Pendahuluan
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Pada saat RSUD sekarang sudah berstatus BLU dan RS Swasta semakin bersaing dengan RS di Cina, Singapura dan Malaysia pertanyaan yang sering muncul adalah: sudah tepatkah strategi yang disusun? Ketepatan strategi seringkali sulit diukur hanya berdasarkan dokumen Rencana Strategis yang sudah disusun oleh sebuah rumah sakit. Dampak dari renstra tersebut baru akan terasa beberapa tahun ke depan. Namun apabila visi, misi dan strategi tidak diterjemahkan dalam anggaran yang mengantisipasi jauh ke depan, maka dokumen renstra tidak akan dapat menimbulkan dampak yang diinginkan.
Seringkali, antara visi, misi dan strategi yang terlihat bagus di dokumen tidak terkait dengan anggaran. Banyak kasus menunjukkan bahwa visi “menjadi RS terbaik” menjadi hanya sekedar slogan di atas kertas karena ternyata anggaran untuk peningkatan kualitas SDM amat kurang. Contoh lain, ada sebuah RS mempunyai visi :” menjadi RS bertaraf internasional” namun tidak ada program dan anggaran yang cukup untuk membuat risk management system untuk mencegah medical error.
Untuk itu BMD Street Consulting menyelenggarakan pelatihan yang komprehensif dengan mengkaitkan antara anggaran yang benar (the right budget) dan strategi yang benar (the right strategy).
Tujuan
Dengan mengikuti workshop ini diharapkan peserta dapat:
- Mengkaji kembali Rencana Strategi RS berdasarkan trend terbaru
- Menyusun Rencana Strategi baru untuk mengantisipasi tantangan ke depan
- Menyusun anggaran yang tepat, sesuai dan terkait erat dengan rencana strategi baru
Materi Pelatihan
- Trend terbaru perumahsakitan di Indonesia pasca Jamkesmas dan Jampersal (jaminan persalinan): semakin mengarah ke ideology sosialis atau kapitalis?
- Trend system perumahsakitan di negara maju: risk management dan patient safety.
- Perilaku dokter dan perawat di Rumah sakit Indonesia
- Perilaku dokter dan perawat yang “seharusnya”.
- Merancang produk unggulan di RS
- Penyusunan Strategi RS
- Penyusunan anggaran berbasis strategi
- Penyusunan metode evaluasi strategi RS
INSTRUKTUR
Profil TIM Pengajar Klik Disini.
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
INFORMASI & PROMO
CONTACT PERSON
0812 9578 8177, 0813 8280 7230
Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.idr
JADWAL TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS STRATEGI BAGI RUMAH SAKIT PEMERINTAHAN DAN SWASTA TAHUN 2023:
- 06-07 November 2023 Yogyakarta
- 20-21 November 2023 Bandung
- 11-12 Desember 2023 Surabaya
- 25-26 Desember 2023 Bogor
JADWAL TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS STRATEGI BAGI RUMAH SAKIT PEMERINTAHAN DAN SWASTA TAHUN 2024:
- 11-12 Januari 2024 Bali
- 25-26 Januari 2024 Bogor
- 15-16 Februari 2024 Surabaya
- 28-29 Februari 2024 Bogor
- 14-15 Maret 2024 Bandung
- 27-28 Maret 2024 Yogyakarta
- 08-09 April 2024 Jakarta
- 25-26 April 2024 Semarang
- 07-08 Mei 2024 Surabaya
- 21-22 Mei 2024 Yogyakarta
- 13-14 Juni 2024 Bogor
- 27-28 Juni 2024 Surabaya
- 11-12 Juli 2024 Bandung
- 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
- 08-09 Agustus 2024 Jakarta
- 22-23 Agustus 2024 Malang
- 12-13 September 2024 Bogor
- 26-27 September 2024 Surabaya
- 10-11 Oktober 2024 Bandung
- 24-25 Oktober 2024 Yogyakarta
- 14-15 November 2024 Jakarta
- 28-29 November 2024 Bali
- 12-13 Desember 2024 Bogor
- 26-27 Desember 2024 Surabaya
REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET
REFERENSI
- RS. HAJI KAMINO
TESTIMONI
- “Saya mendapatkan ilmu baru yang di luar dari kebiasaan, trainer yang sangat berpengalaman dan kompeten di bidangnya”. Isti Setiawati. Kepala Bagian Keuangan- RS Haji Kamino
- “Trainer Menguasai materi, dan penyampaianya mudah di mengerti dan di pahami”. Akunting-RS Haji Kamino.
