Training Analisa Beban Kerja di Rumah Sakit

PENGANTAR

Pertanyaan yang sering terjadi ketika suatu rumah sakit terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan rumah sakit. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan rumah sakit, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut? Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis). Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam presentase) suatu jabatan/unit/ rumah sakit. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/ rumah sakit akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/ rumah sakit. Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM.

TUJUAN

  • memahami secara lebih baik konsep dan prinsip sahih analisis beban kerja (ABK)
  • memahami secara lebih baik konsep dan prinsip man power planningberbasis ABK
  • mampu mendiagnosa penyebab tinggi atau rendahnya beban kerja pekerja atau unit kerja dalam menyelesaikan tugas kedinasan
  • mampu memperkirakan beban kerja pekerja di suatu jabatan atau unit kerja di masa kini dan di tahun-tahun mendatang yang sejalan dengan strategi rumah sakit
  • mampu menentukan kebutuhan pekerja berbasis ABK di tahun kini dan mendatang untuk MPP pada suatu jabatan atau unit kerja dengan mempertimbangkan strategi rumah sakit dan estimasi pekerja yang akan pensiun

MATERI

  • Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  • Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
  • Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Rumah Sakit)
  • Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
  • Penyelidikan Waktu (Time Study)
  • Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
  • Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
  • Waktu Pelaksanaan Tugas
  • Kelonggaran Waktu (Allowance)
  • Beban Kerja Standar
  • Alat Pengukuran yang digunakan
  • Teknik Analisis Data yang digunakan
  • Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
  • Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
  • Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Rumah Sakit
  • Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
  • Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
  • Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
  • Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
  • Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
  • Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Rumah Sakit

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Direksi Rumah Sakit, Manajer SDM, Kepala Divisi, Bagian, Instalasi dan Unit rumah sakit. Pimpinan yang mempunyai staff yang mengelola pelayanan rumah sakit.

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak termasuk penginapan)
Normal Class
  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta ( Online Zoom Meeting )

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat & Soft Copy Modul

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0877 8868 8235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

 

JADWAL TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DI RUMAH SAKIT TAHUN 2023:

  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

JADWAL TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DI RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Analisa Beban Kerja di Rumah Sakit

PENGANTAR

Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu rumah sakit terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan rumah sakit. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan rumah sakit, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut? Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis). Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam presentase) suatu jabatan/unit/ rumah sakit. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/ rumah sakit akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/ rumah sakit. Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM.

TUJUAN

  • memahami secara lebih baik konsep dan prinsip sahih analisis beban kerja (ABK)
  • memahami secara lebih baik konsep dan prinsip man power planningberbasis ABK
  • mampu mendiagnosa penyebab tinggi atau rendahnya beban kerja pekerja atau unit kerja dalam menyelesaikan tugas kedinasan
  • mampu memperkirakan beban kerja pekerja di suatu jabatan atau unit kerja di masa kini dan di tahun-tahun mendatang yang sejalan dengan strategi rumah sakit
  • mampu menentukan kebutuhan pekerja berbasis ABK di tahun kini dan mendatang untuk MPP pada suatu jabatan atau unit kerja dengan mempertimbangkan strategi rumah sakit dan estimasi pekerja yang akan pensiun

MATERI

  • Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  • Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
  • Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Rumah Sakit)
  • Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
  • Penyelidikan Waktu (Time Study)
  • Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
  • Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
  • Waktu Pelaksanaan Tugas
  • Kelonggaran Waktu (Allowance)
  • Beban Kerja Standar
  • Alat Pengukuran yang digunakan
  • Teknik Analisis Data yang digunakan
  • Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
  • Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
  • Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Rumah Sakit
  • Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
  • Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
  • Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
  • Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
  • Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
  • Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Rumah Sakit

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Direksi Rumah Sakit, Manajer SDM, Kepala Divisi, Bagian, Instalasi dan Unit rumah sakit. Pimpinan yang mempunyai staff yang mengelola pelayanan rumah sakit.

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok)

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DI RUMAH SAKIT TAHUN 2020:

  • 09-10 April 2020 Surabaya
  • 05-06 Mei 2020 Bogor
  • 04-05 Juni 2020 Semarang
  • 09-10 Juli 2020 Jakarta
  • 06-07 Agustus 2020 Yogyakarta
  • 03-04 September 2020  Bandung
  • 08-09 Oktober 2020 Surabaya
  • 05-06 November 2020 Bogor
  • 03-04 Desember 2020 Bali

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu, silahkan berkomunikasi langsung dengan Tim Kami yang sedang online saat ini. Jika jaringan sedang sibuk, mungkin karena sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat silahkan kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Customer Support

Mei Dwi - Head Office

Online

Customer Support

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Customer Support

Eva Arlinda - Head Office

Online

Customer Support

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeCustomer Support

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeCustomer Support

Yth. Bapak/ibu ada yang bisa saya bantu..? 00.00