Training Penganggaran Biaya yang Komprehensif dan Akurat dalam Proyek

PENGANTAR

Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!

Saat memulai suatu proyek, sulit untuk mengetahui seberapa banyak biaya secara total dan akurat. Salah satu tantangan ketika menyelesaikan sebuah proyek adalah ketika pada bagaimana menghitung suatu biaya dan budget proyek secara benar dan menyeluruh. Penghitungan biaya dan budget sebuah proyek yang tidak menyeluruh sangat sering terjadi, sehingga terdapat komponen-komponen pembentuk biaya dan budget proyek yang tidak dimasukan atau terlewat untuk dihitung dan dijumlahkan ke dalam keseluruhan biaya dan budget proyek.

Akibatnya sungguh sangat fatal, bukan hanya sekedar over budget dan mengurangi keuntungan bisnis, tapi lebih fatal dari itu, yaitu akan merugikan project nya dan bisnis/perusahaan. Bagaimana mencegah kerugian ini terjadi? Jawabannya adalah memberikan dan terus meningkatkan kemampuan untuk membuat suatu anggaran yang akurat sehingga menjadi keterampilan yang sangat penting untuk manajer proyek.

Dalam Training Penganggaran Biaya yang Komprehensif dan Akurat dalam Proyek, kami memberikan banyak solusi bagi para peserta untuk mendapatkan cara bagaimana membuat suatu perencanaan cost dan budget dengan akurat serta menyeluruh, sehingga dapat dengan mudah untuk dieksekusi, dimonitor dan dikontrol. Dengan menggunakan suatu tool dan template yang diberikan, akan memungkinkan mencegah untuk terlewatnya dan tidak dihitungnya komponen cost dan budget. Hal ini dapat mengurangi resiko terjadinya kesalahan dan kurang hitung, sehingga project tidak over budget atau rugi karena kesalahan-kesalahan tersebut baik dalam hal pembuatan dan perencanaan cost dan budget. Peserta juga akan dibimbing untuk mengetahui bagaimana mengontrol cost dan budget selama perjalanan project sehingga bisa sesuai dengan perencanaan yang sudah dibuat.

Maksud dan Tujuan
Maksud dan Tujuan diselenggarakannya Training Penganggaran Biaya yang Komprehensif dan Akurat dalam Proyekini agar para peserta dapat:

• Memahami tentang bagaimana mengkonstruksi biaya/cost dan budget
• Memahami proses merencanakan, mengeksekusi, memonitor dan mengontrol cost dan budget di sepanjang project.
• Memahami bagaimana mengontrol cost dan budget dengan menggunakan Earn value Management
• Memahami bagaimana membuat laporan perkembangan project dari KPI cost dan budget.
• Dapat membuat perencanaan cost dan budget dengan tool dan template yang diberikan
• Dapat menerapkan management cost dan budget secara efektif didalam project yang dijalankanya.

Bahan Ajar

• Konsep dan Proses Belajar Manusia.
• Process To Construct Project Cost and Budget
• Cost Types and Its Components
• Project Cost and Budget Planning
• Project Cost and Budget Execution, Monitor ,Control and Reporting
• Effective Budget Control Using Earn Value Management
• Project Integration Management
• Case Study: Cost and Budget Planning, Execution and Controlling
• Q & A
• Evaluasi & Feed Back

Peserta yang Direkomendasikan

Dewan direksi dan manajemen atas, staff keuangan, supervisor, pengendali bisnis atau Business Controller, Kepala bagian atau unit atau departement, Project manager dan calon project manager, Deparemen procurement dan perencanaan, Manajer teknik dan operasional Project Planner, Project Controller dan Project Support atau Assitant, dan sebagainya.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

Jadwal Training Penganggaran Biaya yang Komprehensif dan Akurat dalam Proyek 2023:

• 09-10 November 2023 Yogyakarta
• 14-15 Desember 2023 Jakarta