kebutuhan dan kekuatannya sendiri. Setelah disurvei, rumah sakit dapat saja lulus penuh, lulus bersyarat, atau tidak lulus. Akreditasi model ini berbasis kepada performa unit kerja. Diharapkan dengan integrasi unit-unit kerja yang masing-masing memenuhi standar, performa rumah sakit dapat meningkat dan memenuhi standar yang ditetapkan KARS.

Akreditasi bagi Rumah Sakit merupakan kewajiban, amanah Undang-Undang, sebagaimana ketentuan tentang kewajiban Rumah Sakit untuk mengikuti akreditasi yang tercantum dalam Undang – Undang Nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit. Tidak ada alasan bagi Rumah Sakit untuk tidak mengikuti program akreditasi.

Telah dijelaskan dalam PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 012 TAHUN 2012 TENTANG AKREDITASI RUMAH SAKIT, Apa itu Akreditasi Rumah Sakit?

Dalam Pasal 1 Peraturan Menteri ini, yang dimaksud dengan:

  • Akreditasi Rumah Sakit, selanjutnya disebut Akreditasi, adalah pengakuan terhadap Rumah Sakit yang diberikan oleh lembaga independen penyelenggara Akreditasi yang ditetapkan oleh Menteri, setelah dinilai bahwa Rumah Sakit itu memenuhi Standar Pelayanan Rumah Sakit yang berlaku untuk meningkatkan mutu pelayanan Rumah Sakit secara berkesinambungan.
  • Standar Pelayanan Rumah Sakit adalah semua standar pelayanan yang berlaku di Rumah Sakit antara lain standar prosedur operasional, standar pelayanan medis, dan standar asuhan keperawatan.
  • Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.
  • Instrumen Akreditasi selanjutnya disebut instrumen adalah alat ukur yang dipakai oleh lembaga independen penyelenggara Akreditasi untuk menilai Rumah Sakit dalam memenuhi Standar Pelayanan Rumah Sakit.
  • Pemerintah Pusat, selanjutnya disebut Pemerintah, adalah Presiden Republik Indonesia yang memegang kekuasaan pemerintahan Republik Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.
  • Pemerintah Daerah adalah Gubernur, Bupati, Walikota, dan perangkat daerah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan daerah.
  • Direktur Jenderal adalah Direktur Jenderal di lingkungan Kementerian Kesehatan yang bertanggung jawab di bidang upaya kesehatan.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN TAHAPAN DAN PERSIAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

Tujuan dari Training Persiapan Akreditasi Rumah Sakit ini adalah :

  • Mampu memfasilitasi RS dalam membuat perencanaan perbaikan strategis, mengelola program akreditasi dan memahami kaitan akreditasi RS dengan target MDG’s tahun 2015
  • Dapat membantu rumah sakit dalam mempersiapkan akreditasi rumah sakit dan monitoring paska survei.

MATERI TRAINING PENGENALAN TAHAPAN DAN PERSIAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

Materi yang akan disampaikan dalam Training Penngenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini adalah materi yang berkaitan dengan standar akreditasi KARS tahun 2012.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Team Akreditasi Rumah Sakit, Perwakilan Manajemen, Dept Sumber Daya Rumah Sakit, Dokter, Perawat, Bidan, HRD Rumah Sakit dan semua pihak yang terlibat secara langsung ataupun tidak dalam proses akreditasi rumah sakit.

TRAINER 

Profil TIM Pengajar Klik Disini
DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)
Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok)
  (Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffee Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING PENGENALAN TAHAPAN DAN PERSIAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT TAHUN 2022:

  • 20-21 April 2022 Surabaya
  • 18-19 Mei 2022 Bogor
  • 15-16 Juni 2022 Bali
  • 20-21 Juli 2022 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2022 Yogyakarta
  • 21-22 September 2022 Bandung
  • 19-20 Oktober 2022 Surabaya
  • 16-17 November 2022 Bogor
  • 21-22 Desember 2022 Semarang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

 

REFERENSI

  • RSIA Gizar
  • Rumah Sakit Mekar Arum-Subang, Jawa Barat
  • RSGM-P FKG Universitas Sumatera Utara
  • RSUD Dr. Hadrianus Sinaga
  • RS Larasati
  • RSUD Ahmad Ripin Kab. Muaro Jambi
  • PT Global Arta Nusa
  • RSUD Kab. Simeulue, Aceh
  • RSUD KAB. SIJUNJUNG

TESTIMONIAL

  • “Trainingnya sangat menyenangkan dan menambah wawasan mengenai langkah – langkah yang harus diambil untuk akreditasi Rumah Sakit. selain itu Trainernya mampu menguasai materi dan situasi dengan memberikan jawaban – jawaban atas pertanyaan dari peserta” Cek Dara Manja, PLT Direktur – RSGM-P FKG Universitas Sumatera Utara.
  • “Training ini sangat baik dan berguna, karena banyak ilmu yang dapat dimengerti untuk diaplikasikan nantinya saat akreditasi Rumah Sakit”Rahmi Syaflida, Staff Pengajar – FKG Universitas Sumatera Utara.
  • “Training ini sangat baik dari sisi materi, trainer, fasilitas, EO dan tempat.”Chandra Arthana Putra, Project-HR QHSE Manager, PT Global Arta Nusa.
  • “Sangat memuaskan penyampaian materinya dan memberikan informasi yang sangat penting untuk kami” Herlisma HB, Staff Pelayanan Medis – RSUD Kab. Simeulue, Aceh.
  • “Trainernya bagus dan sangat jelas dalam menyampaikan Materi Pengenalan Tahapan Awal Akreditasi Rumah Sakit” Tarlinsyah, Kasie Logistik dan Alkes – RSUD Kab. Simeulue, Aceh.
  • Sangat terkesan sekali dengsn apa yang telah di paparkan trainernya .” Feeling Janihandrie, Kasubbag- RSUD Kab. Sijunjung.

*Untuk melihat Foto – Foto dan Video Kegiatan pelatihan yang kami selenggarakan silahkan klik disini.

Training Peningkatan Kinerja Karyawan dengan Strategi SDM

PENGANTAR

Pertanyaan yang orang telah meneliti selama beberapa dekade dan dekade: Bagaimana meningkatkan kinerja karyawan? Saya yakin beberapa dari Anda telah mencoba semuanya, karena saya yakin beberapa dari Anda mungkin telah berhasil untuk sementara waktu, sementara yang lain tidak cukup beruntung.

Tapi meningkatkan dan mempertahankan kinerja tinggi adalah salah satu tantangan terbesar yang dihadapi oleh setiap organisasi, dan kenyataannya adalah tidak ada rahasia, persamaan magis untuk meningkatkan kinerja karyawan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Peningkatan Kinerja Karyawan dengan Strategi SDM diantaranya yaitu:

  1. diharapkan peserta dapat merencanakan dan mengelola SDM
  2. menjadikannya SDM yang handal sehingga tercapainya tujuan dari perusahaan.

BAHAN AJAR

  1. Pemberdayaan SDM (Empowerment)
  2. Komunikasi yang Efektif
  3. Mengembangkan Budaya Perusahaan
  4. Pelatihan dan Pengembangan SDM
  5. Mengelola SDM dengan Etis

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Peningkatan Kinerja Karyawan dengan Strategi SDM peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sumber Daya Manusia.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Peningkatan Kinerja Karyawan dengan Strategi SDM ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi peningkatan kinerja karyawan dengan strategi SDM yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Our Consultan Klik di Sini

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 081295788177, 087788688235

 

JADWAL TRAINING PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN STRATEGI SDM TAHUN 2020:

  • 16-17 April 2020 Yogyakarta
  • 14-15 Mei 2020 Bandung
  • 11-12 Juni 2020 Surabaya
  • 16-17 Juli 2020 Jakarta
  • 13-14 Agustus 2020 Yogyakarta
  • 17-18 September 2020 Bandung
  • 15-16 Oktober 2020 Surabaya
  • 12-13 November 2020 Jakarta
  • 17-18 Desember 2020 Yogyakarta

Training Implementasi Pengendalian dan Penanganan Infeksi Bagi Perawat di Rumah Sakitentasi

PENGANTAR

Training Implementasi Pengendalian dan Penanganan Infeksi Bagi Perawat di Rumah Sakit – Rumah Sakit sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan yang memberikan pelayanan kepada semua masyarakat yang memiliki peran penting dalam meningkatkan derajat kesehatan. Jadi Rumah sakit diwajibkan untuk dapat memberikan pelayanan yang aman dan bermutu sesuai dengan standar yang sudah ditentukan. Masyarakat / pasien / pengunjung di rumah sakit sebagai penerima pelayanan kesehatan serta tenaga kesehatan sebagai pemberi pelayanan, dihadapkan pada risiko terjadinya infeksi nosokomial atau infeksi yang didapat di RS. Untuk memperkecil risiko terjadinya infeksi nosokomial perlu diterapkan standar prosedur pengendalian infeksi. Pengendalian infeksi di rumah sakit merupakan suatu kegiatan yang sangat penting, selain kejadian infeksi seperti wabah atau KLB dari penyakit infeksi yang sangat sulit diperkirakan, sehingga perlu di waspadai. Pengendalian infeksi bertujuan untuk melindungi masyarakat dari bahaya penularan baik infeksi yang ditularkan dari pasien ke pasien, dari tenaga kesehatan ke pasien, baik infeksi dari luar rumah sakit maupun yang didapat di rumah sakit, hal ini sangat erat kaitannya dengan mutu pelayanan yang pada akhirnya sangat berkaitan dengan nama baik rumah sakit. Dapat disadari bahwa salah satu bentuk yang harus mendapatkan perhatian adalah masih kurangnya kualitas dan kuantitas pengendalian infeksi nosokomial yang sangat terkait dengan hak pasien akan standar pelayanan bermutu. Mengingat besarnya masalah Infeksi nosokomial serta kerugian yang diakibatkan, maka diperlukan upaya pengendalian yang bertujuan untuk menurunkan risiko. Infeksi nosokomial pada prinsipnya dapat dicegah dengan peran semua petugas sebagai pelaksana langsung dalam upaya pencegahan infeksi di rumah sakit, salah satu petugas dimaksud adalah tenaga keperawatan.

Tenaga keperawatan merupakan tenaga yang terus menerus selama 24 jam perhari berhubungan langsung dengan individu, kelompok, masyarakat serta hubungan kerja multidisiplin di sarana kesehatan utamanya di rumah sakit. Perawat juga bertanggung jawab mengidentifikasi dan mendokumentasikan tanda infeksi baik potensial maupun aktual serta bertanggung jawab dalam mengelola dan memantau alat dan bahan medis dan keperawatan. Namun peran dan tanggung jawab tersebut belum optimal serta belum sesuai dengan standar pencegahan infeksi yang ditentukan. Untuk mengoptimalkan peran dan tanggung jawab tenaga keperawatan tersebut diatas maka perlu meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam pencegahan infeksi di rumah sakit. Sebagai upaya untuk tercapainya tujuan tersebut maka dipandang perlu untuk mengadakan pelatihan tentang pengendalian infeksi.

TUJUAN
Umum:

  • Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan tenaga keperawatan dalam pengendalian infeksi di rumah sakit.

Khusus:

  • Mengetahui pedoman manajerial pencegahan infeksi
  • Mengetahui prinsip-prinsip pencegahan infeksi
  • Mampu melakukan pemrosesan alat/ perlengkapan
  • Mampu menerapkan kewaspadaan baku
  • Mengetahui peran dan fungsi IPCN
  • Mampu melakukan Surveilan
  • Mampu menerapkan isolasi ketat
  • Mampu melakukan sterilisasi dan desinfeksi
  • Mengetahui pengolahan limbah rumah sakit
  • Mampu melakukan penatalaksanaan dan evaluasi PPI di RS

BAHAN AJAR

  • Pedoman manajerial PPI
  • Prinsip dasar pencegahan infeksi
  • Surveilan
  • Pemrosesan alat-alat/perlengkapan
  • Kewaspadaan baku
  • Pengolahan limbah rumah sakit
  • Peran dan fungsi IPCN
  • Sterilisasi dan desinfeksi
  • Tatalaksana isolasi ketat
  • Evaluasi penatalaksanaan PPI

PESERTA

Ketua /Tim pengendali infeksi di rumah sakit, Infection Prevention Control Nurse (IPCN), Kepala ruangan / Infection Prevention Link Nurse (IPLN), Pelaksana keperawatan/Koordinator PPI

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 4.750.000,00/peserta (Bali, Lombok)
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 3X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

081295788177, 087788688235

JADWAL TRAINING IMPLEMENTASI PENGENDALIAN DAN PENANGANAN INFEKSI BAGI PERAWAT RUMAH SAKIT TAHUN 2020 :

  • 13-14 April 2020 Surabaya
  • 11-12 Mei 2020 Bogor
  • 08-09 Juni 2020 Bali
  • 13-14 Juli 2020 Jakarta
  • 10-11 Agustus 2020 Yogyakarta
  • 14-15 September 2020 Bandung
  • 12-13 Oktober 2020 Surabaya
  • 09-10 November 2020 Bogor
  • 14-15 Desember 2020 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Copyright © 2025 Training Oil Gas | Pusat Manajemen | Pelatihan Rumah Sakit
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Shinta (AI)

Online

Customer Support

Rizkya - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Shinta (AI)Customer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Rizkya - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00