Tag: Training Spesialis Manajemen Proyek Yogyakarta

PENGANTAR

Manajemen proyek adalah seni mengelola semua aspek proyek dari awal proyek ke proyek penutupan menggunakan sebuah diproses dan terstruktur metodologi. Tim manajemen proyek didefinisikan sebagai departemen yang memusatkan dan sepenuhnya memiliki manajemen proyek.Sumanajemen proyek ccessful mengharuskan Manajer Proyek mengembangkan hubungan kerja yang kuat kapal dengan klien dan pelanggan internal kunci dan mengatur dan langsung proyek yang efektif tim untuk setiap studi.

Manajer proyek bekerja sama dengan programmer survei (SP), Process data (DP), Klien Konsultan pengiriman (CDC) dan klien di seluruh Proyek siklus hidup (pre-perencanaan, produksi, kualitas pemeriksaan,tangkas dan tahap penyampaian). Setelah melakukannya, peran manajer proyek adalah untuk memastikan bahwa semua tujuan dipahami oleh tim dan bertanggung jawab untuk memimpin dalam mengemudi Tim dukungan proyek terhadap Tujuan umum dari: produksi yang efisien, dukungan mulus, proses kepatuhan dan pengiriman sempurna dari file data dalam jumlah yang disepakati waktu.

Menangani atau mengelola sebuah project tentunya bukanlah sebuah pekerjaan yang mudah, apalagi project tersebut berkaitan dengan kemaslahatan banyak orang, tanggung jawab yang semakin besar menuntut personil agar lebih memahami manajemen project yang baik sehingga project akan lebih sistematis. Training ini menawarkan panduan lengkap yang secara intensif untuk mengelola semua jenis project dengan memberikan dasar yang kuat untuk menghasilkan manajemen project yang baik. Training Spesialis Manajemen Proyek ini mencakup banyak aspek-aspek penting dari definisi proyek, perencanaan dan kontrol untuk memastikan kualitas yang relevan dalam penjadwalan, anggaran dan sumber kendala, monitorong dan kontrol project, menghandle tim, manajemen skateholder, evaluasi proyek & pelaporan project dan komunikasi dalam project. Pemahaman ini diharap dapat meningkatkan kualitas kinerja dalam menangani project perusahaan yang nantinya dapat meningkatnya produktifitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING SPESIALIS MANAJEMEN PROYEK

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu :

• Mengintegrasikan proyek dalam konteks perusahaan
• Mengembangkan rencana kualitas proyek yang terfokus
• Memonitor dan mengontrol pengiriman proyek
• Mampu memimpin dan mengembangkan tim proyek yang efektif
• Menjaga komunikasi dengan stakeholder proyek

BAHAN AJAR PELATIHAN SPESIALIS MANAJEMEN PROYEK

• Konsep Project Management
• Project Planning, Scheduling and Budgeting
• Project Resourcing, Monitoring and Control
• Peran dan Tanggung Jawab Project Manager
• Evaluasi Project, Pelaporan, Penutupan dan hand-over

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training Spesialis Manajemen Proyek ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Management Specialist

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

• Normal Class
  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

  Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

  FASILITAS

  Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

  Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

  PROMO: Dapatkan diskon atau cash back menarik untuk pendaftaran minimal 2 peserta dari satu institusi dengan pendaftaran dan pelunasan biaya 2 minggu sebelum pelaksanaan.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Tlp: 021-7563091, Mobile: 081295788177, 087788688235

Email: [email protected]
Website: www.bmdsteet.co.id

JADWAL TRAINING SPESIALIS MANAJEMEN PROYEK TAHUN 2023:

• 23-24 November 2023 Surabaya
• 28-29 Desember 2023 Bandung

JADWAL TRAINING SPESIALIS MANAJEMEN PROYEK TAHUN 2024: