Uncategorized

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Limbah B3 ( Pengolahan dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun ) Non BNSP Merger Online Training Pengolahan Limbah B3 Sertifikasi BNSP ( Level: Penanggung Jawab ) telah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom pada tanggal 09-11 April 2025, pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Macmahon Mining Services Dan PT. Mukti Mandiri Lestari. Pelatihan ini diikuti oleh 7 peserta yang terdiri dari Saffety Officer, Foreman Store, Storeman, Legal HSE Departement Head Dan Staff. Pada program Training Pengolahan dan Penanganan Limbah B3 merger dengan PLB3 Level Operator serta Penanggung Jawab Sertifikasi BNSP ini di selain dimaksudkan untuk membantu industrialisasi dalam memenuhi persyaratan perundang-undangan yang berlaku baik dari sisi sistem pengelolaan dan kompetensi SDM diharapkan juga setelah mengikuti pelatihan ini para peserta dapat:

• Mengetahui dan memahami aplikasi peraturan dan perundangan yang terkait dengan pengelolaan limbah B3
• Mampu membuat perencanaan dan pelaksanaan minimasi Limbah B3 yang tepat
• Memahami dan dapat mengaplikasikan proses penyimpanan serta pengumpulan limbah B3 yang tepat
• Paham dan mengetahui teknik pemantauan pengelolaan limbah B3 yang benar
• Mengetahui cara untuk mengevaluasi pengelolaan limbah B3
• Dapat membuat pelaporan pengelolaan limbah B3
• Mengetahui dan dapat mengaplikasikan teknologi yang tepat dalam pengemasan limbah B3
• Dapat membangun dan mengimplementasikan K3 dalam proses pengelolaan limbah B3

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Pelatihan Training Pengolahan dan Penanganan Limbah B3 merger dengan PLB3 Level Operator serta Penanggung Jawab Sertifikasi BNSP

1. Hati Novilantari Harahap
2. Enda Tiolona
3. Arta Rosaeni
4. Ilham Juli Bakti Tambunan
5. Yulfiawan
6. Iqbarudin Assauri
7. Muhammad Bintang Abdul Aziz

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Tjatur Prasetijono, S.T yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

1. Perundang-undangan dan regulasi Limbah B3
2. Perizinan dan persyaratan pengelolaan limbah B3
3. Perencanaan dan pelaksanaan minimasi Limbah B3
4. Teknik dan Proses penyimpanan serta pengumpulan Limbah B3
5. Proses pemantauan Limbah B3
6. Teknik dan evaluasi pengelolaan limbah B3
7. Mendesain dan menyusun pelaporan pengelolaan limbah B3
8. Teknik dan evaluasi hasil analisis pengelolaan limbah B3
9. Teknik dan sistem pengemasan limbah B3
10. Implementasi K3 dan proses serta pengelolaan limbah B3

Program ini direkomendasikan bagi setiap individu/perwakilan korporasi yang memiliki kebutuhan untuk meningkatkan keterampilan dan membangun pengetahuan terkait proses pengolahan limbah B3 dan kompeten. Oleh karena itu program ini sangat direkomendasikan diikuti oleh mereka dengan latar belakang seperti:

• Praktisi industri dan masyarakat umum yang memiliki scope/keahlian dalam proses pengelolaan limbah B3
• Depertemen K3L di perusahaan untuk semua scope industri, baik dari level staff hingga manajer

Untuk Perusahaan/Laboratoriuyang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu kami menerima request pelatihan (online/offline) dengan harga terjangkau/fleksible /negotiable, Begitu juga fasilitas pelatihan dan lokasi dapat menyesuaikan, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

• “Menambah wawasan tentang hal baru Limbah B3″Iqbarudin Assauri, PT. Mukti Mandiri Lestari
• “Trainer menyampaikan materi dengan bahasa mudah dimengerti”Arta Rosaeni, PT. Macmahon Mining Service

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Structural Analysis Computer System ( SACS ) telah selesai dilaksanakan dengan media zoom pada tanggal 25-26 Maret 2025, Pukul 09:00-16:00 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT Elnusa Fabrikasi Konstruksi. Pelatihan ini diikuti oleh 3 peserta yang terdiri dari Civil & Structure, Civil & structural engineer Dan Structure Engineer. Pada program Training SACS – software program SACS atau Structural Analysis Computer System merupakan salah satu program software yang memiliki kemampuan lengkap dalam menganalisa struktur lepas pantai (fixed structure) dan topside structure akibat dari gelombang lingkungan. Mulai dari load out, fatigue, lifting analysis, seismic, in-place analysis dan lain sebagainya. SACS khusus digunakan untuk fixed offshore structure, walaupun tidak menutup kemungkinan penggunaannya pada onshore. Hampir seluruh engineering oil & gas company memiliki dan mengaplikasikan software SACS untuk analisa jacket platform. Sistem di dalam software ini terdiri dari banyak program yang memiliki keterkaitan antara satu sama lain, Setelah mengikuti program Training Piping Stress Analysis ini diharapkan peserta dapat :

• Memahami konsep dari SACS
• Dapat menjalankan program SACS dengan baik

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Pelatihan Piping Stress Analysis :

1. Okky Dian Prisandi
2. Moh.didin w
3. Alfian Tri Eka Kurniawan

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Arief Budiman ST, MT yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

1. Konsep SACS
2. Struktur lepas pantai
3. Load out analysis
4. Model SACS
5. Komponen SACS
6. Analisis dalam MACS
7. Studi kasus

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Training Piping Stress Analysis yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

• “Trainer nya sangat bermanfaat bagi peserta untuk ilmu yang di ajarkan.SACS”Alfian Tri Eka Kurniawan, PT Elnusa Fabrikasi Konstruksi.

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Feasibility Study telah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom pada tanggal 25-26 November 2024, Pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Bumi Karsa, PT Bumi Sarana Utama Dan PT. Bumi Sarana Beton. Pelatihan ini diikuti oleh 5 peserta yang terdiri dari Asisten Manager, Business Development Associates, Manager Department Head, Strategis Business Improvement Dan Strategic Business Improvement Associates. Pada program Training Feasibility Study – Studi kelayakan yang dirancang dengan baik harus memberikan latar belakang historis dari bisnis atau proyek, deskripsi produk atau layanan, laporan keuangan, rincian operasi dan manajemen, riset dan kebijakan pemasaran, data keuangan, persyaratan hukum dan kewajiban perpajakan. Umumnya, studi kelayakan mendahului pengembangan teknis dan pelaksanaan proyek. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Feasibility Study yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola  feasibility study. Selain itu juga, setelah menyelesaikan program ini diharapkan para peserta mampu:

• Memahami prosedur penyusunan studi kelayakan
• Mengetahui hal-hal yang harus diperhatikan dalam penilaian kelayakan investasi
• Memahami dasar-dasar penyusunan proyeksi dan evaluasi keuangan
• Mengevaluasi keuntungan proyek dengan metoda Discounted Cash Flow, Internal Rate of Return (IRR), dan Net Present Value (NPV)

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Pelatihan Training Feasibility Study :

1. Hardaniah
2. La Ode Muhamad Rizky Algani Husri
3. Lukman Mansyur
4. Michail Maulana Idris
5. Noviana Djunaid

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Rachmat Shaleh MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

• Aspek pemasaran
• Aspek operasional
• Aspek organisasi dan manajemen
• Kelayakan aspek keuangan

Dalam program Training Feasibility Study peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti:

• Manajer atau staf profesional yang bertanggung jawab dalam kegiatan pengembangan usaha
• Wira kredit bank dan lembaga keuangan lain, staf pemasaran
• Perusahaan sewa-beli (leasing), konsultan, eksekutif dan staf profesional
• Perusahaan asuransi dan yayasan, yang ingin meningkatkan pengetahuan di bidang analisis kredit investasi dan prospek perusahaan untuk investasi
• Para investor dan calon investor ataupun Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai team presentations.

Untuk Perusahaan/Laboratorium Training Feasibility Study yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu kami menerima request pelatihan (online/offline) dengan harga terjangkau/fleksible /negotiable, Begitu juga fasilitas pelatihan dan lokasi dapat menyesuaikan, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Training Manajemen Rumah Sakit telah selesai dilaksanakan dengan secara langsung di tangerang pada tanggal 25-26 April 2024, Pukul 09:00-16:00 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Bank Mandiri Persero Tbk. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta yang terdiri dari bagian Vice President. Pada program  PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT hadir untuk memberikan solusi dan kemudahan bagi Anda yang ingin mengenal lebih dalam mengenai ilmu pengetahuan dan pemahaman serta meningkatkan kemampuan dalam hal manajemen rumah sakit. PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT ini juga bertujuan untuk meningkatkan keterampilan manajemen tim dalam sebuah rumah sakit dengan memusatkan perhatian pada perubahan perilaku dan internalisasi kultur perbaikan mutu. Secara garis besar tujuan program ini diantaranya setelah menyelesaikan program pelatihan ini diharapkan peserta mampu:

• Mampu memahami bagaimana teknik untuk meningkatkan produktifitas Rumah Sakit
• Memahami teori kepemimpinan
• Dapat mengorganisasi Rumah Sakit
• Dapat merancang strategi Bisnis Rumah Sakit
• Mampu melakukan pengembangan pada kawasan dan indicator kinerja utama
• Mampu melakukan Benchmarking

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Pelatihan Training Manajemen Rumah Sakit :

1. Dendi Riandi
2. Made Gede Yoga Iswara

Acara dibuka oleh Tim BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Ibu dr. Tresia Mahaputeri Nusantari Maghfirah, S.Ked, MARS, MPM. yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

• Teknik untuk peningkatan produktivitas Rumah Sakit
• Skill kepemimpinan
• Manajemen Organisasi Rumah Sakit
• Benchmarking
• Pengembangan kawasan kinerja utama dan indikator kinerja utama
• Strategi bisnis Rumah Sakit

Program Training Manajemen Rumah Sakit ini direkomendasikan untuk di ikuti antara lain adalah

• Manajer rumah sakit
• Manajer keperawatan
• Manajer Unit
• Direktur Rumah Sakit

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Pelatihan Training Manajemen Rumah Sakit yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

• “Overall sudah baik , trainer menjelaskan materi dengan detail”Dendi riandi, PT. Bank Mandiri Persero Tbk.

Dengan mengucapkan syukur alhamdulillah Offline Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern telah selesai dilaksanakan secara langsung di bandung pada hari Rabu, Kamis tanggal 02-03 September 2024 pukul 09.00 – 15.30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Aksi Mitigasi Iklim/GNG Actions, PT. Bukit Asam dengan BMD Training Centre and Consultant. Pelatihan diikuti 4 peserta yang terdiri dari Operational Koordinator, Administrator, Pendukung Administrasi Umum. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan:

1. Annisa Murtharioh
2. Romalia Andika
3. Amanda Syafira
4. Ningrum

Acara ini dibuka oleh BMD Training Centre and Consultant dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Rachmat Shaleh MM yang memberikan materi tentang Online Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern. Adapun materi lebih spesifiknya tentang:

1. Filosofi dari Administrasi Perkantoran Modern

• Pengertian, ruang lingkup, tujuan, dan karakteristik administrasi perkantoran modern
• Struktur manajemen administrasi perkantoran

2. Struktur Tata Letak Ruang Kantor

• Pengertian, tujuan, azas dan jenis tata letak ruang kantor
• Penyusunan tata letak fasilitas dari kantor
• Prinsip dasar dari 5R dalam tata ruang kantor

3. Dokumentasi dan Pengarsipan data

• Pengertian, ciri, isi, Fungsi, dan jenis surat
• Step-step dalam penyusunan surat (format, bahasa, dll)
• Memperhatikan surat masuk dan surat keluar

4. Membuat Standar Operating Procedure (SOP)

• Pengertian, Fungsi, Tujuan, dan Manfaat SOP
• Prinsip-prinsip dan pembuatan SOP

5. Inventarisasi Perusahaan

• Pengertian,  Fungsi, Tujuan, dari inventarisasi
• Mengelola Mutasi barang & Penghapusan barang
• Pemberian Indikasi label dan kode barang

6. Pelaksanaan Waktu yang Efektif dalam Mengatasi Pekerjaan Kantor

• Teknik manajemen waktu : skala prioritas, wewenang, dan asertif
• Sebab akibat waktu yang terbuang percuma dan solusinya

7. Kegiatan Administrasi Perkantoran

• Sebab akibat dari otomatisasi dalam administrasi perkantoran
• Aplikasi otomatisasi
• Teknologi Informasi
• Sistem Arsip Elektronik
• Manajemen basis data
• LAN, intranet, dan internet

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Online Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

• “Pelaksanaan training selama dua hari ini sangat baik, Mulai dari penyampaian materi hingga waktu pelaksanaan yan on time. Materi sangat mudah di pahami sehingga sangat bermanfaat untuk kami para peserta, Selain itu juga sangat berkolerasi juga dengan bidang pekerjaan saat ini. Semoga di lain kesempatan dapat mengikuti training dengan penyelenggara consultant BMD Training Centre dengan judul materi baru. Terima kasih kepada bapak trainer dan penyelenggara yang sudah memberikan materi dan fasilitas yang begitu baik”Romalia Andika, PT.Bukit Asam.
• “Pengalaman training yang saya dapatkan selama 2 hari ini sangat baik dan memenuhi kebutuhan saya akan kompetensi atau materi ini”Amanda Syafira, PT. Bukit Asam.

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Monitoring dan Evaluasi Proyek telah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom pada tanggal 16-17 May 2024, Pukul 09:00-16:00 WIB. Peserta ini diikuti oleh Yayasan Wadah Titian Harapan. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta yang terdiri dari Staf Pengembangan dan Penelitian Dan Staff. Pada program Monitoring dan evaluasi adalah proses yang membantu meningkatkan kinerja dan mencapai hasil. Tujuannya adalah untuk meningkatkan manajemen saat ini dan masa depan keluaran, hasil dan dampak. Hal ini terutama digunakan untuk menilai kinerja proyek, lembaga dan diprogram dibentuk oleh pemerintah, organisasi internasional dan LSM. Ini menetapkan hubungan antara masa lalu, sekarang dan tindakan masa depan, serta diharapkan juga setelah mengikuti pelatihan ini para peserta dapat:

• Memahami betul konsep monitoring dan evaluasi
• Melakukan penilaian apakah pola kerja dan manajemen yang digunakan sudah tepat dan sesuai untuk mencapai tujuan proyek
• Mengetahui kaitan antara kegiatan dengan tujuan untuk memperoleh ukuran kemajuan
• Menyesuaikan kegiatan dengan lingkungan yang berubah, tanpa menyimpang dari tujuan proyek

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Pelatihan Training Monitoring dan Evaluasi Proyek :

1. Sukaryanto Robby Reppa
2. Wahyuning Dwi Wardani Ndraha

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak IR. Rachmat Shaleh MM Dan Tim yang memberikan materi tentang Training Monitoring dan Evaluasi Proyek adapun materi lebih spesifiknya tentang :

1. Konsep Monitoring dan Evaluasi Proyek
2. Instrumen dan Metode Monitoring dan Evaluasi
3. Perencanaan dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek
4. Tujuan Monitoring dan Evaluasi Proyek
5. Manfaat Monitoring dan Evaluasi Proyek
6. Tipe dan Jenis Monitoring dan Evaluasi Proyek
7. Perkembangan Monitoring dan Evaluasi Proyek
8. Analisis Hasil Monitoring dan Evaluasi
9. Interpretasi Hasil Monitoring dan Evaluasi
10. Studi Kasus

Program Training Monitoring dan Evaluasi Proyek ini sangat dianjurkan diikuti oleh

1. Supervisor atau Kepala Divisi Bagian Proyek
2. Departemen Pekerjaan Umum (PU)
3. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Monitoring dan Evaluasi Proyek

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Pelatihan Training Monitoring dan Evaluasi Proyek  yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

• “Banyak informasi baik pengetahuan maupun wawasan baru yang yang didapatkan dari materi yang
  disampaikan”Sukaryanto Robby Reppa, Yayasan Wadah Titian Harapan.

PENGANTAR

Training Good Laboratory Practices oleh BMD Training Center & Consultan membantu untuk kompetensi penanganan dan pengelolahan laboratorium sesuai dengan standar GLP. Seperti yang kita ketahui GLP adalah salah satu sistem manajemen pengelolahan laboratorium yang mencakup secara keseluruhan aspek teknis dan manajemen, yaitu meliputi organisasi, fasilitas, tenaga, metode analisa, pelaksanaan analisa, monitoring, pencatatan pelaporan, kondisi sarana dan prasaran laboratorium. Sehingga diharapakan sebuah laboratorium dapat menghasilkan data yang terpecaya dengan tingkat keakurasian yang tinggi memenuhi standar persyaratan kesehatan dan keselamatan kerja di laboratorium. Dari sisi lain GLP juga diarttikan sebagai aturan-aturan, prosedur-prosedur dan praktek di laboratorium yang cukup untuk menjamin mutu dan intensistas data analitik yang dikeluarkan oleh sebuah kegiatan pengujian dilaboratorium.

MAKSUD DAN TUJUAN

Training GLP- Good Laboratory Practices adalah sebagai penuntun bagi personal sumber daya di laboratorium untuk merencanakan suatu pengujian secara hati-hati dan bekerja sedemikian rupa sehingga seluruh proses dapat terdokumentasi secara tepat dan lengkap serta dapat tertelusur secara rinci bilamana diperlukan. Dan diharapkan peserta mampu melakukan:

• Perencanaan dan pelaksanaan yang benar (Good Planning and execution)
• Pengambilan sampel yang baik (Good Sampling Practice)
• Melakukan analisa yang baik(Good Analytical Practice)
• Melakukan pengukuran yang baik (Good Measurement Practice)
• Mendokumentasikan hasil pengujian/data yang baik (Good Dokumentation Practice)

MATERI PEMBAHASAN 

• Konsep Sistem Good Laboratory Practices
• Sejarah perkembangan GLP-Good Laboratory Practices System
• Perbandingan serta kesamaan GLP System dengan ISO/IEC 17025
• Organisasi Laboratorium
• SDM Laboratorium
• Keselamatan Kerja di Loratorium (Laboratory Safety)
• Sistem Jaminan Mutu Laboratorium
• Kondisi Akomodasi dan Lingkungan
• Metode Pengujian Dan Kalibrasi Serta Validasi Metode
• Peralatan, Instrumen, Pereaksi dan Perangkat Laboratorium Lainnya
• Sistem Dokumentasi, Standard Operating Procedure-SOP, Kontrak Kerja
• Pengambilan Contoh (Sampling)
• Penanganan Barang yang Diuji
• Pelaporan Hasil uji
• Dokumentasi dan Rekaman
• Inspeksi dan Assesmen

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

• Rp 4.350.000,00/peserta (Dapat Promo Cash Back/Discount Klik Disini)

• Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.