PENGANTAR
perencanaan sukses adalah proses untuk mengidentifikasi dan mengembangkan pemimpin-pemimpin baru yang dapat menggantikan pemimpin lama ketika mereka meninggalkan, pensiun atau mati. Dalam kediktatoran, bertujuan untuk kelangsungan kepemimpinan, mencegah perebutan kekuasaan yang akan mengakibatkan kacau dengan mencegah kekosongan kekuasaan. Dalam monarki, biasanya diselesaikan oleh urutan suksesi. Dalam bisnis, itu memerlukan pengembangan orang internal yang dengan potensi untuk mengisi posisi kepemimpinan bisnis utama di perusahaan.
Setiap perusahaan pasti memiliki rencana jangka pendek maupun panjang. Tujuan perencanaan untuk membantu mensukseskan program kerja yang telah disusun. Beberapa program yang dikembangkan meliputi prasedur seleksi, rencana pengembangan, mentorship, performance review secara teratur dan sistematis, dan perencanaan karir yang melibatkan karyawan untuk merencanakan dan mengawasi perkembangan diri mereka sendiri. Secara ideal pola suksesi yang menyeluruh akan terkait dengan man power planning, manajemen karir, dan succession plan. Alur logis yang terjadi adalah corporate planning membutuhkan dukungan SDM yang memadai untuk menjalankannya, yang kemudian dituangkan dalam man power planning.
Dalam man power planning seluruh kebutuhan SDM di masa kini dan mendatang telah dirinci, termasuk di dalam kompentensi yang dibutuhkan. Demikian pula inventarisasi terhadap SDM yang ada dan kemungkinan pengembangannya di masa mendatang untuk mendukung corporate planning. Nah, disinilah munculnya pola “suksesi” bagi SDM, yang dieksplorasi dari jalur karir (career path) dan dituangkan dalam succession plan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai succession planning serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
TUJUAN TRAINING SUCCESSION PLANNING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :
- Memahami konsep succession planning;
- Mampu membuat rencana strategis bagi kemajuan perusahaan;
- Memahami bagaimana cara mereka berkontribusi untuk mencapai maksud dan tujuan organisasi tempatnya bekerja
BAHAN AJAR
- Konsep succession planning
- Pentingnya succession planning bagi perusahaan
- Tahap awal pembuatan succession planning
- Perencanan suksesi dan investor untuk SDM
- Fungsi job description,job specification, job design.
- Studi Kasus dan Diskusi
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Training ini diperuntukkan bagi:
- Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
- Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai succession planning
TRAINER
Our Konsultan Klik di Sini
DURASI
2 hari (efektif 14 jam)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
- Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)
Online Class
- Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.
Online Class
- Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230, 0877 8868 8235
Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id
JADWAL TRAINING SUCCESSION PLANNING TAHUN 2023:
- 23-24 November 2023 Surabaya
- 28-29 Desember 2023 Bandung
JADWAL TRAINING SUCCESSION PLANNING TAHUN 2024:
- 22-23 Januari 2024 Jakarta
- 19-20 Februari 2024 Bogor
- 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
- 22-23 April 2024 Bandung
- 20-21 Mei 2024 Surabaya
- 24-25 Juni 2024 Jakarta
- 22-23 Juli 2024 Bogor
- 19-20 Agustus 2024 Bali
- 23-24 September 2024 Jakarta
- 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
- 25-26 November 2024 Bandung
- 23-24 Desember 2024 Surabaya
